20xxhr的個人工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-01-17 03:04本頁面
【正文】 人員培訓(xùn)課程開發(fā)。 其它方面 指導(dǎo)下屬做好員工關(guān)系治理，一是社保年度審核。二是員工檔案治理。三是勞動合同治理。四是部門人員下基層進(jìn)展必須的員工訪談，并有記錄。五是人事報表提交完好性。六是工作計劃總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)等員工關(guān)系、人事事務(wù)工作開展與完成?！ R的個人工作計劃 近期及20xx年工作計劃 做好20xx年客戶滿意度調(diào)查。 20xx年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見搜集?！ 〗又∪藛T的根本信息： 借助信息系統(tǒng)接著健全員工檔案：個人材料、學(xué)歷材料、體檢材料、考核結(jié)果、職位變動、獎懲材料等一并存入個人檔案。同時，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和建立健全入職、離任(外聘、辭退、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)?！ 〗又龊谜衅腹ぷ鳎骸 ?yán)格按程序執(zhí)行招聘工作，按照公司開展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才，保障各專業(yè)用人的需求： 1)、接著發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘的作用，積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才?！ ? )、接著與藥科大學(xué)及高職院、遼寧中醫(yī)藥大學(xué)、遼寧衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院等院校做好溝通交流，通過宣講會、組織師生參觀等活動，加大公司在校園的宣傳力度，擴(kuò)大公司在校園的知名度，建立良好的企業(yè)形象，爭取長期合作意向，為公司積極的輸送人才?！ ?)、充分利用實習(xí)期或試用期，對招聘的人員的實際工作才能進(jìn)展嚴(yán)風(fēng)格查?！ 〗又鴱?qiáng)化培訓(xùn)工作： 1)、培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司《培訓(xùn)治理制度》執(zhí)行，跟蹤落實好培訓(xùn)整個過程，同時做好每個培訓(xùn)工程后期跟蹤與效果評估，及時反響?！ ?)、擬定企業(yè)《內(nèi)訓(xùn)師治理制度》，建立《講師個人業(yè)績檔案》，為內(nèi)訓(xùn)師提供培訓(xùn)時機(jī)，對每一次培訓(xùn)師培訓(xùn)結(jié)果納入《講師個人業(yè)績檔案》，使內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍師向?qū)I(yè)化方向開展，調(diào)動企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)積極性?！ ?)、對部門負(fù)責(zé)人，加大面對公司層面的培訓(xùn)要求，列入年中考核?！ ⊥晟茊T工個人培訓(xùn)檔案。 關(guān)注國家及地點相關(guān)勞動政策，防止用工風(fēng)險 加大與勞動各部門的溝通，關(guān)注研究勞動部門的相關(guān)政策，定期對內(nèi)部勞動用進(jìn)展自查，防止用工風(fēng)險，減少勞動糾紛?！ 》止竟ぷ髦笇?dǎo)
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