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正文內(nèi)容

20xx優(yōu)秀學(xué)校校長競聘演講稿-資料下載頁

2025-01-17 05:25本頁面
  

【正文】 措施將從以下7個(gè)方面闡述:
 ?。赫暚F(xiàn)實(shí)、著眼未來,科學(xué)確定經(jīng)營策略。根據(jù)**校區(qū)現(xiàn)狀與對未來的思考確定按四步經(jīng)營學(xué)校。第一步承擔(dān)**業(yè)主義務(wù)教育任務(wù),配合總校爭取盡可能高的政府優(yōu)質(zhì)教育購買經(jīng)費(fèi)。第二步保持非業(yè)主固定盈利,為業(yè)主提供收費(fèi)性服務(wù)項(xiàng)目,吸引業(yè)主消費(fèi)。第三步推進(jìn)藝術(shù)班課程研究,打造貴州省義務(wù)教育階段質(zhì)的藝術(shù)特長班,改革英語教學(xué)以應(yīng)對英語考試變化可能帶來的沖擊,保持經(jīng)營優(yōu)勢。第四步借鑒北上廣深等地經(jīng)驗(yàn),提供高端的小眾服務(wù)、教育套餐服務(wù)、定制教育服務(wù)。
 ?。簮坌呕垩?,分步行動(dòng),著力打造幸福團(tuán)隊(duì)。也分四步進(jìn)行。第一年以愛留住人,上任后與教職員工一對一談心,體現(xiàn)關(guān)懷之愛。帶領(lǐng)班子隊(duì)伍常規(guī)工作放權(quán),重點(diǎn)工作民主,突發(fā)工作擔(dān)責(zé),體現(xiàn)尊重之愛。每月開展好員工故事匯,讓教師員工感受關(guān)注之愛。第二年以信喚醒人。信就是信仰、夢想。以故事點(diǎn)燃夢想,以儀式明晰夢想,以行動(dòng)追逐夢想。第三年以慧充實(shí)人,重點(diǎn)放在管理智慧、統(tǒng)籌智慧與研究智慧上,因?yàn)橹挥醒芯坎庞啦粫芯氲≈铡5谒哪暌匝盘嵘?,引入傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)。最終打造幸福團(tuán)隊(duì)。
  6為部門工作,執(zhí)行校長主要從思想上引領(lǐng),具體實(shí)施由部門主任負(fù)責(zé)。
 ?。簶湫〕伤枷?,研五彩課程,評五星先進(jìn),促文化落地。以總校“愛信慧雅健”五彩人生為內(nèi)容,對于學(xué)校窮其歷史完成5個(gè)字,對于班級用六年時(shí)間做好其中的一個(gè)字,以小成大。德育工作管理與研究并重,開發(fā)“愛信慧雅健”對應(yīng)課程,尤其要將學(xué)生鮮活的故事納入課程。課堂與活動(dòng)并舉,開展五星少年、五星班級、五星班組的評比活動(dòng),讓五彩文化真正落地。
 ?。禾崴刭|(zhì),做課改,抓質(zhì)量。提素質(zhì)的系列措施中特別強(qiáng)調(diào)我的資源優(yōu)勢,利用省骨干教師、省名師工作室、國培活動(dòng)將為老師、學(xué)生搭建更廣闊的平臺,鍛煉師生的能力,展示師生的實(shí)力。做課改分五步:一是課程微調(diào),如閱讀專門安排課程,二是德育課程研究,三是英語課程改革,四是藝術(shù)班課程體系建構(gòu),五是教師與學(xué)科融合的個(gè)性課程。提質(zhì)量強(qiáng)調(diào)集體研究三個(gè)方面兩年基礎(chǔ)知識標(biāo)準(zhǔn)化,四年學(xué)習(xí)方法系類化,六年能力顯現(xiàn)。
 ?。阂?guī)范流程管好人財(cái)物,功能轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)潛育人。三年達(dá)成,第一年完善流程,按流程工作。第二年從管向理過渡。第三年形成文化,發(fā)揮全員育人的潛移默化作用。
 ?。禾貏e強(qiáng)調(diào)意外傷害處理與依法護(hù)校。借鑒**潤豐學(xué)校出臺學(xué)生意外傷害處理流程,人人熟知,人人作為第一責(zé)任人遇見傷害事故立即啟動(dòng)處理流程。隨著校園賠償事件的增多,全校教職員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律,教育處與班主任重點(diǎn)熟知相關(guān)賠償責(zé)任的條款,真正做到以法護(hù)校。
  。作為校長,我會發(fā)揮自己教學(xué)的優(yōu)勢,繼續(xù)深入教學(xué),并將學(xué)科思想與管理思想結(jié)合,力爭做學(xué)術(shù)型校長。對于后勤寄宿我雖然熟悉,但就自己所有素養(yǎng)中比較而言屬于短板,我會多聽多看多學(xué),放手中層工作,做謙遜校長。當(dāng)然嚴(yán)于律己、寬以待人,制度管理與人情管理相結(jié)合,公平、公正對待教職員工這些基本要求肯定會時(shí)刻提醒自己,不過我的夢想是由管理走向引領(lǐng),用文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。
  既為競聘,定有成敗。成,則心懷感恩。在公司指導(dǎo)下,總校引領(lǐng)下,按以上綱領(lǐng)施政治校,幸福前行。敗,則泰然處之,尋找差距,完善自我,依舊幸福前行。此刻,我已經(jīng)在以實(shí)際行動(dòng)書寫幸福故事了,足以。
  謝謝!
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