20xx上半年物流銷售工作參考計(jì)劃范文-資料下載頁(yè)
2025-01-17 03:24本頁(yè)面
【正文】 四、加快治理崗位建立：目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，根本可以滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作詳細(xì)情況，從員工中選擇出班組長(zhǎng)，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)治理。從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切消費(fèi)、平安、調(diào)配工作。逐步構(gòu)成了其層詳細(xì)落實(shí)、中層監(jiān)視指導(dǎo)、高層宏觀操縱的合理化組織構(gòu)造。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?！ ∥濉⒔档瓦\(yùn)營(yíng)本錢核算：為了降低運(yùn)營(yíng)本錢，本部先后采取了一系列有效措施，隨著本錢率的提高，一般輪胎使用壽命過(guò)短，易破易爆，不僅費(fèi)用較高，也給行車平安埋下隱患，通過(guò)市場(chǎng)摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的佳通系列輪胎，同時(shí)簽商定點(diǎn)守信合同，有力地操縱駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)展了貨比三家，選購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的零配件，一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)本錢，而高額的耗油費(fèi)用直截了當(dāng)妨礙了車輛的運(yùn)營(yíng)效益，因而建立本人的油庫(kù)成了最正確的處理方案?！ ‰S著公司的不斷開(kāi)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅(jiān)持以平安為中心、效勞為主旨、效益為目的的原則而開(kāi)展工作。加強(qiáng)部門治理建立，不斷提高人員素養(yǎng)，強(qiáng)化效勞水平、降低運(yùn)營(yíng)本錢。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭(zhēng)取比上年度獲得更好的效益。
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