【正文】 包單位明確目的、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改良要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案?！　‘a(chǎn)品構(gòu)成的過程操縱?！　∧壳敖ㄖa(chǎn)品主要依然由手工完成，因而產(chǎn)質(zhì)量量就必定會(huì)出現(xiàn)較大的偏向。而產(chǎn)品構(gòu)成的過程操縱是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直截了當(dāng)妨礙質(zhì)量目的是否能實(shí)現(xiàn)，妨礙工程品牌與企業(yè)品牌?！　≡谶^程操縱上，我們主要通過以下幾個(gè)治理方式來實(shí)現(xiàn)：　　首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量治理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分受權(quán)、有效監(jiān)視。充分調(diào)動(dòng)建立積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)視基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量治理?！　∑浯?，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供給商給予選擇。工程部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。(重點(diǎn)操縱鋼筋、商品砼、水泥、給排水管材等)　　一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)視。二、工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用。在標(biāo)準(zhǔn)之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)。四、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)視下清理出場(chǎng)?！　≡僬撸こ滩繉?duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量治理。　　事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能根本上是比擬接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是治理水平的差異。因而在關(guān)于總分包單位的治理上，主要抓其質(zhì)保體系建立，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量治理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)展橫向參觀、互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，從思想上注重質(zhì)量治理。　　工程部在日常的治理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量治理活動(dòng)，有效利用工程周例會(huì)制度，講咨詢題、提咨詢題、處理咨詢題?！　‘a(chǎn)品的驗(yàn)收操縱中，針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)展的主要是工序驗(yàn)收，這部分直截了當(dāng)關(guān)系到住宅產(chǎn)品的構(gòu)造平安，而且，對(duì)工序的過程進(jìn)展旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量構(gòu)成過程了然于胸?！　?三)工程進(jìn)度操縱情況　　主體施工階段的進(jìn)度治理較為單純，目前依照施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的互相銜接關(guān)系等并付諸施行，然后在計(jì)劃施行過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)展，一旦發(fā)覺有偏向出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏向產(chǎn)生緣故的根底上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修正原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸施行?！　∵M(jìn)度操縱的最主要是各分項(xiàng)工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、工序穿插等。其最終目的是確保工程工程按預(yù)定的時(shí)間交付或提早交付使用?！　?四)工程投資操縱情況：　　工程部對(duì)工程工程投資操縱負(fù)有非常重要的責(zé)任，由于工程部所管的是源頭的咨詢題。工程部對(duì)投資操縱的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證?！　》治鲈O(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同(工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成要素)等?！　≡谑┕み^程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的咨詢題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)，制定防備性對(duì)策，防止造成經(jīng)濟(jì)損失。　　按合同規(guī)定條件和要求，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)展計(jì)量驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)?！　⊙芯吭O(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)工程、緣故、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見上報(bào)本錢部門審批?！　?五)平安與文明現(xiàn)場(chǎng)治理情況：　　平安法規(guī)、平安技術(shù)和衛(wèi)生是平安操縱的三大主要措施?！　∫勒毡竟こ唐桨参拿鞴こ讨卫砟康?，催促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的平安規(guī)程、消費(fèi)條例和規(guī)定?！　榱颂嵘さ匦蜗蠛推桨参拿魇┕?，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按平安文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工?！　〈叽俦O(jiān)理工程師做好平安操縱，目的是保證工程施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?！　f(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地點(diǎn)村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建立制造良好的內(nèi)外環(huán)境?！　?六)工程其他治理情況：　　熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作?！　∝?fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)材料的完好性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄?！　‰S時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)商品住宅檢查的材料預(yù)備工作。　　負(fù)責(zé)工程施行進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作?！　∫勒展こ探⒌膶?shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善工程治理規(guī)劃、規(guī)章制度和治理方法，以習(xí)慣工程建立的需要。　　住宅小區(qū)工程工程規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)轉(zhuǎn)。精心組織、科學(xué)治理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目的?！　≡摴こ痰某晒閤x集團(tuán)的開展奠定根底。希望通過該工程xx年的工作總結(jié)對(duì)今后工程部的工作有積極的借鑒意義。