20xx年5月學(xué)校工作參考總結(jié)范文_0-資料下載頁
2025-01-17 02:32本頁面
【正文】 四、堅(jiān)持走內(nèi)涵開展之路，抓質(zhì)量，樹品牌不動(dòng)搖。
努力提高教學(xué)質(zhì)量，打造學(xué)校品牌是生存和進(jìn)一步開展的需要。今年我們?cè)谶@方面做了不少工作，加強(qiáng)了雙師型教師隊(duì)伍和以班主任為主體的德育工作隊(duì)伍建立，改革了課程體系，改變了教學(xué)方式，校風(fēng)校貌明顯改善，教學(xué)質(zhì)量有所提高。
五、 堅(jiān)持積極參與社會(huì)活動(dòng)，擴(kuò)大學(xué)校阻礙。
主動(dòng)走出去、請(qǐng)進(jìn)來，進(jìn)展校際交流，對(duì)接上級(jí)主管部門學(xué)校已小有名氣了。今年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人分別去了多所學(xué)校，學(xué)習(xí)取經(jīng)。圓滿承辦了長(zhǎng)沙市土木工程類教研活動(dòng)。迎接了省市教育、建立部門組織的各類檢查，參加了長(zhǎng)沙市教育局高函協(xié)會(huì)和湖南省建立協(xié)會(huì)的教研活動(dòng)，送評(píng)的教學(xué)論文有3篇獲獎(jiǎng)。誠(chéng)請(qǐng)了局和政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校各類活動(dòng)20人次，有效加強(qiáng)了與局內(nèi)部各公司和社會(huì)職能部門之間的聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大了學(xué)校阻礙。
成績(jī)催人奮進(jìn)，缺乏使人更新。我們也要清醒地看到存在的缺乏：
一、教學(xué)改革縱深推進(jìn)不夠。
提高教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力，教學(xué)改革刻不容緩。我們不能滿足于方式上的完成，而更需要本質(zhì)上的推進(jìn)，不管是“零間隔”的崗位教學(xué)，仍然模塊式教學(xué)，還亟需建立一支以專任教師為主體的教學(xué)改革人才隊(duì)伍，進(jìn)展廣泛調(diào)研，施行改革措施。這將是我們來年工作的重中之重。
二、員工觀念與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變不夠。
學(xué)校開展到今天，規(guī)?？臻g已特別有限，下一步將面臨的是“質(zhì)”的提升。如何對(duì)待前進(jìn)中各種各樣的征詢題，適應(yīng)時(shí)代的開展，員工的思想觀念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
三、根底治理有待完善和加強(qiáng)。
學(xué)校的治理制度已根本健全，但在施行的過程中，還覺察如此那樣的征詢題，一方面要接著修正完善規(guī)章制度，另一方面，要接著加大以績(jī)效考核為中心的學(xué)校文化建立的力度，進(jìn)一步注重工作安排的系統(tǒng)性、連接性。
回首XX，我們決心百倍。展望XX，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。我們堅(jiān)信，在上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全體員工乘風(fēng)破浪，勇往直前，一定會(huì)迎來學(xué)校更加燦爛的明天。
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