20xx20xx年銀行員工個人工作總結(jié)-資料下載頁
2025-01-17 04:18本頁面
【正文】 。
為了確保完成分行下達中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)，我行除正常的銀行卡收費、現(xiàn)金結(jié)算、轉(zhuǎn)賬結(jié)算收費外，還通過人行協(xié)調(diào)，爭取到交換電匯、信匯的收入差額。此外，還通過同國稅局聯(lián)系，收回國稅部門對代收儲蓄利息所得稅的手續(xù)費。
嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，堅決做到足額收費。
根據(jù)省、分行有關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)。對于不理解的客戶，認(rèn)真做好宣傳和說服工作。對內(nèi)部有關(guān)人員強化了制度約束，任何人不得以任何理由少收或不收，實行誰漏收誰補齊的制度，堅決做到了足額收費。全年，中間業(yè)務(wù)收入超額完成分行下達我行12萬元的任務(wù)，達到年末16萬元，是去年同期收入的267%，也是歷年來中間業(yè)務(wù)收入最高的一年。
同業(yè)存款有新突破。
今年，我行與人行、信用聯(lián)社多次協(xié)商，終于達成了xx信用聯(lián)社在我行開立專用賬戶協(xié)議，取得了代理結(jié)算資格。實現(xiàn)了我行同業(yè)款突破零的記錄。至年末，該單位賬戶余額為260萬元，超額完成了分行下達的同業(yè)存款的艱巨任務(wù)。此外，我行今年銀行卡業(yè)務(wù)也取得了較快發(fā)展。全年新發(fā)卡692張，交易筆數(shù)16010筆，完成交易額820萬元，圓滿完成分行下達的任務(wù)。
七、加強組織建設(shè)，著力塑造一支政治素質(zhì)高、經(jīng)營能力強、清政廉潔的干部隊伍。
新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自成立始，即特別重視組織建設(shè)，努力增強班子的政治素質(zhì)和核心作用。為此，首先注重班子和黨員的政治學(xué)習(xí)，通過中心學(xué)習(xí)組有計劃、有安排在學(xué)習(xí)，領(lǐng)會“七一”講話，xx屆六中全會精神及全國金融工作會議精神，特別是xx大勝利召開，班子和全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)xx同志在xx大上的報告，深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，將全行同志的思想統(tǒng)一到xx大精神上來，通過“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，班子成員的政治覺悟進一步提高，全體黨員的思想政治水平與日俱增。其次，充分發(fā)揮班子成員和黨員模范帶頭作用，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，召開民主生活會，通過批評和自我批評，認(rèn)真查找黨員干部在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)中存在的問題，制訂整改措施，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的自身素質(zhì)和經(jīng)營管理能力。今年7月，由于諸多原因，新建家屬樓分房問題成為職工關(guān)心的焦點，黨總支經(jīng)過認(rèn)真分析，慎重研究，找到平衡點，終于使分房工作順利完成，達到各方滿意的效果。此外，還及時處理了職工關(guān)心的舊家屬樓樓頂漏水問題，鋪設(shè)了sbs防水層。通過民主生活會和換屆選舉工作，進一步增強了黨總支駕馭全局，處理復(fù)雜問題的能力。在全行穩(wěn)存增存工作，行長帶頭親自出馬，主攻優(yōu)質(zhì)客戶，將移動公司等6戶大戶從他行挖轉(zhuǎn)過來。從建行挖轉(zhuǎn)其水泥廠工人補貼200萬元。攬回氮肥廠集資款299萬元。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，黨員跟上，在全行的業(yè)余攬儲工作中，黨員發(fā)揮了帶頭作用。攬存余額在30萬元以上的90%是黨員。在建黨八十一周年之際，支行黨總支被分行黨委評為先進基層黨組織，行長郭喜林同志被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，李文平同志被分行黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。再次，在狠抓黨建工作，發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)作用的同時，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。班子成員努力做到五個帶頭：帶頭加班不計報酬。帶頭按規(guī)定報銷差旅費。帶頭不搞親屬生日慶典。帶頭不參加客戶宴請招待。帶頭不收客戶贈送禮品禮盒。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委的廉政建設(shè)若干規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行“八個堅持，八個反對”。班子成員嚴(yán)格執(zhí)行制度和模范帶頭作用，在全行員工中樹立良好的形象。經(jīng)過一年的努力，全行初步形成了積極向上，團結(jié)一致，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流的良好氛圍。
存在問題：
存款較往年有大幅度增長，但同業(yè)占比還不理想，有待進一步完善存款激勵機制，充分發(fā)揮每一位員工的工作積極性，切實增強區(qū)域經(jīng)濟競爭實力。
客戶經(jīng)理作用發(fā)揮不到位，還須進一步加快思想觀念轉(zhuǎn)變，完善考核機制，提高客戶經(jīng)理素質(zhì)，進而增強全員整體營銷能力。
勞動組合不太合理，隨會計核算一體化制度的改革，進一步優(yōu)級化勞動組合，提高人力資源合理利用率。
貸款規(guī)模增長較快，不良貸款占比下降明顯，但不良貸款絕對額還占有相當(dāng)比例，有待進一步采取積極有效措施，不遺余力，攻堅突破。
隨著綜合柜員制業(yè)務(wù)的推廣，員工綜合素質(zhì)亟待迅速提升，以便適應(yīng)會計核算一體化改革。
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