20xx辭舊迎新演講稿大全-資料下載頁
2025-01-17 02:30本頁面
【正文】 洗禮，激發(fā)對工作更高的追求、接受新的挑戰(zhàn)，重點從以下幾個方面深入展開工作：
一、實現(xiàn)口味穩(wěn)定及口味一致性零投訴。以清酒溶解氧及包裝增氧量與瓶頸空氣為突破點，嚴把原材輔料關與風源、氣源的質(zhì)量，嚴控生產(chǎn)過程，工藝清洗潔凈化。
二、持續(xù)深入挖潛降耗。繼續(xù)在糖化工藝配比上挖潛。強化品種整合，增加清酒罐容利用率80%以上，全年外購二氧化碳降低1000噸。通過設備優(yōu)化技改，降低能源消耗。
三、強化設備預防性維修、完善維修工的考核。完成今年產(chǎn)量設備需滿負荷運轉(zhuǎn)，同時設備又是直接制約效率提高的關鍵，設備科已制定維修、電器加嚴考核細則并簽訂目標責任制，進一步強化對重點關鍵設備的日常維護，做到時時查找隱患、時時解決隱患。
四、提高員工安全操作意識與防范，加大安全監(jiān)管與隱患排查，確保全年無安全責任事故發(fā)生。打破傳統(tǒng)思維模式、顛覆路徑依賴，以自主管理的深化推進班組建設，打造自我管理、自我約束、自主經(jīng)營、自我實現(xiàn)，奮發(fā)向上的學習型精英團隊。 五、強化環(huán)保意識，加大節(jié)能減排的力度，深入抓好資源循環(huán)往復利用。繼續(xù)通過技改達到水源的二次、三次回收利用與堿液最大程度回收利用。 2020年是公司戰(zhàn)略目標實施非常關鍵的一年，同時又是對全體員工技能、素質(zhì)提升的一次考驗與檢閱。因此，公司面臨前所未有發(fā)展機遇的同時，我們必須清醒的認識到完成任務同樣非常艱巨，需要每一位員工挑戰(zhàn)自我、敬業(yè)奉獻。面對2020年的工作我們生產(chǎn)部位充滿信心、迎難而上，生產(chǎn)部室深入車間做好技術指導服務、生產(chǎn)車間精心精細操作，整個生產(chǎn)部位凝心聚力，節(jié)節(jié)相扣、環(huán)環(huán)相連、精誠團結(jié)、緊密配合、通力協(xié)作、專心致志，做到每一個操作細節(jié)零缺陷。生產(chǎn)工藝突破創(chuàng)新、加快新產(chǎn)品的研發(fā)，為銀麥贏得消費者青睞，開拓市場再立新功。
新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn)催人奮進，公司2020年的目標明確、思路清晰，定位精確，讓我們以更加飽滿的激情與熱情，攜手同心、斗志昂揚、信心百倍、直面危機、奮勇向前，用實際行動踐行自己的諾言，締造一個突破飛躍的2020! 最后，衷心祝愿我們新銀麥公司虎添雙翼、馳騁萬里!永駐行業(yè)一流，百年基業(yè)長青!
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