【正文】 展。形成了糧油、茶葉、油茶、食用菌、脫毒紅薯、中藥材、麻鴨、山羊、生豬養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游等扶貧“產(chǎn)業(yè)樹”。目前，全縣龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社帶動農(nóng)戶8萬余戶。同時，建成“多彩田園”示范工程基地154個，覆蓋110個貧困村。二是穩(wěn)步實施易地搬遷。全縣“十三五”期間易地搬遷總體規(guī)模為1998人，20XX年通過集中安置和分散安置的方式完成了186戶，682人的貧困人口搬遷任務(wù)。20XX年將全部通過集中安置的方式繼續(xù)實施易地搬遷。目前，6個集中安置點已經(jīng)有4個完成了基礎(chǔ)建設(shè)。三是金融扶貧和光伏發(fā)電保證了貧困戶穩(wěn)定增收。自金融扶貧工作開展以來，帶動貧困戶6049戶，年戶均增收3000元。在全縣110個貧困村開展了60KV村級光伏發(fā)電站建設(shè)，全部實現(xiàn)了并網(wǎng)發(fā)電，確保貧困戶穩(wěn)定增收。四是多措并舉，精準(zhǔn)發(fā)力。全面落實國家教育扶貧、醫(yī)療衛(wèi)生扶貧、社會保障扶貧和勞動技能、電商培訓(xùn)等政策，因戶施策，精準(zhǔn)發(fā)力。目前，全縣共有880名貧困戶納入了社會保障兜底；1486名貧困戶被聘為公益林管護員、美麗鄉(xiāng)村保潔員、水庫看管員；8951名貧困學(xué)生享受了國家教育扶貧救助政策。同時還制定了貧困人口五道醫(yī)療保障線，有力解決了貧困人口的看病問題。
（三）動員各方參與，凝聚扶貧合力。全縣200多名企業(yè)家和愛心人士踴躍為貧困家庭捐款捐物，建造“幸福居”。共收到愛心捐款XX萬元。工商聯(lián)、僑聯(lián)、臺辦等部門募集資金XX萬元，為500多個貧困家庭的孩子圓了大學(xué)夢。
（四）創(chuàng)新工作機制，彰顯商城特色。結(jié)合商城實際，創(chuàng)新提出了“四位一體”工作機制和“產(chǎn)業(yè)樹”扶貧模式。充分發(fā)揮脫貧攻堅的統(tǒng)攬作用、基層組織建設(shè)的保障作用、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的帶動作用、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的載體作用，統(tǒng)籌推進農(nóng)村政治、經(jīng)濟、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。利用商城生態(tài)環(huán)境好，特色產(chǎn)業(yè)多的優(yōu)勢，通過走政府+企業(yè)+合作社+貧困戶的模式，打造了“黃金池觀“、“山信米”、“長園油”、“兄弟薯”、“和盛菇”“詹氏蜜”等多種特色“產(chǎn)業(yè)樹”品牌。實現(xiàn)了貧困戶增收，企業(yè)和合作社壯大的雙贏局面，彰顯了商城特色，在脫貧攻堅工作領(lǐng)域中起到了很好的示范引領(lǐng)作用。
二、存在的問題 （一）脫貧任務(wù)依然艱巨。全縣目前還有貧困人口49707人，大部分屬于因病致貧、因殘致貧、缺勞力、缺技術(shù)或自身發(fā)展動力不足。且農(nóng)村主要農(nóng)動力多是老、弱、病、殘，僅僅依靠“輸血”式的享受政策來實現(xiàn)脫貧，鞏固扶貧成果，達到20XX年貧困縣摘帽，任務(wù)十分艱巨。
（二）產(chǎn)業(yè)支撐能力不強。
雖然在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，打造了多種“產(chǎn)業(yè)樹”品牌，但規(guī)模較小，經(jīng)濟效益低，難以形成現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，帶貧能力弱。資金投入受企業(yè)和合作社經(jīng)營狀況的影響，存在一定風(fēng)險。村級集體經(jīng)濟組織大部分尚在初步形成階段，沒有很好的項目支撐，尚未形成帶貧效應(yīng)。
（三）宣傳教育有待深化。扶貧工作宣傳還不夠深入，針對性不強。大部分貧困群眾文化程度偏低，對脫貧攻堅政策理解不透，脫貧主動意識不夠，存在“等、靠、要”思想。在具體的幫扶中，由于村與村之間有差距，貧困戶之間有差距，幫扶力度不一致，導(dǎo)致貧困戶之間相互攀比，非貧困戶與貧困戶之間相互攀比，出現(xiàn)了“比貧、爭貧”現(xiàn)象，引發(fā)農(nóng)村新的社會矛盾。
