20xx三年級(jí)中國夢演講稿范文-資料下載頁
2025-01-17 02:20本頁面
【正文】 厲打擊資質(zhì)掛靠和工程轉(zhuǎn)包行為，確保建筑工程質(zhì)量安全。五是公共秩序管理。要重拳出擊，徹底整治交通、廣告、市場秩序，切實(shí)抓好環(huán)境衛(wèi)生、綠化亮化工作，使臨湘真正靚起來。
另一方面，在管理方法上，重點(diǎn)抓好“三化”：
一是工作責(zé)任網(wǎng)格化。強(qiáng)化城管執(zhí)法員、衛(wèi)生管理員、市政管理員、協(xié)管員、社區(qū)信息員“五員”責(zé)任，實(shí)行定人、定區(qū)域、定標(biāo)準(zhǔn)、定職責(zé)、定獎(jiǎng)罰，健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
二是工作管理日常化?！拔鍐T”按各自的責(zé)任區(qū)域每日上街上路巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋信息，并由城管辦分級(jí)分類調(diào)度交辦，及時(shí)處理。
三是工作考核標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)照城市管理標(biāo)準(zhǔn)，將工作逐項(xiàng)細(xì)化量化到每處、每件、每起，實(shí)行工作問責(zé)，績效掛鉤。
(四)深化市場運(yùn)作。關(guān)鍵是建立健全三種機(jī)制，推進(jìn)市場運(yùn)作提效，促進(jìn)城市提質(zhì)。
一是建立健全城建投融資機(jī)制。要完善工作機(jī)制，放寬準(zhǔn)入門檻，大力推進(jìn)投資市場化和社會(huì)化，激活民間資本參與城市建設(shè)和管理。要整合城市資源，做大做強(qiáng)城建投融資平臺(tái)，將城建投真正打造成城市建設(shè)的主體。
二是建立健全土地經(jīng)營機(jī)制。要加快土地經(jīng)營制度改革步伐，啟動(dòng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)，建立宅基地流轉(zhuǎn)和退出補(bǔ)償機(jī)制，建立集體建設(shè)用地地價(jià)體系，探索推行“地票”交易。要改革土地儲(chǔ)備制度，組建地產(chǎn)公司，提高土地經(jīng)營效益與財(cái)政受益。
三是建立健全城管長效機(jī)制。按照“市場運(yùn)作、有償服務(wù)、公司管理”的原則，逐步推行綠化養(yǎng)護(hù)、路燈管護(hù)、市政維護(hù)、戶外廣告等公共服務(wù)市場運(yùn)作、公司管理。
(五)強(qiáng)化保障措施。打好城市提質(zhì)戰(zhàn)役，實(shí)現(xiàn)“五創(chuàng)”目標(biāo)，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，必須自加壓力，激發(fā)動(dòng)力，形成合力，狠抓落實(shí)。
一要科學(xué)調(diào)度，善打大仗。各相關(guān)職能部門要根據(jù)全市城市“五創(chuàng)”提質(zhì)的總體部署，結(jié)合各自的具體任務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)細(xì)化措施，一層一層分解責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行一周一匯報(bào)、一月一調(diào)度、一季一考核，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保進(jìn)度。
二要攻堅(jiān)克難，敢打硬仗。要集中人力精力，一個(gè)一個(gè)問題去解決，一個(gè)一個(gè)節(jié)點(diǎn)去擊破，以重點(diǎn)擊破推進(jìn)整體突破，切實(shí)做到個(gè)人的事情不推給集體，自己的事情不推給別人，下級(jí)的事情不推給上級(jí)，部門的事情不推給政府。
三要協(xié)調(diào)配合，誓打勝仗。各級(jí)各部門要緊緊圍繞“五創(chuàng)”目標(biāo)，服從服務(wù)這個(gè)任務(wù)，做到同吹一個(gè)號(hào)，同唱一個(gè)調(diào)，要注重上下左右的協(xié)調(diào)配合，形成強(qiáng)大合力，真正形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的干事創(chuàng)業(yè)氛圍
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