20xx工作參考計劃范文1500字-資料下載頁
2025-01-17 05:45本頁面
【正文】 ?！ ?三)從嚴從細，加強運營治理工作。去年，公司新制定了五項治理制度，涉及財務治理、信息治理、內操縱度治理、辦公制度治理和考核績效治理等。與 部門簽訂了責任狀，與職工簽訂了工作目的，把目的任務分解到公司詳細人員，明確職責，將任務承包分解，詳細經濟指標和平安指標落實到個人。公司治理進一步標準和明晰。公司施行了以上治理制度以后，工作效率大大提升，員工工作積極性加強，公司的業(yè)務水平上升到新的高度?！ ?四)積極開展工程建立。全年共施行3個較大的工程，包括木薯生物質能源產業(yè)化關鍵技術研究與示范、木薯桂熱4號栽培示范與推行、木薯新品種新選048選育與應用，完成投資額2500萬元。受熱作所委托，組織開展了3個工程的前期論證、工程可研和后期收尾工作?！ ”M管獲得不少成績，但由于公司成立的較晚，關系還不太順，仍然存在缺乏和需要處理的咨詢題?！ ∫皇切聵I(yè)務開辟不夠，我們盡管緊緊依托科研單位和種植戶，做好現(xiàn)有的業(yè)務，但公司的業(yè)務領域非常廣，可開發(fā)的空間還非常大，盡管做了一些工作，但沒有嚴重進展?！ 《枪九c國際間的交流合作還不夠廣泛，我們每年研發(fā)和引進的新品種都有許多沒有種植和推行，開發(fā)新品種的力度不夠?！ ∪钱?shù)啬臼矸N植面積還不夠多，可開展新的種植大戶，種植面積有進一步拓寬的空間?！ ∷氖枪镜臓I銷力度不夠，如今國內的一些地區(qū)尤其是國外對我們公司不是非常理解，沒有建立完善的公司網站和開展各種宣傳活動。 五是員工的業(yè)務水平與技術水平不高，還有待進一步提升?！ 《?0017年工作目的和主要任務 2020年桂熱公司的工作指導思想和總體思路是：貫徹落實熱作所工作會議精神，服從和效勞于農墾局的整體戰(zhàn)略，堅持以人為本，實現(xiàn)三個轉變，以加快開展為主題，以提供優(yōu)質效勞為主旨，穩(wěn)固銷售額。擴大國際間的業(yè)務，
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