【正文】 排工程階段投入的現(xiàn)場監(jiān)理人員總數(shù)（人）注：投標人自行確定一程階段劃分７、 質(zhì)量控制體系總監(jiān)理工程師市政專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師８、 工期進度保證措施及承諾嚴格按合同工期控制為保證工期目標的實現(xiàn)，將著重抓以下工作：對監(jiān)理審簽的施工組織設(shè)計中總進度計劃，要求承包商按分項工程分解后提交季、月進度計劃及周作業(yè)計劃，并進行審查，符合總進度計劃批準執(zhí)行；在實施過程中比較實際進度與計劃進度的差距，在周例會中，分析原因，如屬承包商原因，督促制定糾偏措施，如屬其他特殊原因，要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，召開有關(guān)各方會議，多方采取措施，盡量杜絕工期延期事件的發(fā)生，特別要提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的義務(wù)，如提前做好場地及設(shè)計圖紙的提供工作、甲供材料、分包商進場安排、合理及時支付工程進度款等，以避免因此造成工期延期，發(fā)生索賠事件。①在施工準備階段嚴格審核施工單位制定的網(wǎng)絡(luò)計劃，即施工組織設(shè)計，要求在該計劃的制定中應(yīng)留有一定的機動時間，預(yù)防施工過程中因發(fā)生不可預(yù)見的問題而導(dǎo)致的工期延誤。②針對該工程的特點，要求施工單位安排出以季、月為目標的組織計劃，盡可能的實現(xiàn)短階段、分步驟控制的進度保證，并在工程的關(guān)鍵過程中制定出每周的組織計劃，進一步保證重點及關(guān)鍵部位進度的落實。③項目監(jiān)理部指定專人負責工程進度的審核、檢查工作，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)及時發(fā)出糾偏通知，并找出滯后的原因，協(xié)同施工單位采取合理、有效的措施予以解決。④在組織計劃中，應(yīng)著重制定出麥收、秋收及時春節(jié)期間的進度安排，并予以保證。⑤嚴格執(zhí)行每周的現(xiàn)場例會制度，檢查、落實上周的進度執(zhí)行情況，安排布置下周的進度安排和要求。⑥審核施工機具、勞動力、材料供應(yīng)，水平運輸和垂直運輸?shù)冉M織是否合理，能否保證計劃實現(xiàn)。⑦總包單位與分包單位在分項工程上的銜接，與進度計劃是否協(xié)調(diào)一致。⑧加強技術(shù)服務(wù)，積極幫助承包商協(xié)調(diào)解決技術(shù)工藝難題，創(chuàng)造順利的施工條件。⑨必要時督促承包商增加作業(yè)面，加強施工力量。９、 安全保證措施①沒有安全就沒有一切，保證了安全才能保證其它目標的實現(xiàn)。工程建設(shè)安全監(jiān)督工作主要是預(yù)防控制，組織、措施、規(guī)章的落實。 a、檢查承包單位的施工安全組織，建立報表、分析報告制度； b、審查承包單位的施工安全措施，監(jiān)督落實。 c、對重要部位督促落實現(xiàn)場觀測和監(jiān)護； d、審查外腳手架及防護方案，督促、檢查其落實，確保建筑外架及防護安全； e、對施工產(chǎn)生的廢碴、廢水、廢氣、廢油、噪音應(yīng)采取成熟可靠的技術(shù)措施，確保達到環(huán)保部門的要求； f、督促、檢查安全生產(chǎn)文明施工措施和規(guī)章的制訂和實施； g、檢查特種工、安全員、質(zhì)檢員等人員資質(zhì)，必須持有效證件上崗。h、督促施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，物料堆放有序，有排水措施；i、督促施工臨時水電有專人管理，無長流水和常明燈，現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)或埋設(shè)整齊；j、督促施工單位搞好現(xiàn)場防火、防暴，安全要有保證，并做到現(xiàn)場衛(wèi)生，防止污染；k、查高空作業(yè)和各專業(yè)操作人員是否遵守安全作業(yè)規(guī)定；l、查機電設(shè)備和吊裝機具設(shè)備絕緣是否良好。②安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理措施Ⅰ、要求施工方建立健全安全文明施工管理體系，按規(guī)定配備安全 管理人員。Ⅱ．