20xx銀行保安年終工作參考總結(jié)范文【5篇】-資料下載頁
2025-01-17 02:49本頁面
【正文】 套防突發(fā)事件處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了平安防范責任書?！ 《亲⒅貎?nèi)部治理的標準化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、電視監(jiān)控等平安防范設備檔案材料，逐步建立健全了各類臺帳?！ ∪前鸭訌姍z查監(jiān)視作為落實各項規(guī)章制度，及時覺察征詢題，堵塞破綻，防范各類案件和事故發(fā)生的最根本的手段?！ ≈袌猿置吭聦λ鶎倬W(wǎng)點進展全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親身查。分管行長定期查。保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點，每周對所承包網(wǎng)點進展平安制度和防范設備檢查。網(wǎng)點負責人和平安員堅持做到每日營業(yè)終了檢查。行領(lǐng)導會同業(yè)務部門進展階段性綜合檢查?！ ≈羞€建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導值班崗，公布了值班，并實行值班行領(lǐng)導跟車押運制度，保證客戶投訴“有門”，內(nèi)部上下聯(lián)動。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的平安檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序)，中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點負責人帶班、2人以受騙班等容易出現(xiàn)征詢題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進展突擊檢查。對在平安檢查中覺察的征詢題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴處分?！ ⊥瑫r加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責人是該網(wǎng)點平安防范工作的第一責任人。在平安治理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作保安工作的最高責任制度。目前，全行所有網(wǎng)點都設有平安員協(xié)助網(wǎng)點責任人進展平安檢查，網(wǎng)點每日進展例行平安檢查，并作詳細記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)閉。門、窗是否閉鎖。110報警設備是否就位等等?！ ⊥ㄟ^建立健全規(guī)章制度以及開展不連續(xù)的檢查工作，及時覺察了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范認識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地防止了案件和事故?！ ∷摹⒓訌娏似桨蚕M治理 按照二OO五年總行和區(qū)分行保安工作會議精神，我行提高了對保安工作職能和任務的重新認識：明確了保安部門是全行治安保衛(wèi)和平安消費治理的職能部門。一年來，我們按照總分行黨委的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，認真履行平安消費治理職能部門的職責，加強了平安消費、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的平安治理、指導和監(jiān)視。根本上做到了治安保衛(wèi)和平安消費一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況?！ ζ桨蚕M治理，支行保安職能部門在進展指導、檢查和監(jiān)視的同時，堅持了“誰主管，誰負責”和“誰使用，誰治理，誰負責”的原則，建立、健全了平安消費治理責任制度，堅持了平安第一、預防為主的方針，主要立足于日常治理和事故預防，加強經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)視及隱患整改?！ ∥?、關(guān)心保護保衛(wèi)人員，加強保衛(wèi)隊伍建立 實踐證明，關(guān)心保護保衛(wèi)人員首先應當表達在對其人格的尊重和所從事工作的注重，也是培育以人為本、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容的“家園文化”的重要內(nèi)容。近年來，支行在政治上關(guān)心保衛(wèi)人員的進步，引導他們樹立高尚的精神追求，使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮。在生活待遇上按照他們的工作特點和勞動的付出給予合理的酬勞，盡力為他們的工作提供必要的保障措施：一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購置人身意外損害保險，使其在危急時刻無后顧之憂。二是承認他們所從事勞動的特別性，在今年8月份全員競聘專業(yè)技術(shù)崗位職務和經(jīng)辦崗位職務時，對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待，即不限制他們的學歷、職稱、資歷，在名額特別有限、競爭十分劇烈的情況下，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務員以上的崗位職務。三是建立了雙休日、節(jié)假日行領(lǐng)導跟車押運制度，節(jié)假日頂替守押人員值班?！ ⊥ㄟ^這些工作措施的施行，極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情，全行保衛(wèi)人員在人員少、任務重、風險大的情況下，忠于職守，遵章守紀，文明值勤，勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務。有的長年堅守崗位，特別少休假。有的小孩生病住院都不肯請假。正是有了如此一支可靠的保安隊伍，我行的平安防范工作才有了堅強保證。 六、總結(jié)全年的保安工作，還存在以下征詢題： (一)保安部門對履行治安保衛(wèi)和平安消費治理的雙重職能，因主觀或客觀的緣故，認識上還有差距，對平安消費注重不夠，需要在今后更加認真地把這項工作抓起來。 (二)保安部門工作人員，特別是部門負責人要摒棄怕得罪人的思想，各項檢查要認真負責，敢于“挑缺點”。對平安檢查中覺察的征詢題，要敢于處分，不能心慈手軟，搞“下不為例”，
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