20xx安全衛(wèi)生參考計(jì)劃書(shū)范文-資料下載頁(yè)
2025-01-17 05:32本頁(yè)面
【正文】 ； ?、跈z查、清理內(nèi)容：場(chǎng)地清理，電源、氣源關(guān)閉，剩余火種消除，材料堆放整理； ?、鄞_認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)情況才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。 (8)作業(yè)完畢后的平安確認(rèn)專、兼職平安員每日應(yīng)對(duì)作業(yè)完畢前的平安情況進(jìn)展確認(rèn)，平安總監(jiān)每周應(yīng)組織一次確認(rèn)。確認(rèn)情況應(yīng)向各自的平安主管匯報(bào)，覺(jué)察征詢題應(yīng)追查施工人員的責(zé)任?！ ?平安治理要素簡(jiǎn)述 阻礙平安的主要要素：一個(gè)是人，一個(gè)是環(huán)境。這兩方面缺一不可，但人是主導(dǎo)要素。不平安的環(huán)境往往是人為的，即便是客觀存在的，也可以通過(guò)人去改善。因此必須以人為本，實(shí)實(shí)在在地抓好人的各種行為標(biāo)準(zhǔn)?！ ∈┕と藛T數(shù)量多，流淌性大，他們的素養(yǎng)因年齡、經(jīng)歷、技術(shù)水平、操作純熟程度、性格、習(xí)慣的差異而參差不齊，因此要采取相應(yīng)的對(duì)策?！ ?1)加強(qiáng)個(gè)體治理，組織平安和技術(shù)培訓(xùn)，確保員工素養(yǎng)的不斷提高； (2)加強(qiáng)班組治理，組織和指導(dǎo)班組施工人員的教育培訓(xùn)工作，這是對(duì)團(tuán)體的治理； (3)開(kāi)展工程和班組危險(xiǎn)預(yù)測(cè)，做好預(yù)防工作，提高員工的平安認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)才能； (4)做好員工的勞動(dòng)衛(wèi)生、健康治理工作； (5)加強(qiáng)交通車輛的使用治理和平安行車的教育治理； (6)提高平安治理者及平安員的治理水平和業(yè)務(wù)才能。
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