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20xx分公司辦公室工作參考計劃范文-資料下載頁

2025-01-17 04:21本頁面
  

【正文】 干工作,實事求是反映情況,具備求真務(wù)實的精神,包括聽取基層意見,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作外表文章?! ∪?、重點做好五項工作  抓好文書檔案治理。一方面注重提高分公司文書檔案治理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,一是要管帶結(jié)合。文書檔案治理質(zhì)量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責(zé)文書檔案工作并盡可能堅持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是施行靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場指導(dǎo),手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書檔案治理水平;四是開展文書檔案治理驗收制度,獎優(yōu)罰劣?! ∽ズ弥贫冉?。確定年年為辦公室的根底建立年,二是建改并舉。各項制度建立方面,推出一批治理制度。積極施行、多方征求意見的根底上,匯編成冊,實現(xiàn)公司內(nèi)部治理有法可依  三是要獎罰并重  接著推行風(fēng)險抵押制度,抓好交通平安治理。建立健全分公司交通平安治理制度。確保交通平安根本穩(wěn)定?! ∽ズ檬聞?wù)治理工作(印章治理、乘車證治理、招待費使用、費治理等等)強調(diào)按原則,四是要嚴格程序。走程序,防止出現(xiàn)破綻?! ∽ズ霉?jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的治理施行定額操縱,五是要定標明責(zé)。初步的辦法是建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
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