20xx馬化騰在首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會的演講稿-資料下載頁
2025-01-17 02:40本頁面
【正文】 前，很多家都提出要開放開放，但是回頭看，騰訊很多業(yè)務還是有一些初步的成績，包括500萬的創(chuàng)業(yè)者，我們粗略估算一下整個合作伙伴的估值可以超過XX億。
基于連接，基于開放，這些合作伙伴主要做什么呢?如果是提供最簡單的連接，那是純管道，我覺得它的增值服務不夠。對我們來說，我們在過去XX年來，我們在一個領域，尤其是內(nèi)容領域，尤其是網(wǎng)絡游戲，我們自己扎根下去。
facebook不做游戲，他是做連接，騰訊有點不同，騰訊有大量的外部開發(fā)者，但是自己嘗試研發(fā)游戲，這樣可以了解這個生態(tài)更適合做什么，但是我們更多的內(nèi)容不應該自己開發(fā)，而是我們合作伙伴去開發(fā)。這是很復雜的體系。
中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到18年，從完全無序的不注重知識產(chǎn)權(quán)到現(xiàn)在越來越重視知識產(chǎn)權(quán)，雖然現(xiàn)在還沒完全解決問題，但是已經(jīng)很明顯在改善，只有這樣整個商業(yè)模式才能成型。從視頻，音樂，動漫等等會構(gòu)成一個交織成知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)。這個生態(tài)不可能只有幾家可以包辦一切，一定是開放，共融的，很多合作伙伴參與的，分多層次的新生態(tài)
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