做好安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理工作交底。Ⅲ．要求施工方階段做好安全達標評價工作。Ⅳ．做好安全文明施工定期檢查。Ⅴ．督促施工方做好安全資料收集和整理等工作。Ⅵ.安全組織設(shè)計（方案）。審核內(nèi)容包括。③安全文明施工監(jiān)理方法（施工方案）時，重點審查針對本工程項目特點的安全措施內(nèi)容。，都要齊全有效。監(jiān)理在各工序施工前要加強檢查，不符合要求的堅決不予放行使用，并不得停留在施工現(xiàn)場。（腳手架等）搭放完畢要組織驗收。，交底必須明確、具體，有針對性，并要求做好交底書面記錄。，加強季節(jié)性勞動保護工作、雷雨、臺防汛排水、電氣設(shè)備的檢修。，提高安全意識，對新到工地工人必須進行上崗前二、三級安全教育，特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)合格后持證上崗。，清除不安全因素，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見并復(fù)查。，督促其認真開展工作，加強現(xiàn)場巡視檢查，及時做好文明施工記錄。，并保持整潔完好。，嚴格按“河北省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理標準”規(guī)范化的文明檢查的工作制度，確保安全文明施工雙達標。 合同管理工程合同管理，主要包括：工程建設(shè)監(jiān)理合同、工程施工總包合同、工程分包合同、工程材料設(shè)備供應(yīng)合同。合同管理主要由總監(jiān)理工程師負責。①履行監(jiān)理合同賦予的職責，首先在總監(jiān)理工程師負責制的機制中，落實各監(jiān)理人員的監(jiān)理職責，在增強監(jiān)督積極性和主動性的基礎(chǔ)上，提高監(jiān)督藝術(shù)、講究策略、注重效果。同時做好嚴格監(jiān)理和主動監(jiān)理，樹立全局觀念，做到事前和預(yù)先控制，避免事后進行返工。②工程施工總包合同在簽訂施工合同過程中，為業(yè)主提供有益的咨詢，為將來有效控制創(chuàng)造良好的條件，質(zhì)量、投資、進度的控制，牽一發(fā)而動全身，一份有利的施工合同，為質(zhì)量、投資及進度控制制定出一個良好的預(yù)控框架，因此，監(jiān)理在施工合同形成階段介入尤為重要。施工合同簽訂后，要對所有合同作出總體分析，對各個承包商的合同權(quán)利和義務(wù)、工程范圍、合同價格、質(zhì)量等級、工期要求等詳細記錄，有利于合同管理，一旦發(fā)生干擾事件，監(jiān)理就很容易判斷出最終的責任者。在施工合同管理的基礎(chǔ)上，更要加強對工程變更洽商、工程延期、費用索賠、合同爭議的處理，力求在預(yù)定的投資、進度和質(zhì)量目標內(nèi)完成建設(shè)項目。③工程材料設(shè)備合同，主要是對業(yè)主和承包商的采購合同進行管理，協(xié)助建設(shè)單位對材料、設(shè)備、構(gòu)配件的規(guī)模數(shù)量、型號、質(zhì)量標準進行核定檢測和驗收，對重要材料設(shè)備構(gòu)配件可隨同業(yè)主到廠家進行考察并提供監(jiān)理考察意見。嚴格按合同法管理項目合同，在處理合同糾紛時，做到公正、公平。1）按所簽合同條款，檢查責任方應(yīng)完成的工作內(nèi)容，通過例會和監(jiān)理通知，促其實現(xiàn)，達到工程不受阻、受損的目的。2）合同在執(zhí)行過程中，我們將及早發(fā)現(xiàn)合同中未盡事宜和可能發(fā)生的矛盾，并及時向合同雙方提出，說明利害關(guān)系，妥善處理、協(xié)調(diào)解決，使合同順利執(zhí)行。3）對合同干擾事件等問題要有充分預(yù)測和分析，在施工過程中減少失誤，防止索賠事件發(fā)生。（6）合同日常管理工程實施效果合同管理 協(xié)同業(yè)主簽訂施工合同 掌握各承包商施工合同的目標值 了解三大目標，包括工期、質(zhì)量、造價 檢查收集合同目標的實施履行情況 分析產(chǎn)生的原因、采取糾偏措施 履行合同效果１１、 組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作，從第一次工地例會作為起點，在這次例會上監(jiān)理進行監(jiān)理交底，同時也開始約束承包方，主要內(nèi)容是介紹監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理主要職能、監(jiān)理程序、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員分工，監(jiān)理對承包商及業(yè)主的要求。