20xx物流公司年終工作參考總結(jié)5篇-資料下載頁
2025-01-17 05:02本頁面
【正文】 庫，當(dāng)儲(chǔ)存量大于倉庫可包容量時(shí)，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶，如此就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫?！ ?2)針對(duì)半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，如此可以節(jié)約本錢。 :盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。由于這部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了特別多，費(fèi)用支出不算大，因此完全可以獲得現(xiàn)金折扣?！ 《?、運(yùn)輸方案分析總結(jié) 在第八年年初所做的運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)測(cè)與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用相比，實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用會(huì)相對(duì)少一些，運(yùn)輸本錢差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造本錢錢差異的主要緣故是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運(yùn)輸線路，運(yùn)輸方式，尤其是把運(yùn)輸批次和運(yùn)輸數(shù)量時(shí)間優(yōu)化調(diào)配，使得運(yùn)輸構(gòu)成整車運(yùn)輸，充分利用資源，不浪費(fèi)絲毫運(yùn)輸空間，因此沒有出現(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸情況，減低了運(yùn)輸費(fèi)用?！ 〉诙桥c第三方物流公司深化協(xié)商，減少運(yùn)輸批次，而提高運(yùn)輸規(guī)模，獲得更多運(yùn)輸?shù)恼劭?，以此來降低運(yùn)輸本錢?？偟膩碚f，第八年的運(yùn)輸工作做得仍然比較成功，而且我們利用運(yùn)輸本錢較低的優(yōu)勢(shì)，在與客戶簽訂購銷合同的時(shí)候主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用，因此提高了我們公司的品牌形象，也使得產(chǎn)品單位售價(jià)有所提高，增加了我們?cè)讷@得更多客戶訂單的砝碼?！ ∪?、倉儲(chǔ)方案: (1)針對(duì)原材料，我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，采取大批量購置的方式，不僅節(jié)約采購本錢，而且，我們的庫存是暫存于供應(yīng)商中，什么時(shí)候需要，就直截了當(dāng)去取貨，如此就可以節(jié)約倉庫空間，節(jié)約倉儲(chǔ)費(fèi)用。 (2)針對(duì)產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫。同時(shí)與客戶保持緊密的關(guān)系，當(dāng)儲(chǔ)存量大于倉庫可包容量時(shí)，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶，如此就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)約倉儲(chǔ)費(fèi)用。 (3)針對(duì)半成品，由于本公司沒有半成品倉，因此我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)約治理費(fèi)用，又可以保證及時(shí)供應(yīng)，如此就可大大節(jié)約本錢?！ ∷?、倉儲(chǔ)方案分析總結(jié) (1)原材料倉儲(chǔ)方面，實(shí)際支出與計(jì)劃支出是相等的，緣故在于，我們保證原材料的儲(chǔ)存量在我們自有倉庫的可包容量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn)，我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，保證到貨率以及及格率高達(dá)99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運(yùn)輸，使運(yùn)回來的原材料能盡快的投入消費(fèi)，不必占用庫存，也不會(huì)造成多余的庫存，從而占用資金，加大費(fèi)用支出?！ ?2)在產(chǎn)成品方面，實(shí)際支出與計(jì)劃支出也是相等的，緣故在于，我們保證產(chǎn)成品的儲(chǔ)存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可包容量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn)，首先，我們物流部與消費(fèi)部以及市場(chǎng)部進(jìn)展了深化的討論，為了減少庫存費(fèi)用，決定按照消費(fèi)量，及時(shí)地將物資運(yùn)出，一方面可以保證庫存占用減少，另一方面，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度，其次，確實(shí)是與客戶簽訂合同，與客戶結(jié)成良好關(guān)系，保證供貨及時(shí)。 (3)在半成品方面，實(shí)際支出是比計(jì)劃支出少了343元，減少幅度有2%，盡管外表看起來不會(huì)特別多，但實(shí)際是減少了一部分支出，對(duì)公司就會(huì)有特別大的奉獻(xiàn)了。費(fèi)用支出減少的緣故有，首先，我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系，以保證價(jià)格最低，質(zhì)量最優(yōu)。其次，我們的存儲(chǔ)量比較大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣。再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。由于這部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了特別多，費(fèi)用支出不算大，因此完全可以獲得現(xiàn)金折扣。 總結(jié)第十年的工作，我們也有許多缺乏之處:在日常的工作中我們還有許多做的缺乏的地點(diǎn)，對(duì)稅金計(jì)算，商業(yè)折扣的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)金折扣是否計(jì)入增值稅的應(yīng)稅范圍的知識(shí)都不是特別明晰，在這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。其中產(chǎn)品缺貨征詢題時(shí)有發(fā)生，物流公司物資中途遺失等征詢題仍不時(shí)阻礙公司的飛速開展，工程分包還在起步階段，外部物流公司只有1家，處于壟斷地位，有些價(jià)格高，卻無法議價(jià)。
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