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煤礦普查投標(biāo)方案-資料下載頁

2025-01-17 03:24本頁面
  

【正文】 組50504130  (四)水質(zhì)分析       水質(zhì)全分析 件33600  八、其他地質(zhì)工作        (一)地質(zhì)編錄        鉆探 m88508850   槽探 m20002000   (二)采樣       刻槽樣 m200200   巖芯樣 m300300   (三)巖芯保管 m66006600 采取率按75%計(四)勘探基線測量 km44   (五)剖面線測量 km   (六)工程點(diǎn)測量 點(diǎn)2424 ?。ㄆ撸┰O(shè)計論證編寫        礦產(chǎn)普查 份1140000  (八)報告編寫        礦產(chǎn)普查 份1170000 ?。ň牛﹫蟾嬗∷⒊霭妗    ?  礦產(chǎn)普查 份1140000  (十)報告評審費(fèi)      由投資方承擔(dān)九、工地建筑費(fèi)      野外工程手段預(yù)算費(fèi)用之和的8%十、稅費(fèi)      %十一、修路      由投資方承擔(dān)十二、青苗樹木草場土地賠償費(fèi)      由投資方承擔(dān)總計       預(yù)算編制人:    預(yù)算審核人:第七章 管理與項目組人員設(shè)置第一節(jié) 組織管理在我院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由總工辦、礦業(yè)公司直接管理,組建一支精干、高效、高素質(zhì)的項目部,項目分隊由地質(zhì)組、工程施工編錄組和測井組構(gòu)成。項目部設(shè)項目負(fù)責(zé)人、組長若干名,項目負(fù)責(zé)人對項目實(shí)施全面管理。各組人員分工協(xié)作,確保項目保質(zhì)、保量、按時完成。項目部實(shí)行崗位工資和工效掛鉤相結(jié)合的管理制度,質(zhì)量、安全均設(shè)專人負(fù)責(zé)。項目部的重要決定實(shí)行民主決策,民主管理,保證項目資金合理有效使用。充分發(fā)揮技術(shù)民主,增強(qiáng)科學(xué)性,重大技術(shù)問題集體討論解決。第二節(jié) 項目部人員設(shè)置項目部人員設(shè)置按照精干、高效、高素質(zhì)的原則,組建一支具有較豐富的煤田勘查工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能吃苦耐勞的精干技術(shù)隊伍。項目部配備地質(zhì)技術(shù)人員 11人,測井技術(shù)人員4人,測量技術(shù)人員2人,鉆探人員51人,輔助人員11人。一、項目部主要人員組成 高級工程師 4人 工程師 5人 助理工程師 8人二、人員設(shè)置如下:項目負(fù)責(zé)兼技術(shù)負(fù)責(zé) 1人地質(zhì)組 11人測量組 2人測井組 4人鉆機(jī)機(jī)長 3人鉆探施工人員 48人炊事員 5人駕駛員 6人合 計 79人第八章 風(fēng)險分析與保障措施第一節(jié) 風(fēng)險分析一、勘查區(qū)內(nèi)煤層控制程度低,煤層在勘查區(qū)內(nèi)的分布延伸情況,目前尚不夠清楚,煤層穩(wěn)定性和可采性因目前勘查區(qū)無鉆孔,資料太少無可比性,難以作出全面評價。雖然大多數(shù)煤層為厚煤層,煤層間距多為10—150米者居多,給將來煤層對比會造成一定的困難。二、由于受到交通地理環(huán)境的限制,設(shè)計的鉆孔與實(shí)際施工的鉆孔在位置和深度上會有一定的誤差,從而對估算推斷資源量(333)的總量會有一定的偏差,其所占資源量的比例亦有相應(yīng)的變化。三、礦區(qū)東、南部各個設(shè)計鉆孔設(shè)計深度較大,可能會遇到漏漿、破碎帶、涌水,塌方等客觀因素,施工難度較大,可能會給整個工期造成一定的延誤。第二節(jié) 保障措施一、項目管理及技術(shù)監(jiān)督項目管理在地質(zhì)勘查院領(lǐng)導(dǎo)下,由項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),精心組織,統(tǒng)一管理,確保項目目標(biāo)任務(wù)順利完成。按新疆色金屬地質(zhì)勘查院有關(guān)技術(shù)管理要求,211地質(zhì)勘查院總工辦、地礦公司不定期對項目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,對項目的設(shè)計執(zhí)行情況、野外施工作業(yè)、原始資料、綜合地質(zhì)成果及最終報告的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和把關(guān)。