20xx鐵路班組工作的自我參考總結(jié)通用-資料下載頁
2025-01-17 02:38本頁面
【正文】 組內(nèi)部指派專人任餐車監(jiān)視員，并做到全員營銷，全力調(diào)動(dòng)職工的營銷認(rèn)識(shí)并和收入掛鉤，以效勞彌補(bǔ)硬件的缺乏，緊抓旅客需求，使餐營收入大幅提高，獲得明顯成績，并被段樹做典型。五、完善治理制度，從整章建制入手。十月份，對(duì)臺(tái)賬、規(guī)章、預(yù)案和治理制度統(tǒng)一進(jìn)展了修正和核對(duì)，另外，集中向各種日常工作中勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面的慣性違章“開火”。針對(duì)著裝不標(biāo)準(zhǔn)，離崗、竄崗、效勞質(zhì)量不高等咨詢題要求當(dāng)班的乘務(wù)員加強(qiáng)巡視，巡視時(shí)要及時(shí)發(fā)覺并勸導(dǎo)吸煙旅客到風(fēng)擋吸煙處，發(fā)覺重點(diǎn)旅客進(jìn)展重點(diǎn)照顧，并對(duì)照規(guī)定抓落實(shí)，每月對(duì)乘務(wù)員量化違章指標(biāo)，嚴(yán)格考核。通過一系列完善的治理制度，在筑牢平安防線，標(biāo)準(zhǔn)日常治理方面發(fā)揮了積極作
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