20xx任職述職報(bào)告-資料下載頁
2025-01-17 05:21本頁面
【正文】 銷售、利潤三個(gè)同步增長。
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1985年12月在企業(yè)廠長會(huì)上根據(jù)當(dāng)時(shí)市場變化，我提出全市機(jī)械工業(yè)“一穩(wěn)兩高”的原則。即：有一個(gè)穩(wěn)步增長的速度，穩(wěn)中求高。產(chǎn)品要有質(zhì)量，企業(yè)要有高效益。
1986年12月，我提出：“在十一屆六中全會(huì)精神指引下，堅(jiān)持改革，扎扎實(shí)實(shí)地打好產(chǎn)品變結(jié)構(gòu)、質(zhì)量攻‘三率’、管理上等級(jí)這三個(gè)硬仗，……”
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5年的實(shí)踐表明，我市機(jī)械工業(yè)發(fā)展的總構(gòu)想及實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的具體任務(wù)和措施是切合實(shí)際的，效果是好的。
二、堅(jiān)持把改革放在首位，以改革總攬全局，加速機(jī)械工業(yè)的振興
(一)以搞活企業(yè)為中心環(huán)節(jié)，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革。
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(二)面向市場，依靠科技，依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和開發(fā)新產(chǎn)品。
(三)積極參與領(lǐng)導(dǎo)圍繞第二汽車制造廠中型、重型車和30萬輛轎車發(fā)展配套工作，同時(shí)，抓住市場主導(dǎo)方向產(chǎn)品，推進(jìn)橫向經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)合。……五年間，全系統(tǒng)已先后有57家企業(yè)與第二汽車制造廠、第一汽車制造廠、南高汽車制造廠等省內(nèi)外企業(yè)建立配套協(xié)作關(guān)系，有30多家企業(yè)加入東風(fēng)聯(lián)營集團(tuán)和8個(gè)大專院校建立了技術(shù)協(xié)作關(guān)系。
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(四)狠抓技術(shù)改造和引進(jìn)工作，不失時(shí)機(jī)地為全市機(jī)械工業(yè)的發(fā)展培植后勁?！迥觊g，我親自抓立項(xiàng)，抓資金，抓進(jìn)度，抓生產(chǎn)。共爭取立項(xiàng)25個(gè)，，有的已形成能力，正批量投入生產(chǎn)。
(五)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和組織建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。
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三、堅(jiān)持黨的三大作風(fēng)，全心全意為基層服務(wù)，帶頭進(jìn)行機(jī)關(guān)廉政建設(shè)
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四、我在任職期間存在的主要問題
(一)我市機(jī)械工業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)至今不落實(shí)。雖然在1984年擬出了一個(gè)初步方案，但隨著歲月的推移、形勢的變化，已經(jīng)不能適應(yīng)需要了。
(二)在我市機(jī)械工業(yè)總體構(gòu)想中，曾經(jīng)提到“依托第二汽車制造廠，以發(fā)展汽車配件、配套為主體”。漳河機(jī)械廠拿出了微型汽車樣機(jī)，襄陽拖拉機(jī)廠也拿出了農(nóng)用汽車圖片，由于上級(jí)主管部門個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的冷落，并且經(jīng)市場調(diào)查難度大，結(jié)果不了了之?！?br />(三)充分發(fā)揮具有我市特色的機(jī)床調(diào)速、外部漢打儀表元件以及傳感器等高技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)勢，推進(jìn)機(jī)電一體化，抓得不夠緊，做得不夠?！?br />同志們!改革在深化，時(shí)代在前進(jìn)，我任職已滿屆五年，與歷史長河相比，僅僅是短短的一瞬，而且遺留問題很多，深感抱憾。雖然我年近六旬，不能連任，但我依然懇求同志們審查評(píng)議我的述職報(bào)告，以使我保持晚節(jié)，余熱生輝?！?br />9
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