技術(shù)監(jiān)督地質(zhì)勘查院對項目部進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),幫助解決技術(shù)問題,提高項目部執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定的技術(shù)水平,督導(dǎo)項目執(zhí)行工作匯報制度,以按時準(zhǔn)確匯報項目進(jìn)展,及時掌握項目基本情況。按項目工作階段,積極組織、認(rèn)真接受甲方對項目的監(jiān)理。二、安全及勞動保護(hù)措施建立健全安全保障體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的宣傳和教育工作,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的意識,保證人員、物資、資料的安全。普查區(qū)地形較復(fù)雜,溝窄坡陡,施工中要注意做好安全和防洪工作。搞好民族團(tuán)結(jié),營造良好的工作、生活環(huán)境。野外作業(yè)小組工作期間,不得單獨(dú)外出,不得飲酒。在野外要注意防火,嚴(yán)禁亂扔煙頭。放炮施工必須由具有放炮證的人員操作,并嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品的存放、操作、運(yùn)輸?shù)墓芾硪?guī)定。司機(jī)要嚴(yán)格按操作規(guī)程駕駛車輛,遵守交通法規(guī),經(jīng)常性保養(yǎng)、檢修車輛,嚴(yán)禁酒后駕車,以確保車輛及人員安全。采取必要措施,防止中暑。在強(qiáng)化安全意識,搞好安全生產(chǎn)的前提下按時完成野外生產(chǎn)任務(wù)。三、設(shè)備物資計劃為了順利的完成項目任務(wù),在寧夏有色金屬地質(zhì)勘查院的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,計劃的設(shè)備物資詳見下表。設(shè)備物資配備一覽表專業(yè)組名 稱規(guī) 格單 位數(shù)量地質(zhì)越野吉普車皮卡、獵豹輛2輛手持式GPS衛(wèi)星定位儀小博士臺5步話機(jī)Mag One A8臺筆記本、臺式電腦東芝、聯(lián)想臺3出圖儀HP 130臺1發(fā)電機(jī)1千瓦臺1電視機(jī)、VCD、電視接收天線臺各1臺冰柜臺1帳篷(棉、單)466頂照相機(jī)奧林巴斯、索尼部各1部制圖軟件MPGS、CGS、RETURN套各1套瓦斯解析儀臺2測量車輛皮卡輛1GPS衛(wèi)星接收機(jī)Trimble 5800(5700)LS/徠卡169。Leica1230臺各4臺全站儀索佳230/Topcon GTS311S臺各1臺全數(shù)字?jǐn)z影工作站套2數(shù)字化成圖軟件套1TGO、 LGOTrimble Geomatics office/ Leica Geo office套各1套筆記本、臺式電腦聯(lián)想臺5測井筆記本電腦聯(lián)想E280臺1計算機(jī)聯(lián)想M4600臺2測井車DN6450輛1打印機(jī)EPSON PRO4800臺1軟件山東煤田地質(zhì)局?jǐn)?shù)字測井站開發(fā)的煤田測井處理軟件智能工程測井系統(tǒng)主機(jī)JGS1B(以下設(shè)備均為重慶地質(zhì)儀器廠出品)套1密度自然伽瑪探管M433根2密度組合探管M552 密度\自然伽瑪\電阻率\井徑根2聲波探管S523根2電極系JD1根2井徑探管J411根2測斜探管JSC1根2井溫探管W422根2絞 車JCH1000(1000米鎧裝電纜)部1機(jī)臺柴油汽車5-12噸位輛4泥漿泵Bw150、250型臺4柴油發(fā)電機(jī)組55-75千瓦臺4鉆機(jī)XY-45型臺4鉆塔SG18斜、SG1A18部4絞車SS1000臺4四、項目全面質(zhì)量管理辦法及措施思想上:大力宣揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,發(fā)揚(yáng)三光榮傳統(tǒng),使項目部上、下能踏實(shí)工作,建立起質(zhì)量就是生命的意識。管理上:加大質(zhì)檢力度,配合三級質(zhì)量檢查,項目部制定可行的、又有針對性的質(zhì)量管理細(xì)則,按規(guī)范和局發(fā)質(zhì)量管理規(guī)定,對地質(zhì)、物探工作的各個環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān),確保成果質(zhì)量詳實(shí)、準(zhǔn)確。