20xx車間班長年度參考總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
2025-01-17 02:26本頁面
【正文】 斷關(guān)心他們?！ ‘?dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí)，我總是伸出援助之手，讓他們感遭到公司的溫和。這種做法加強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。 10月份以后，由于今年金融市場的危機(jī)，我并向員工說明了工廠當(dāng)前的方式，并做好工作讓大家看清目前的方式，讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿了決心?！ ∷摹嘟M建立，發(fā)揮班組長的帶頭作用 車間班組長的工作直截了當(dāng)阻礙車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開班組長會(huì)議，將覺察的征詢題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工純熟地掌握正確的消費(fèi)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)惹事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)展指導(dǎo)，努力提高班組長的平安技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理才能。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本身素養(yǎng)，要求班組長不但能做好車間的消費(fèi)工作，還能純熟使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間典范帶頭作用?！ ∥濉⒆ズ闷桨补ぷ鳌 ?qiáng)調(diào)班組建立要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組治理為重點(diǎn)，以打造平安為主線，并提出一些與平安消費(fèi)親切相關(guān)的要求： 樹立平安消費(fèi)責(zé)任認(rèn)識(shí)。把平安放在內(nèi)心，把過去嘴上講平安變成了現(xiàn)在心中想平安。構(gòu)成平安工作天天講，人人抓的良好場面?！ ?shí)在做好班中巡回檢查工作，對(duì)消費(fèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)消費(fèi)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)展巡回檢查，以便及時(shí)覺察異常情況，采取措施消除隱患，排除缺點(diǎn)，防止事故的發(fā)生?！ ?yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將消費(fèi)、平安等情況交接明晰，做到不明晰就不交班，防止因交接班不明晰而危機(jī)消費(fèi)平安?！ 《ㄆ趯?duì)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及光滑油補(bǔ)加。 嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)本身的平安健康。通過我們的努力，消費(fèi)車間XX年無平安消費(fèi)事故的發(fā)生，確保了平安消費(fèi)。
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