20xx林業(yè)工作站站長個人工作參考總結(jié)通用-資料下載頁
2025-01-17 02:42本頁面
【正文】 5個，為了充分發(fā)揮技術(shù)人員的工作技能。今年，對這五個崗位進(jìn)展公開競聘，本著“公平、公正、公開”和“優(yōu)者上”的原則，依照綜合素養(yǎng)的評定，最后評出五位優(yōu)秀的技術(shù)人員，聘為工程師?！ ?五)加強(qiáng)班子建立和行風(fēng)建立，以一流的隊伍創(chuàng)一流的業(yè)績?！ X年年，我十分注重組織建立和行風(fēng)建立。在組織建立方面以班子建立為主，一是班子成員分工明確，責(zé)任到人。二是一直堅持民主集中制的原則，全面實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制約機(jī)制。遵照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀、會議決定”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)完善了林業(yè)站的議事和決策機(jī)制。對嚴(yán)重咨詢題，嚴(yán)重干部任免，嚴(yán)重事項安排，大額資金使用等方面全部集體研究決定，有效地防止了“家長制”、“一言堂”現(xiàn)象的發(fā)生。
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