20xx公司下半年工作參考計劃2)2-資料下載頁
2025-01-17 04:11本頁面
【正文】 理，確保平安質量?！ ∑桨操|量是公司進展市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進展市場營銷的根底。在市場對峙階段，只有確保平安質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任?！ ∠掳肽?，公司要在狠抓消費治理，確保平安質量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對平安質量事故，從重從嚴處分?！ ?三)進一步細化治理、創(chuàng)新效勞。 下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責清楚、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)視，防止破綻的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未標準的事項及時出臺相關制度和機制進展調整標準?！ ≡跇I(yè)務效勞上采納創(chuàng)新效勞，提高效勞質量及客戶滿足度，依照客戶的需求和特點，為客戶量身打造效勞打算書，及時精確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值效勞的潛力，讓客戶感遭到?jīng)]有我們的效勞，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信任和依托我們。在市場營銷上采納創(chuàng)新手段，積極搜集相關信息，和客戶建立互信互利的關系，盡所能地協(xié)助客戶處理工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及妨礙力?！ 』貞涍^去的半年，在這市場對峙階段，我們面對劇烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人接著高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱辛奮斗精神，一如俱往地邁著堅決的腳步朝目的前進。相信只要我們緊緊團結起來，萬眾一心、不畏艱辛，迎難而上，我們一定會獲得最后的成功。
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