（四）整體推進合力不夠。一是縣指揮部牽頭抓總作用尚需加強。在指揮部已成立的專項扶貧工作組中，組成人員均為縣直各部門分管負(fù)責(zé)人，項目由某一個縣直部門去牽頭落實，協(xié)調(diào)難度大、項目進展慢。且指揮部內(nèi)部沒有明確專人牽頭負(fù)責(zé)、強力推動，牽頭總攬和“神經(jīng)中樞”作用有待進一步發(fā)揮。二是各部門間相互配合支持不夠順暢。統(tǒng)籌整合資金牽涉的部門較多，相關(guān)部門的政策不統(tǒng)一，信息不對稱，溝通不及時。資金整合、項目下達后，有些部門又提供政策依據(jù)、提出資金必須?？顚Ｓ貌荒苷系纫螅斐上逻_的項目投資規(guī)模遠大于資金實際到位額度，統(tǒng)籌整合資金存在較大缺口，（20XX年XX萬元、20XX年XX萬元），嚴(yán)重沖擊了正常預(yù)算執(zhí)行。三是扶貧項目管理統(tǒng)籌謀劃不夠到位。基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目計劃下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭編制實施方案和實施，業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理、工程驗收。但是，存在項目批復(fù)時業(yè)務(wù)主管部門不知情，指導(dǎo)、監(jiān)督、管理難以實施或責(zé)任落實不夠到位情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)對項目謀劃、申報、實施、建設(shè)管理上缺乏業(yè)務(wù)技術(shù)人員指導(dǎo)，大都從各自的利益上申報項目、考慮問題，沒有從全縣大局的角度謀劃思考，項目安排缺乏科學(xué)論證；在項目實施過程中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷調(diào)整實施方案，隨意性大，延誤了工程進度，且有的竣工驗收沒有具體的牽頭單位。
三、工作建議 （一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任。要充分認(rèn)識我縣脫貧攻堅工作任務(wù)的艱巨性、緊迫性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，真正把脫貧攻堅工作當(dāng)作第一要務(wù)。要充分發(fā)揮指揮部的中樞神經(jīng)和參謀部作用，根據(jù)工作進展情況，定期或不定期的召開協(xié)調(diào)會，聯(lián)動處理單一部門無法解決的問題，并限期辦結(jié)。同時要嚴(yán)格考核問責(zé)，督查巡察，對在脫貧攻堅工作中違規(guī)、違紀(jì)、履行職責(zé)不到位的單位和個人要從嚴(yán)查處，從嚴(yán)問責(zé)。
（二）加大政策宣傳力度，形成社會合力。要認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，把脫貧攻堅決策部署、政策舉措進行多形式、多層次的宣傳，做到家喻戶曉，人人明白。力求扶貧與“扶志”、“扶智”相結(jié)合，引導(dǎo)貧困戶發(fā)揮自身能動性，堅定改變貧困落后面貌的信心和決心。倡導(dǎo)社會各界廣泛參與到脫貧攻堅戰(zhàn)中來，注重輿論引導(dǎo)和典型示范，形成社會扶貧大格局。
（三）高度注重科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌推進工作。要注重統(tǒng)籌謀劃，切實加大計劃安排、項目申報、項目儲備、資金使用、項目落實、監(jiān)督管理、人力調(diào)配、推進工作上的統(tǒng)籌力度。對于貧困村退出、貧困戶脫貧后下一步如何持續(xù)鞏固提升；非貧困村如何同步抓住機遇奔小康等問題，也要及時制定出較為科學(xué)合理的中長期規(guī)劃，以規(guī)劃引領(lǐng)，確保如期脫貧后不發(fā)生反彈。
（四）不斷創(chuàng)新工作機制，培強支柱產(chǎn)業(yè)。扎實推進“四位一體”建設(shè)，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。按照“選準(zhǔn)樹、培植樹、壯大樹、保護樹、用好樹”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，培育壯大特色“產(chǎn)業(yè)樹”。力求形成“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有龍頭、村村有產(chǎn)業(yè)、戶戶有項目”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，不斷推進脫貧攻堅工作向縱深發(fā)展。同時加強對帶貧企業(yè)和合作社經(jīng)營現(xiàn)狀的監(jiān)管，減少資金投入風(fēng)險，確保貧困戶分紅資金有保障，按期收回成本。
