20xx會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)參考心得體會(huì)5篇-資料下載頁(yè)
2025-01-17 03:56本頁(yè)面
【正文】 用SAP系統(tǒng)導(dǎo)科目余額，銷(xiāo)售本錢(qián)、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)。 但從來(lái)都不明白這數(shù)據(jù)在SAP里是通過(guò)什么計(jì)算邏輯出來(lái)的，尤其是消費(fèi)本錢(qián)的核算邏輯，當(dāng)發(fā)覺(jué)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí)，我無(wú)從下手，不知從哪里開(kāi)場(chǎng)找緣故，聽(tīng)完趙總的課程后我茅塞頓開(kāi)，明白得了在以后的工作里出現(xiàn)類(lèi)似咨詢(xún)題時(shí)從哪個(gè)模塊開(kāi)場(chǎng)著手查找緣故。對(duì)SAP整套計(jì)算邏輯有概念性的理解后，我在制造治理月報(bào)遇到咨詢(xún)題時(shí)就能夠迎刃而解了?！ ☆A(yù)算也是治理工作者一項(xiàng)重要工作，關(guān)于第一次做預(yù)算工作的我，事實(shí)上并不理解公司真正意義上的預(yù)算，只明白總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷(xiāo)量目的，然后公司各功能組就會(huì)圍繞銷(xiāo)量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目的?！ ∩蚩傆蒙鷦?dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算治理，原來(lái)預(yù)算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的施行手段，編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為，預(yù)算能夠規(guī)劃今后，細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目的，預(yù)算能夠整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置，預(yù)算能夠?qū)崿F(xiàn)縱向和橫向溝通，預(yù)算是操縱經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核公司績(jī)效的一種手段?！ ∥覀儾⒉荒転榱俗鲱A(yù)算而做預(yù)算，要理解預(yù)算真正的治理意義，才能為公司編制出合理有效預(yù)算治理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是原封不動(dòng)的，它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的，只要符合治理需求都能夠做出改變的，從而更加完善公司的預(yù)算治理系統(tǒng)?！ ∽鳛橹卫聿怯?jì)工作者對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來(lái)的，而是在平時(shí)工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心，多咨詢(xún)?yōu)槭裁?，多考慮，多動(dòng)手，理解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出處理咨詢(xún)題的方案，為公司的日常財(cái)務(wù)治理提出珍貴意見(jiàn)。 這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn)，我希望在以后的工作中能有更多如此的珍貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，理解公司的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，來(lái)提升本人的財(cái)務(wù)治理專(zhuān)業(yè)水平，提高日常財(cái)務(wù)工作效率。感激公司給我如此的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，相信通過(guò)不斷的積累，不斷學(xué)習(xí)，在不久的今后本人能夠成為行業(yè)內(nèi)精
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