20xx加油員工作參考心得體會5篇通用-資料下載頁
2025-01-17 04:43本頁面
【正文】 歹徒?！ 〖訌娪推分卫?，防止油品失竊 加油站油品失竊是近年來出現(xiàn)的新類型案件。應(yīng)從加強人員教育、嚴格巡檢制度入手，消除麻木思想。 (1)在罐區(qū)設(shè)置巡檢記錄本，加油工夜間每隔半小時巡檢1次，值班站長或計量員每夜復(fù)查2次，一是能防止值班人員睡崗，二是能確保罐區(qū)油品的平安。 (2)對油罐計量口堅持上鎖制度，鎖要鞏固，杜絕此類案件發(fā)生?！ ?3)關(guān)閉加油站應(yīng)及時清空油品，防止油品失竊?！ 〖佑蛦T工作心得體會(5) 日常治理中我十分注重加油站形象治理，一直做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場，根本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把清掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展如今顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境?！ 〖佑驼臼且粋€員工的集合體，作為加油站治理員一項必不可少工作確實是協(xié)助站長治理員工。在對員工的治理上我不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高本身業(yè)務(wù)才能。要想管好別人，首先本人要明白去如何管。我不斷向許多有經(jīng)歷的老同志學(xué)習(xí)，我注重對《加油站治理標準》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到本人應(yīng)該怎么樣管、對員工怎么樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強理解員工，及時將員工情況及困難向站長以不同方式匯報，使大家相知并互相理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗治理工作是加油站的大事，損耗的大小直截了當(dāng)關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長加強損耗治理的工作中我從源頭抓起，細心核對每車進油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量治理員對加油機進展自校，檢測加油機是否準確無誤，發(fā)覺損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄向站長匯報。接卸油品時，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗治理工作獲得長足進步，在片區(qū)排名中，獲得第一的驕人成績?！ ≠Y金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能防止企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進展有效運營。我按照誰銷售、誰負責(zé)、誰回籠的原則及時將銷售日報送交情況進展登記匯總，上報財務(wù)。狠抓現(xiàn)金治理，及時將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的絕對平安。及時檢查資金投幣情況，嚴格按投幣治理制度辦事防止因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。 容美加油站是IC卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其平安、方便、快捷的效勞功能深得用戶賞識，被廣泛推行和使用，我從宣傳IC卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳IC卡，在我和同事的共同努力下，全年完成IC卡銷售297張，沖值到達400多萬元，破該站歷史紀錄，圓滿完成了上級公司下達的任務(wù)指標。及時辦理各種IC卡業(yè)務(wù)，用戶隨時來隨時辦理，為顧客帶來方便，深得用戶的好評。帶著美妙向往，步入20xx年，我將不斷鞭策本人，為鶴峰片區(qū)再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的奉獻。
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