監(jiān)理機構(gòu)通過三大目標控制、信息系統(tǒng)的反饋、旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題等，通過召開每周工地例會，發(fā)放監(jiān)理指令、監(jiān)理工作聯(lián)系單等多種形式，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，不斷消除不利因素的影響，把監(jiān)理的職能體現(xiàn)在監(jiān)督、約束、協(xié)調(diào)、服務(wù)等諸方面。在三大目標的控制上則是質(zhì)量全面控制，工期協(xié)調(diào)監(jiān)督，造價參與管理。監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)貫穿在施工全過程，通過組織協(xié)調(diào)作用，使參與建設(shè)各方順利完成建設(shè)目標。1 資料管理Ａ、施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）、施工合同文件及委托監(jiān)理合同（2）、勘察設(shè)計文件（3）、監(jiān)理規(guī)劃（4）、監(jiān)理實施細則（5）、分包單位資格報審表（6）、設(shè)計交底與圖紙會審會議紀要（7）、施工組織設(shè)計方案報審表（8）、工程開工/復(fù)工報審表及工程暫停令（9）、測量核驗資料（10）、工程進度計劃（11）、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件（12）、檢查試驗資料（13）、工程變更資料（14）、隱蔽工程驗收資料（15）、工程計量單和工程款支付證書（16）、監(jiān)理工程師通知單（17）、監(jiān)理工作聯(lián)系單（18）、工程報驗申請表（19）、會議紀要（20）、來往函件（21）、監(jiān)理日記（22）、監(jiān)理月報（23）、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件（24）、分部工程、單位工程等驗收資料（25）、索賠文件資料（26）、竣工結(jié)算審核意見書（27）、工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告（28）、監(jiān)理工作總結(jié)Ｂ、施工階段的監(jiān)理月報應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）本月工程概況（2）本月工程形象進度（3）工程進度：a、本月實際完成情況與計劃進度比較b、對進度完成情況及采取措施效果分析(4)工程質(zhì)量：a、本月工程質(zhì)量情況分析b、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果(5)工程計量與工程款支付：a、工程量審核情況b、工程款審批情況及月支付情況c、工程款支付情況分析(6)合同其它事項的處理情況：a、工程變更b、工程延期c、費用索賠(7)本月監(jiān)理工作小結(jié)a、對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價b、本月監(jiān)理工作情況c、有關(guān)本工程的意見和建議d、下月監(jiān)理工作的重點監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。Ｃ、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：a、工程概況b、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施c、監(jiān)理合同履行情況d、監(jiān)理工作成效e、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議f、工程照片（有必要時）施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責，并指定專人具體實施。監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。