20xx客戶經理下半年個人工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-01-17 05:45本頁面
【正文】 言論，應給予勸阻、批判。對話應對成果有所預期，不能為對話而對話，為討論而討論，必須有某項對工作有協助的成果討論出來?？蛻艚浝響趯υ掃^程中發(fā)覺、提出有價值的咨詢題，讓發(fā)言者做出解釋、提請全體討論或給出指導建議，口頭批判或鼓舞等。 對銷售人員的工作治理 客戶經理應身先士卒，與銷售人員一起進展最根底的銷售工作，同時對銷售人員的工作情況進展監(jiān)視、持續(xù)跟進，并對其工作成果進展考核。與銷售人員一起分析、確定銷售時機，給出意見、建議等?！ ︿N售人員的工作支持 在銷售人員與潛在客戶達成合作意向時，應給予全力支持，并依照實際情況，負責與公司有關領導協商給予其它方面(諸如資源傾斜等)的支持，協調其它工作人員與其配合，促使其達成訂單，協助其完成銷售目的?！ ︿N售人員個人工作行為、職業(yè)道德的掌控 關于個別銷售人員的有損于公司形象、公司利益、損害客戶利益給公司抹黑的不當工作行為，應給予親密留意，批判教育，防微杜漸，如不能令其悔改，則提請公司領導，給予處分、直至開除。 按所效勞客戶所屬行業(yè)的不同對銷售人員進展工作分配，以更好的發(fā)揮其經歷、技能優(yōu)勢 這需要在銷售人員自入職后的一段工作時間里，依照其在對各類行業(yè)客戶銷售公關中的業(yè)績表現和表達出的技能、經歷優(yōu)勢，進展分配。如銷售人員a對電信類客戶較熟悉，也獲得過較好業(yè)績表現，有跟電信行業(yè)工作人員打交道的經歷，就由他負責與電信客戶的銷售對接。
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