20xx辦公室工作參考計劃書范文-資料下載頁
2025-01-17 04:35本頁面
【正文】 得硬。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原那么征詢題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原那么，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不同意在政策征詢題上講人情，走后門，二是依法辦事。辦公室同志必須學法、明白法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原那么辦事。堅持民主集中制原那么，堅持一級對一級負責?！ ∥迨前l(fā)揮效勞功能，突出講程序。辦公室工作的程序性要求特別強，特別是在大量復雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕苦惱。一定要堅持逐級匯報的原那么,以明確責任。要通過建立一套科學標準的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么，使每項工作都有章可循?！ ×前l(fā)揮督辦功能，突出抓得實。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作外表文章?！ ∪?、重點做好五項工作 一是要管帶結合，抓好文書檔案治理。一方面注重提高分公司文書檔案治理水平。另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案治理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定。二是積極開展人員整訓。三是施行靠近指導，采取現(xiàn)場指導，手把手協(xié)助有關單位提高文書檔案治理水平。四是開展文書檔案治理驗收制度，獎優(yōu)罰劣?！ 《墙ǜ牟⑴e，抓好制度建立。確定xx年為辦公室的根底建立年，在各項制度建立方面，推出一批治理制度。在積極施行、多方征求意見的根底上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部治理有法可依?！ ∪且劻P并重，抓好交通平安治理。建立健全分公司交通平安治理制度，接著推行風險抵押制度，確保交通平安根本穩(wěn)定。 四是要嚴格程序，抓好事務治理工作(印章治理、乘車證治理、招待費使用、費治理等等)。強調(diào)按原那么，走程序，防止出現(xiàn)破綻。 五是要定標明責，抓好節(jié)支降耗工作。對機關辦公用品的治理施行定額操縱，初步的方法是：建立審批制度。季度辦公用品限額等措施。
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