（五）加強扶貧隊伍建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。當(dāng)前我縣扶貧工作任務(wù)重，工作量大，縣鄉(xiāng)村扶貧力量還相對薄弱，不能很好的適應(yīng)當(dāng)前脫貧攻堅工作新形勢的需要。要不斷加強扶貧業(yè)務(wù)培訓(xùn)和駐村扶貧監(jiān)管，強化扶貧工作責(zé)任感和使命感；不斷充實骨干力量到扶貧第一線，為更快更好地打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供強大的人力支持。
【篇五】 20XX年是作風(fēng)建設(shè)攻堅年，也是邁上鄉(xiāng)村振興新征程的起步年，更是決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康的關(guān)鍵之年。為抓好貧困山區(qū)脫貧攻堅工作，通過實踐、調(diào)研和思考，現(xiàn)將XX鄉(xiāng)XX村脫貧攻堅工作情況報告如下： 一、基本情況 （一）自然狀況。XX村位于XX鄉(xiāng)西部，距鄉(xiāng)政府所在地7公里,下轄6個村民小組，6個村民小組黨支部，有農(nóng)戶138戶493人，黨員44人，海拔2660米，年平均氣溫10℃，年降水量1050毫米，適合種植核桃、松子、樹楤、花椒、馬鈴薯、白蕓豆等農(nóng)作物。全村耕地面積1509畝，林地22000畝，林果地3800畝，2020年農(nóng)民人均收入6758元。
（二）貧困人口狀況。全村共有建檔立卡貧困人口78戶312人，到2020年底已脫貧63戶254人，未脫貧15戶58人，無漏評、脫貧返貧戶，年內(nèi)新增特殊群眾14戶28人，現(xiàn)有低保戶37戶112人，殘疾人12人。未脫貧戶主要致貧原因中，因病致貧2戶8人，缺土地1戶4人，缺勞力2戶10人，缺技術(shù)2戶5人，交通條件落后3戶14人，自身發(fā)展動力不足5戶17人。易地扶貧搬遷15戶67人，其中縣城集中安置7戶33人。按照縣鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一安排部署，今年6月前對全村房屋安全性進行了認(rèn)定、上報，經(jīng)審核鑒定，批準(zhǔn)我村實施四類農(nóng)村危改34戶，舊房修繕26戶。
（三）脫貧出列條件。根據(jù)我村認(rèn)真分析，一是20XX年貧困發(fā)生率可下降到2%以下，2020年底我村有15戶58人未脫貧，%，經(jīng)分析我村20XX年可脫貧13戶54人，不能脫貧2戶4人，貧困發(fā)生率可下降到1%。二是行政村到鄉(xiāng)道路已通水泥路，危險路段均有防護。三是6個小組均通生活用電和380V動力電。四是6個小組廣播電視覆蓋率已達100%。貧困戶中無電視的3戶已由發(fā)改局和縣志辦給予解決。五是村委會、衛(wèi)生室均接入了寬帶網(wǎng)絡(luò)。六是6個村民小組全部實施過人飲工程，且全部通自來水。所有農(nóng)戶都建有水窖。七是建有標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室1個，有1名以上鄉(xiāng)村醫(yī)生，執(zhí)業(yè)醫(yī)生1名。八是6個村民小組都有村級活動場所，各村民小組都有村民小組活動室。九是6個村民小組小學(xué)學(xué)齡兒童入學(xué)率為100%；初中毛入學(xué)率為100%。十是村集體經(jīng)濟收入方面，成立了樹蔥專業(yè)合作社，依托合作社進行樹蔥等農(nóng)特產(chǎn)品收購、銷售，村集體收益1萬元，。
二、主要做法 （一）抓實工作，壓實責(zé)任。在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由包村掛點組、駐村工作隊、村三職干部組建扶貧工作隊，下設(shè)3個小組分片包干6個村民小組，27名縣、鄉(xiāng)干部結(jié)對幫扶78戶貧困戶，參加脫貧攻堅政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)班8期，抓實脫貧攻堅各項工作任務(wù)的落實。扶貧工作隊進村入戶開展脫貧摘帽風(fēng)險排查，全面覆蓋6個村民此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知