經(jīng)濟(jì)上:制定切實(shí)可行的項目部經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任制,實(shí)行風(fēng)險抵壓制度,將每個人的質(zhì)量意識與經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來,提高全體技術(shù)人員的責(zé)任心。從以下幾方面把好質(zhì)量關(guān):設(shè)計質(zhì)量依據(jù)《煤、泥炭地質(zhì)勘查規(guī)范》(DZ/T 0215—2002)中普查階段的要求認(rèn)真編寫,各項技術(shù)要求具體明確,設(shè)計書經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可實(shí)施。野外工作質(zhì)量項目負(fù)責(zé)親自抓工作質(zhì)量,設(shè)立專職質(zhì)量檢查員,嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量檢查制度,各級檢查必須按照質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,保證檢查的比例,加強(qiáng)質(zhì)量教育和管理,杜絕各種質(zhì)量事故,通過強(qiáng)化質(zhì)量管理,達(dá)到提高地質(zhì)工作質(zhì)量,完成項目工作任務(wù)的目的。野外施工中加強(qiáng)“三邊”工作,取全取準(zhǔn)第一手資料,及時整理和單項驗(yàn)收,及時認(rèn)真分析研究地層、構(gòu)造和煤層的變化情況,加強(qiáng)煤層對比,根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整工作部署,如遇地質(zhì)情況發(fā)生較大變化、工作方案須作較大調(diào)整時,須及時向上級主管部門報告,征得同意后再行調(diào)整。3.樣品分析質(zhì)量嚴(yán)格按規(guī)范要求,將煤質(zhì)樣品送交有樣品分析資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的測試單位分析測試,并按規(guī)范要求對分析質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,確保分析質(zhì)量符合要求。第十章 附 圖附 圖順序號圖號圖 名比例尺11新疆昌吉市呼圖壁縣白楊河一帶區(qū)域地質(zhì)圖1:10000022新疆昌吉市呼圖壁縣塔勘迪薩依一帶煤礦工程布置圖1:10000目 錄第一章 前 言 1第一節(jié) 目的任務(wù) 1第二節(jié) 工作范圍和自然地理條件 2第三節(jié) 以往地質(zhì)工作程度 5第四節(jié) 礦業(yè)權(quán)設(shè)置情況 5第二章 地質(zhì)及煤炭資源條件 6第一節(jié) 區(qū)域地質(zhì) 6第二節(jié) 普查區(qū)地質(zhì) 9第三節(jié) 煤層煤質(zhì) 11第三章 普查工作部署 17第一節(jié) 工作部署原則 17第二節(jié) 工作部署 18第三節(jié) 設(shè)計工作總量 21第四節(jié) 工作階段及時間安排 21第四章 普查工作方法及技術(shù)要求 23第一節(jié) 地勘工程測量 23第二節(jié) 1:10000地質(zhì)草測 23第三節(jié) 鉆 探 24第四節(jié) 地球物理測井 25第五節(jié) 水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)工作 29第六節(jié) 煤樣采集工作 31第七節(jié) 資料編錄、整理工作 32第五章 資源量估算 33第六章 經(jīng)費(fèi)預(yù)算及依據(jù) 34第七章 管理與項目組人員設(shè)置 40第一節(jié) 組織管理 40第二節(jié) 項目部人員設(shè)置 40第八章 風(fēng)險分析與保障措施 42第一節(jié) 風(fēng)險分析 42第二節(jié) 保障措施 42第十章 附 圖 462新疆昌吉市呼圖壁縣塔勘迪薩依一帶煤 礦 普 查 投 標(biāo) 書新疆有色金屬地質(zhì)勘查院二OO九年六月新疆昌吉市呼圖壁縣塔勘迪薩依一帶煤 礦 普 查 投 標(biāo) 書編寫單位:新疆有色金屬地質(zhì)勘查院項目負(fù)責(zé)人:編 寫 人:審 查 人:院 長:總工程師:提交單位:新疆維族自治區(qū)有色金屬地質(zhì)勘查院提交時間:二OO九年六月編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第3頁 共55頁新疆昌吉市呼圖壁縣塔勘迪薩依一帶煤 礦 普 查 投 標(biāo) 書新疆維族自治區(qū)有色金屬地質(zhì)勘查院二OO九年六月第 3 頁 共 55 頁
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