監(jiān)理資料的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1 投入儀器及檢測設(shè)備安排計劃儀器或設(shè)備名稱型號、規(guī)格數(shù)量備 注檢測設(shè)備 經(jīng)緯儀TDJ2E1自有水準儀DS31自有全站儀GT—211D1自有精密水準儀瑞士1自有外徑千分尺0～25mm1自有鋼尺（50m）YJ—501自有盒尺（3m）自貢6自有測距儀ZC—7型1自有砼回彈儀HT2251自有貫入式砂漿強度檢測儀SJY800B1自有辦公設(shè)備微 機聯(lián)想商博士1自有項目管理軟件P31自有打印機三星1710激光打印機1自有相機理光XR—X20001自有通訊設(shè)備手機11006自有交通工具五凌之光 1自有1 類似工程監(jiān)理經(jīng)驗如：一、鍋爐基礎(chǔ)二次灌漿的時間一般是:當柱腳采用鋼筋焊接固定時,可在鍋爐大件吊裝完畢后進行。當柱腳采用地腳螺栓固定或用螺栓調(diào)整時,可在構(gòu)架第一段找正完畢后進行。2）鍋爐基礎(chǔ)二次灌漿前,應(yīng)檢查墊鐵、地腳螺栓及基礎(chǔ)鋼筋等工作是否已完畢,并將底座表面的油污、焊渣和雜物等清除干凈。3）鍋爐基礎(chǔ)二次灌漿應(yīng)符合圖紙和《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定。二、鍋爐水壓試驗鍋爐受熱面系統(tǒng)安裝完后,應(yīng)按勞動人事部頒發(fā)的《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》及設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定進行水壓試驗,如無規(guī)定時,其試驗壓力應(yīng)符合下列要求:1）。2）直流鍋爐為過熱器出口聯(lián)箱工作壓力的倍,。3）。鍋爐水壓試驗前,～。鍋爐水壓試驗時的環(huán)境溫度一般應(yīng)在5℃以上,否則應(yīng)有可靠的防寒防凍措施。水壓試驗的水質(zhì)和進水溫度應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定,無規(guī)定時,應(yīng)按《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范(火力發(fā)電廠化學篇)》的規(guī)定執(zhí)行,一般水溫不應(yīng)超過80℃,對合金鋼受壓元件,水壓試驗的水溫,應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件及《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定。水壓試驗時鍋爐上應(yīng)安裝不少于兩塊經(jīng)過校驗合格、精度不低于級的壓力表,試驗壓力以主汽包或過熱器出口聯(lián)箱處的壓力表讀數(shù)為準。當達到試驗壓力的10%左右時,應(yīng)作初步檢查。如未發(fā)現(xiàn)泄漏,可升至工作壓力檢查有無漏水和異?，F(xiàn)象。然后,繼續(xù)升至試驗壓力,保持5min后降至工作壓力進行全面檢查,檢有期間壓力應(yīng)保持不變。檢查中若無破裂、變形及漏水現(xiàn)象,則認為水壓試驗合格。但對焊縫處所發(fā)現(xiàn)的大小滲漏,均應(yīng)進行修理,是否再進行超壓試驗,應(yīng)視滲漏數(shù)量和部位的具體情況而定。鍋爐在試驗壓力下的水壓試驗應(yīng)盡量少做。鍋爐水壓試驗合格后應(yīng)辦理簽證并及時放水。水壓試驗距化學清洗時間大于30天時應(yīng)按《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范(火力發(fā)電廠化學篇)》的規(guī)定,采取防腐措施。鍋爐附屬管道安裝的控制1監(jiān)理的關(guān)注工作壓力為及以上的鍋爐,其附屬管道(除排放管道外)的焊口焊接時應(yīng)采用氬弧焊工藝。對工作壓力小于的鍋爐,其附屬管道(除排放管道外)的焊口,有條件時宜采用氬弧焊工藝。三、鍋爐排污、取樣、加熱、疏放水和排汽管道要點鍋爐排污、疏放水管道安裝應(yīng)符合在運行狀態(tài)下有不小于%的坡度,能自由熱補償及不妨礙汽包、聯(lián)箱和管系的熱膨脹。不同壓力的排污、疏放水管不應(yīng)接入同一母管。鍋爐定期排污管必須在水冷壁聯(lián)箱內(nèi)部清理后再進行連接。排汽管安裝時應(yīng)注意留出熱膨脹間隙,使汽包、聯(lián)箱和管道能自由膨脹。其支吊架應(yīng)牢固。安全