20xx安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-01-17 05:30本頁(yè)面
【正文】 特大事故的發(fā)生，為使我企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。過(guò)去的半年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項(xiàng)工作：抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由一名副總為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由保衛(wèi)科、生產(chǎn)辦、企管辦、紡電、織電、前紡、后紡、細(xì)紗、準(zhǔn)備、織布、驗(yàn)整、水暖車(chē)間等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位；其次抓責(zé)任制的落實(shí)，公司與各科室、車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各車(chē)間、科室把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實(shí)。一直以來(lái)我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門(mén)、車(chē)間對(duì)其范圍內(nèi)發(fā)生安全事故具體負(fù)責(zé)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于發(fā)生事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究?zé)任。在全公司人員的
篇三：安全生產(chǎn)述職報(bào)告制度
安全生產(chǎn)述職報(bào)告制度
第一章 總則
第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，進(jìn)一步明確管理處安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)保證安全生產(chǎn)第一責(zé)任人履職到位，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)法律法規(guī)及管理處實(shí)際情況，特建立本制度。
第二條 述職對(duì)象為管理處屬各單位、各職能科室、各基層單位的直接、主要負(fù)責(zé)人。
第三條 本制度適用于管理處屬各單位、各職能科室、各基層單位。
第一章 述職報(bào)告內(nèi)容
第四條 管理處屬各單位、各職能科室、各基層單位直接、主要負(fù)責(zé)人向管理處進(jìn)行述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：
（一）制度落實(shí)情況
落實(shí)本部門(mén)安全工作主體責(zé)任情況、管理處安全責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度遵守與執(zhí)行情況、部門(mén)安全工作組織建立情況、安全生產(chǎn)工作會(huì)議組織情況、接受管理處安全監(jiān)督管理情況等。
（二）安全保障情況
員工的安全管理情況、定期對(duì)本部門(mén)作業(yè)環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行安全檢查情況、安全檔案及臺(tái)帳的健全情況、部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及員工活動(dòng)場(chǎng)所安全管理情況、危險(xiǎn)物品的安全管理情況等。
（三）安全宣傳、培訓(xùn)情況
落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度情況，安全宣傳教育和安全文化建設(shè)情況、全體員工的安全教育普及率、新員工的崗前安全培訓(xùn)率、員工持證上崗情況等。
（四）隱患排查與整改情況
安全隱患排查與整治活動(dòng)組織情況、隱患整改并上報(bào)情況、定期檢查整改情況、整治的隱患在整改期限（包括延長(zhǎng)期限）內(nèi)完成情況、隱患建檔制度落實(shí)情況等。
（五）事故應(yīng)急處置情況
事故救援組織情況、管理處安全事故報(bào)告制度落實(shí)情況、堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則處理已發(fā)生的有責(zé)事故的情況、事故信息建檔情況等。
第五條 述職報(bào)告內(nèi)容應(yīng)實(shí)事求是，正視工作中的矛盾和不足，找準(zhǔn)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決措施。
第二章 述職報(bào)告方式及程序
第五條 安全生產(chǎn)述職于每年年終進(jìn)行，述職時(shí)間為每年一月中旬，具體時(shí)間由管理處根據(jù)實(shí)際情況決定。
發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故或突發(fā)事件的，在事故或突發(fā)事件處理完畢之后，由管理處指定時(shí)間進(jìn)行述職報(bào)告。
第六條 管理處屬各單位、各職能科室、各基層單位的直接、主要負(fù)責(zé)人向管理處進(jìn)行安全生產(chǎn)述職，并提交書(shū)面報(bào)告。
安全生產(chǎn)述職不得缺席或推遲。在管理處屬各單位、各職能科室、各基層單位的直接、主要負(fù)責(zé)人不能履行述職義務(wù)的情況下，由各單位、各職能科室、各基層單位另行安排專(zhuān)人述職并提交書(shū)面報(bào)告。
第七條 對(duì)于存在瑕疵及不完整的述職報(bào)告，由管理處屬各單位、各職能科室、各基層單位的直接、主要負(fù)責(zé)人在線期內(nèi)修改并提交。
第三章 測(cè)評(píng)及獎(jiǎng)懲
第八條 管理處組織測(cè)評(píng)小組對(duì)管理處屬各單位、各職能科室、各基層單位的述職報(bào)告進(jìn)行測(cè)評(píng)。
測(cè)評(píng)小組由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及一定數(shù)量的職工代表組成，經(jīng)管理處同意的情況下可適當(dāng)增加或減少測(cè)評(píng)人員。
第九條 測(cè)評(píng)選擇共同評(píng)議方式進(jìn)行，同時(shí)形成的評(píng)議意見(jiàn)當(dāng)場(chǎng)反饋給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人。評(píng)議意見(jiàn)無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)反饋的，可在述職結(jié)束3日內(nèi)完成。
第十條 述職評(píng)價(jià)依據(jù)管理處屬各單位、各職能科室、各基層單位所提交的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)條款進(jìn)行。
第十一條 述職評(píng)價(jià)分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、合格、不稱(chēng)職、較差五個(gè)檔次。按不同層級(jí)基于相應(yīng)獎(jiǎng)、懲。具體細(xì)則參照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰辦法（試行）》。
第四章 附則
第十二條 述職報(bào)告將作為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理的重要參
考依據(jù)，檔案文字材料需進(jìn)行適當(dāng)保存。
第十三條 管理處屬各單位、各職能科室、各基層單位可根據(jù)本制度，制定符合自身實(shí)際情況的安全生產(chǎn)述職報(bào)告辦法。
第十四條 本辦法自頒布之日起生效，由管理處負(fù)責(zé)解釋。
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