20xx企業(yè)管理年終工作參考總結(jié)精選3篇_鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作參考總結(jié)-資料下載頁
2025-01-17 03:53本頁面
【正文】 制度下發(fā)但執(zhí)行力度差，特別多工作沒有落到實(shí)處?！ ∪?、20XX年工作計劃 按照部門20XX年的工作完成情況，結(jié)合公司目前的實(shí)際情況和今后的開展趨勢，企管部計劃從以下幾個方面開展下一年的工作，全面推行目的治理： 做好20XX年日常治理工作?！ 〖哟笮姓卫砑氨O(jiān)視力度，并按照工作實(shí)際情況，對公司有關(guān)制度修正、完善，使其更加符合實(shí)際工作需要?！ 〖哟笕肆Y源治理力度，完善勞動人事檔案及合同的治理，標(biāo)準(zhǔn)勞動用工制度?！ ⊥瓿晒靖鞑块T各職位的工作分析，確定部門各崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)按照?！ “凑展鹃_展規(guī)劃，完成人力資源招聘與配置?！ 〗?nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制，并落到實(shí)處，治理者下達(dá)指標(biāo)，每個人要培養(yǎng)兩名以上人才，培養(yǎng)好了進(jìn)展相應(yīng)的獎勵。 推行績效考核制度，按照《績效考核治理方案》對公司各部門、公司正式員工進(jìn)展績效考評。 推行薪酬治理、完善員工薪資構(gòu)造，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度?！ 〖哟髢?nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感染每一位員工。制造公司文化宣傳欄，公司員工戶外活動相片和一些鼓舞員工的文章摘錄放宣傳欄，員工互相分享和交流?！ ≡黾訂T工交流度，定時組織員工戶外活動(如組織羽毛球競賽、唱歌競賽和戶外運(yùn)動等) 我們的企業(yè)正在開展階段，許多工作還有待于進(jìn)一步完善，在今后的工作當(dāng)中，要積極的促進(jìn)企業(yè)制度建立、員工隊(duì)伍建立以及企業(yè)文化建立，當(dāng)好企業(yè)的“內(nèi)管家”，為公司大踏步的向前開展做出本人應(yīng)有的奉獻(xiàn)。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，在全體人員的共同努力下，企管部20XX年的工作會做得更好!
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