20xx年供水安全生產(chǎn)工作參考總結(jié)范文-資料下載頁
2025-01-17 02:33本頁面
【正文】 用戶共開展到戶,比去年增長戶,與去年相比上浮.。出廠水質(zhì)合格率，保證平安供水合格率為，水費(fèi)回收率達(dá)。 進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建立、組織建立和作風(fēng)建立，注重抓好黨員及中層治理人員科學(xué)開展觀的教育，深化開展“兩個(gè)務(wù)必”及各種方式的警示教育，深化廠務(wù)公開，民主治理工作，充分發(fā)揮職代會在民主治理中的作用。 保障平安消費(fèi)。在平安消費(fèi)情勢特別嚴(yán)峻的情況下，我們堅(jiān)持把平安消費(fèi)作為一件大事來抓，采取了一系列措施加強(qiáng)平安消費(fèi)，建立了平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，屢次召開會議貫徹平安消費(fèi)通知精神，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各級平安消費(fèi)責(zé)任制，制定了較為完善縝密的平安消費(fèi)措施和方案，認(rèn)真處理平安消費(fèi)存在的隱患和征詢題，開展了屢次平安消費(fèi)大檢查、大整頓，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備、工藝的檢修和改良，從而實(shí)現(xiàn)了無嚴(yán)峻人身、設(shè)備、供水事故的發(fā)生?！ “凑湛h人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定、上報(bào)審批、競爭上崗、合同簽訂、鑒證等工作,打破單一的工資分配構(gòu)造,從個(gè)人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進(jìn)展二次分配,合理拉開工資分配檔次,加強(qiáng)職工的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。 加強(qiáng)對工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用。在上級工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，接著深化職工之家建立，增加職工的凝聚力。組織職工外出學(xué)習(xí)參觀，開闊視野，充實(shí)內(nèi)涵，使干部職工的積極性、制造性得到了調(diào)動。組織職工進(jìn)展身體健康檢查，為職工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗，提高防病抗病才能，遭到廣大職工的歡迎。今年我廠還被授予“文明單位”、州級“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽(yù)稱號?！ ⊥瓿闪说谌谒磾U(kuò)建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設(shè)備的場地平坦前期工作，改造加氯房平方米、值班室平方米，為確保安此文來源于文秘114網(wǎng)全供水，新建大門一扇，總投資萬元?！ “磿r(shí)、按質(zhì)、按量完成了我廠年的檔案歸檔工作。 加強(qiáng)綠化公司消費(fèi)、運(yùn)營治理，使公司運(yùn)作良好，苗木長勢可喜，完成總公司下達(dá)的任務(wù)，并向大理市政府、楚雄市開發(fā)區(qū)管委會銷售胸徑公分的球花石楠、楊梅樹、雞嗉子等大樹多株，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。積極向上爭取工程資金萬元?！ 】傊?，年我廠和公司整體工作情勢特別好，一些工作獲得了新的打破。成績的獲得得益于主管局的直截了當(dāng)正確領(lǐng)導(dǎo)，和全廠職工辛勤勞動和共同奮斗的結(jié)果。 二、年工作計(jì)劃 確保平安優(yōu)質(zhì)供水。關(guān)鍵是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格治理，抓好消費(fèi)、運(yùn)轉(zhuǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，抓治理、抓落實(shí)、抓薄弱環(huán)節(jié) ，特別要高度留意水廠消費(fèi)、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)度、應(yīng)急搶險(xiǎn)、水質(zhì)水壓、城網(wǎng)改造等征詢題，確保頂峰期平安優(yōu)質(zhì)供水。 千方百計(jì)抓好平安消費(fèi)。接著把平安消費(fèi)作為一件大事來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)對平安消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)各級平安消費(fèi)責(zé)任制。及時(shí)有效地處理不平安隱患和存在征詢題?！ ?shí)在加強(qiáng)根底治理工作。按照分塊結(jié)合的治理原則，接著抓好制度建立，對已出臺的治理制度要抓好貫徹落實(shí)，對未出臺的治理制度要抓緊審議修訂。接著加強(qiáng)財(cái)務(wù)對消費(fèi)進(jìn)展全過程的監(jiān)控，全面加強(qiáng)公司本錢核算及操縱各項(xiàng)費(fèi)用支出，加強(qiáng)內(nèi)部制度建立及根底治理，要進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的治理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)行政治理制度，保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境?！ 〗又Ψe極向上爭取資金萬元,完成第三期水源擴(kuò)建工程及部份貸款。 到年上半年通過縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報(bào)告及初步設(shè)計(jì)的評審?！ ∵M(jìn)一步加強(qiáng)檔案治理工作，提高檔案的利用效果，使我廠接著具備一級標(biāo)的條件和標(biāo)
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