20xx人力資源部年終工作參考總結(jié)范文通用-資料下載頁
2025-01-17 02:56本頁面
【正文】 新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度。平安教育。微生物根底知識。GMP根底知識。薪資福利制度以及社保根底知識。培訓(xùn)由相關(guān)部門帶給課件支持，并由相關(guān)人員講授，最后會對培訓(xùn)進(jìn)展現(xiàn)場考核，以到達(dá)及時反應(yīng)培訓(xùn)效果。此類培訓(xùn)工作是每月都會進(jìn)展的常規(guī)性培訓(xùn)。 專業(yè)知識培訓(xùn)：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力，但在職人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，為了保證對產(chǎn)質(zhì)量量每一步進(jìn)展把關(guān)，同時響應(yīng)國家藥監(jiān)部門及集團(tuán)公司相關(guān)號召，公司投入超多人力、物力、財(cái)力開展制藥研究，消費(fèi)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，以提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，保障消費(fèi)出來的是合格的，精良的產(chǎn)品。培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質(zhì)量操縱等方面。 在崗培訓(xùn)：此類培訓(xùn)涉及到的層面比擬廣泛，(例如：崗位SOP培訓(xùn)、GMP相關(guān)文件培訓(xùn)、設(shè)備操作培訓(xùn)、衛(wèi)生治理培訓(xùn)、平安消費(fèi)培訓(xùn)等等)它是整個培訓(xùn)體系中占比的一部分，月均培訓(xùn)次數(shù)20場次左右，同時此類培訓(xùn)會依照實(shí)際情況以及培訓(xùn)需要進(jìn)展相關(guān)的考核。 部門內(nèi)部培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)完畢后，將新員工安排至新的崗位，由部門依照實(shí)際情況安排各種實(shí)際性培訓(xùn)，這類培訓(xùn)，主要是更具部門工作的需要來進(jìn)展安排組織的培訓(xùn)?！ ∪?、培訓(xùn)工作分析 獲得的成績： a：順利完成了20xx年度xxx認(rèn)證需要的培訓(xùn)方面的支持工作?！ ：順利完成了索法酮新藥工程檢查需要的培訓(xùn)方面的支持工作?！ ：根本順利的完成了20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃里面的相關(guān)培訓(xùn)?！ 〈嬖诘娜狈Γ骸 ：本身對專業(yè)培訓(xùn)方面理解的不夠，導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！ ：培訓(xùn)執(zhí)行方面，大部分員工對培訓(xùn)工作依然比擬支持的，但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對培訓(xùn)認(rèn)識不夠，覺得培訓(xùn)耽擱工作時間，可有可無，對培訓(xùn)支持力度不夠?！ ：培訓(xùn)講師的職責(zé)心不高，部分培訓(xùn)存在一個咨詢題，確實(shí)是講師在上面講本人的，不管參訓(xùn)著是否理解或者聽明白，對著培訓(xùn)材料照本宣科，忽略了培訓(xùn)互動的原則。 d：原則性不強(qiáng)或者說沒有相應(yīng)培訓(xùn)獎懲制度，不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違背者睜一只眼閉一只眼，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要緣故?！ ：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制造課件水平缺乏，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺，因此，需要改善并進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部講師治理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。 F：按照相關(guān)材料對培訓(xùn)的要求，一個完好的培訓(xùn)，務(wù)必要包含的材料之一確實(shí)是培訓(xùn)現(xiàn)場的圖片或視頻，從而催促培訓(xùn)工作落到實(shí)處，實(shí)在貼合實(shí)際的執(zhí)行下去?！ ∫勒者^去一年的工作存在的缺乏，在新的一年中，我將會主要從以下幾個方面入手，逐步的對培訓(xùn)工作進(jìn)展優(yōu)化，并合理化的執(zhí)行： 1：從各種渠道去理解，學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識，并依照實(shí)際情況去解讀分析，將本身專業(yè)水平提高，從而成為一個合格的培訓(xùn)人員乃至講師?！ ?：實(shí)在理解，分析員工關(guān)于培訓(xùn)的實(shí)際需求，真正做到培訓(xùn)為員工而做?！ ?：加強(qiáng)與各部門的溝通交流，使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持?！ ?：培訓(xùn)以年度計(jì)劃為方向，每月監(jiān)視執(zhí)行，完成后務(wù)必帶給相關(guān)的材料包括現(xiàn)場視頻或者圖片，讓培訓(xùn)落到實(shí)處，員工實(shí)在受益，不再僅僅成為各項(xiàng)檢查的附庸?！ ≌麄€年度我都在從事著培訓(xùn)以及人力資源的各方面日常性工作，逐步的加深了我對該行業(yè)的理解，同時更加深入的明白本身的缺乏。在此要感激部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo)，專業(yè)領(lǐng)域方面的浸透，能讓本人理解到該行業(yè)寬闊的的前景，讓我在今后的工作當(dāng)中能更好的找到本人的定位，并為之努力的方向。在新的一年中，在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時，我會努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識，增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流，取長補(bǔ)短，促使本人在新的一年當(dāng)中能有長足的進(jìn)步。
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