20xx企業(yè)軍訓(xùn)的參考心得體會(huì)5篇，-資料下載頁(yè)
2025-01-17 03:53本頁(yè)面
【正文】 方面，主導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)主要力量的大企業(yè)，由于競(jìng)爭(zhēng)和壟斷需要，其內(nèi)部資源的配置，計(jì)劃性也越來(lái)越強(qiáng)。在企業(yè)外部，是市場(chǎng)配置資源。在企業(yè)內(nèi)部，則主要是計(jì)劃配置資源。由于這個(gè)特性，在企業(yè)內(nèi)部，強(qiáng)調(diào)了一致和統(tǒng)一，強(qiáng)調(diào)服從。在企業(yè)中，不是你愿意做什么，更多的是企業(yè)需要你做什么。企業(yè)的效率必須有紀(jì)律與執(zhí)行作保證?！ ∷?、天下是談出來(lái)的?！ ∈聦?shí)上，財(cái)富也是談出來(lái)的。用談心談話的制度和方式，簡(jiǎn)單便捷地實(shí)現(xiàn)了任何組織都希望到達(dá)的建立組織溝通，從而提高組織效率的目的。人類組織的出現(xiàn)確實(shí)是溝通的結(jié)果。在小企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任特別大程度是身體力行地“干”。待企業(yè)有了一定規(guī)模，領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)便是溝通：與投資者(股東)、員工、客戶和供給商等溝通?！ ∥?、建立一個(gè)有文化的組織?！ ](méi)有文化的公司是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。解放軍是中國(guó)近代最早認(rèn)識(shí)到文化建立的嚴(yán)重作用并積極實(shí)踐，不斷開(kāi)展軍隊(duì)文化建立的組織。對(duì)文化建立的專注與傾心，使這個(gè)組織具有比同時(shí)期其他組織更高的效率?！ ×?、用人要疑，在制度設(shè)計(jì)上防止壞人做壞事?！ ≡诮夥跑娊?0年的歷史上，出現(xiàn)過(guò)高層脫離、反叛這個(gè)組織的事情，但從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)“叛軍”。張國(guó)燾變節(jié)后，竟連本人的貼身警衛(wèi)也沒(méi)帶走。林彪是解放軍中的著名戰(zhàn)將、元帥，叛逃時(shí)他同樣也沒(méi)有能夠帶走本人的警衛(wèi)員。解放軍在制度建立上做到了能夠防止壞人做壞事、做大的壞事。政治委員制度在制度建立上是個(gè)制造，它能“防止壞人做壞事、做大的壞事”?！ ∑?、保持準(zhǔn)戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)?！ ∑髽I(yè)從創(chuàng)立到奠定在行業(yè)內(nèi)具有話語(yǔ)權(quán)力的地位，大約需要15年到20年左右的時(shí)間，而這個(gè)時(shí)間段也常常是企業(yè)生命周期中從上升變?yōu)橄陆?衰敗)的轉(zhuǎn)機(jī)期。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?如何才能讓企業(yè)時(shí)刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)? 八、成績(jī)是總結(jié)出來(lái)的?！ 俺晒Φ钠髽I(yè)擅長(zhǎng)總結(jié)”——這是被譽(yù)為“運(yùn)營(yíng)之神”的松下幸之助在成立松下電器研究院時(shí)講的話。他說(shuō)，企業(yè)做到這個(gè)規(guī)模一定要總結(jié)。我們要看看，我們終究是做對(duì)了，依然做錯(cuò)了。對(duì)的，我們堅(jiān)持。錯(cuò)的，我們改正。 我們要做到一點(diǎn)，要矢志不渝的去做的一點(diǎn)，那確實(shí)是，說(shuō)明我們的思想。尋找志同道合的戰(zhàn)友。然后，在參加我們的團(tuán)隊(duì)以后，不棄不離，以協(xié)助戰(zhàn)友們成功為己任，以協(xié)助他們處理咨詢題為己任。做解放軍里的好班長(zhǎng)。在任何時(shí)候，要讓我們的每一個(gè)部門(mén)的員工目的一致、思想一致、行為一致?！ 《鄿贤ā⒍嗬斫?、多協(xié)助、多珍惜每一個(gè)員工的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，讓他們真正的去快樂(lè)干事業(yè)。讓他們能放下內(nèi)心的一切，快速的成長(zhǎng)為你真正的好幫手。由于只有我們這些帶頭人處理了他們的思想咨詢題，能真正從本質(zhì)上去協(xié)助他們，那么，他們就會(huì)將協(xié)助客戶為己任，真正的用本人的愛(ài)心去效勞客戶，幫客戶更好、更準(zhǔn)的投放廣告，幫客戶得到滿意的投資報(bào)答率。做好雙方溝通的橋梁?！ ∫仓挥形覀儼褑T工們當(dāng)客戶效勞，他們才會(huì)把客戶當(dāng)上帝來(lái)效勞。也只有我們處理了員工們心中的疑咨詢，他們才能揭開(kāi)客戶心中的疑咨詢。只有我們幫到員工們，員們才有可能幫到客戶。因而，細(xì)致耐心的去做每一個(gè)員的思想工作。隨時(shí)隨地的調(diào)整他們前進(jìn)的方向。及時(shí)有效的溝通。處理他們遇到的咨詢題。才是一個(gè)合格的帶頭人。
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