20xx部門上半年工作參考總結(jié)-資料下載頁
2025-01-17 02:34本頁面
【正文】 文件會議精神的上傳下達工作，及時發(fā)布會議通知，做好公司文件、材料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團和公司的會議通知，培訓(xùn)計劃和新的規(guī)章制度的出臺，辦公室按照要求第一時間做好上傳下達，配合集團行政人事部門制定完善了《授權(quán)治理方法》和《江蘇行地集團xxxx年度培訓(xùn)方案》兩個方法，按照集團要求組織財務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學習及六月份組織的公司員工世博旅游等等，認真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計方案專輯評審會的會務(wù)保障工作。 辦公室嚴格落實集團及公司的規(guī)章制度，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，定期檢查，不折不扣地落實到工作中去，如公司的印件治理制度，物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛治理等，凡事做到有章可循，每次公章使用嚴格落實總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特別情況，嚴格落實請示批準制度，得到批準后方可給予蓋章。關(guān)于物品的領(lǐng)用，逐一嚴格把關(guān)，每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡，茶葉等物品，必須有部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準審核后才給予領(lǐng)用，對領(lǐng)用后因其他緣故退還辦公室的物品，及時、準確做好登記，定期自查盤點和配合財務(wù)部對庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進展盤點檢查，做好了賬物相符，購置領(lǐng)用庫存一目了然，物品采購堅持兩人以上經(jīng)手，貨比三家，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，價格質(zhì)量一樣比效勞，煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進展采購?！ ≤囕v治理：科學、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員可以認真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修，保險購置、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險續(xù)保和年度審驗工作，今年4月份，在蘇d81022保險到期之前，及時和4s店相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)，辦理了新的保險，同時按照4s店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險，防止了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄，3輛車6次的保養(yǎng)，有4次是安排在周末和節(jié)假日，防止了因保養(yǎng)車輛阻礙了工作。半年來，累計平安行車近2萬公里，做到了半年無事故、無違章，較好地完成了車輛的保證任務(wù)?！ ≡诼鋵嵖记谥贫壬?，堅持勤檢查，每月不定期的檢查，至少2次以上，對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點，通過9次的檢查，覺察小的征詢題及時和相關(guān)人員溝通處理，爭取一次整改到位，并將檢查情況及時通報，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實上較往常有著明顯的改觀，各部門的環(huán)境衛(wèi)生，特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室，做到了窗明幾凈，物品擺放整齊有序。
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