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20xx兒科醫(yī)生工作參考總結(jié)樣文合集-資料下載頁

2025-01-17 04:44本頁面
  

【正文】 施行“醫(yī)療惠民工程”四項舉措推進(jìn)了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步開展,全面提升了科室形象?! ∪⒓訌?qiáng)科室內(nèi)部治理,優(yōu)化效勞環(huán)境,提高效勞質(zhì)量?! 慕衲?月份起,在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動,自覺接受社會監(jiān)視??剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把效勞環(huán)境人性化、效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化、效勞工程特色化、文明創(chuàng)立常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會佳譽(yù)度等治理理念落實到科室的日常治理中去。落實醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn),落實周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)絡(luò)卡”。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|一年來,科室在堅持對病人施行個性化醫(yī)療、人性化效勞,吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,到達(dá)了歷史最好水平?! ∷?、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量治理,提高醫(yī)療技術(shù)水平    我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)歷,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強(qiáng)?!   】苾?nèi)定期召開會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療平安,狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況。每月兩次平安質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以完全整改、完全查辦。  “三個環(huán)節(jié)”的治理和監(jiān)控  (1)入院時:詳咨詢病史、全面查體,嚴(yán)格用藥。  (2)住院時:緊密觀察,平安護(hù)理,文明效勞?! ?3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。  加大平安治理力度  制定實在有效的平安治理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|因而,每位職工必須樹立結(jié)實的平安認(rèn)識,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 ?、俣ㄆ谶M(jìn)展平安教育,做到制度化、經(jīng)?;??! 、诙ㄆ趯Σv進(jìn)展檢查和評估?! 、鄱ㄆ趯ζ桨搽[患進(jìn)展檢查和評估  四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理  一是接著實行護(hù)理質(zhì)量三級治理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反應(yīng)制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,確保各項護(hù)理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點監(jiān)視護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對治理,定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)展歸因分析,從中汲取教訓(xùn),提出防備和改良措施。三是重點加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實。四是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新才能?! ∥濉⒓訌?qiáng)學(xué)科建立,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速開展  接著沿著“突出心內(nèi)科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合效勞功能為目的”的開展思路,把科室做大、做強(qiáng)?! ?1)接著加快心血管內(nèi)科建立步伐。把有開展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修?! ?2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ),推進(jìn)相關(guān)學(xué)科的開展?! ?3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把內(nèi)兒科的常見病、多發(fā)病及時診斷清晰,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|讓老百姓少花錢
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