20xx賓館工作參考計(jì)劃-資料下載頁
2025-01-17 05:40本頁面
【正文】 樹立崗位標(biāo)兵。培訓(xùn)采取走出去請進(jìn)來的方法進(jìn)一步對廣大員工進(jìn)展在崗培訓(xùn)，同時(shí)各部門要舉行崗位大練兵,每月每季進(jìn)展考核，穩(wěn)定業(yè)務(wù)技能,提高效勞質(zhì)量。全方位加大治理力度，按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)，接著完善各種規(guī)章制度，工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰鼓舞治理機(jī)制。 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)平安和后勤保障工作 認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防突發(fā)事件的工作，并制定應(yīng)急預(yù)案；食品衛(wèi)生工作常抓不懈，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性；留意加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。各部門一定要分工明晰，責(zé)任明確，充分發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，做好平安檢查和防范措
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