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正文內(nèi)容

20xx公司財務(wù)人員上半年工作總結(jié)-資料下載頁

2025-01-17 05:46本頁面
  

【正文】 流中,樹立醫(yī)院財務(wù)健全、管理規(guī)范的形象,從而爭取銀行對醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大力支持。通過努力,解決了醫(yī)院新院建設(shè)資金。
  六、對往來款項進行多元化的財務(wù)管理。
  20xx年度對應(yīng)付帳款的管理模式是在保證醫(yī)院各項業(yè)務(wù)支出、管理用費開支的基礎(chǔ)上,每月按往來款項賬齡情況由財務(wù)提出付款計劃,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排支付。這種管理模式充分體現(xiàn)了醫(yī)院財務(wù)高度集中管理,保證了醫(yī)院財務(wù)在資金運作中的純潔。
  積極做好單位員工往來帳款的清理工作。主要是員工出差和辦事所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,我們采取積極措施加強管理和清算。
  一是控制借款的資金額度。
  二是控制借款占用時間。
  三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使院每位員工養(yǎng)成借款及時清賬的良好習慣。
  加強與醫(yī)保、農(nóng)合管理部門的溝通,爭取應(yīng)收醫(yī)療費用盡快回籠。
  七、自查自改,做好審計迎檢工作。
  按市政府安排,今年醫(yī)院將接受政府審計,我科針對以前年度所有憑證,賬務(wù),費用開支等問題,進行自查自改,工作量相當大,財務(wù)科在人手相當緊張的情況下,克服困難,加班加點進行整改。
  八、加強與稅務(wù)部門的溝通,提高辦事效率。
  醫(yī)院在仁濟新村房產(chǎn)銷售中,涉稅工作相當復(fù)雜,財務(wù)科及時與稅務(wù)專管員進行溝通,確保銷售不動產(chǎn)發(fā)票順利開出和房屋產(chǎn)權(quán)的順利辦理。
  財務(wù)科在辦理各種稅務(wù)業(yè)務(wù)時,加強與所轄稅務(wù)部門的溝通,對稅務(wù)提出的問題及要求,及時改進,不斷提高稅務(wù)意識,爭取獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,提高辦事效率。
  九、良好的團隊建設(shè),分擔壓力,保質(zhì)保量完成工作。
  醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴大,財務(wù)核算工作繁重,同時又兼管仁濟新村銷售工作,在任務(wù)重、人手少的情況下,財務(wù)科實行各崗位多元化。針對每個崗位,明確崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使科室成員清晰的知道該怎樣開展工作。
  存在的問題:
  隨著新財務(wù)會計制度實施,財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識略有欠缺,有時在業(yè)務(wù)處理上不夠準確。針對專業(yè)知識方面財務(wù)科應(yīng)加強培訓:包括稅務(wù)知識、會計業(yè)務(wù)、新醫(yī)院財務(wù)、會計制度以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其是房產(chǎn)銷售涉稅業(yè)務(wù)、個人所得稅等,財務(wù)科應(yīng)多加培訓。財務(wù)人員培養(yǎng)不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力。
  由于部分科室業(yè)務(wù)處理不夠及時,致使部分醫(yī)用材料入庫手續(xù)不及時,相關(guān)數(shù)據(jù)、價格不能及時、準確的上報,成本費用不能及時掌握,造成成本核算不匹配。建議各部門各負其責,嚴格按照權(quán)責發(fā)生制原則,及時處理好各項業(yè)務(wù),做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,保證財務(wù)資料的準確性和及時性。
  醫(yī)保、農(nóng)合政策掌握不準,特別是市醫(yī)保結(jié)算政策沒有吃透,醫(yī)保欠費持續(xù)增長,醫(yī)保資金回籠不順。
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