20xx果蔬食品品牌的宣傳廣告詞-資料下載頁
2025-01-17 02:13本頁面
【正文】 費效用最大）
（一）品牌對一個項目的影響，眾所周知，品牌的力量是不可衡量的，有機蔬菜這一塊，
必須堅持走品牌戰(zhàn)略，這是公司必須研究而且要盡快實施的。 總之，從各方面看，有機蔬菜具有非常大的發(fā)展?jié)摿?，前瞻性比較強， 這對我們來說既是挑戰(zhàn)更是機遇，只要我們有信心，堅持發(fā)展完善克服前期困難，當(dāng)這
個領(lǐng)域真正完善規(guī)范的時候，我相信有機蔬菜已經(jīng)深入人心。 廣告語：營養(yǎng)做主，我行我素，美好健康，自己體會。篇二：有機蔬菜的營銷策略 自從出了《藍(lán)海戰(zhàn)略》，國內(nèi)企業(yè)界就開始唯藍(lán)是從。在不少企業(yè)家看來，只有進入藍(lán)海，
企業(yè)才有光明的未來；只有進入藍(lán)海，產(chǎn)品才能真正算作創(chuàng)新。在這種思維的主導(dǎo)下，作為九年專業(yè)專注服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的第一品牌，方圓品牌營銷
機構(gòu)（國內(nèi)唯一專業(yè)服務(wù)農(nóng)業(yè)龍頭的品牌營銷機構(gòu)）在和有機蔬菜企業(yè)交流時，經(jīng)常聽到這
樣的話語：我們從產(chǎn)地到工藝在全國都獨一無二，最為先進，我們可以說是藍(lán)海產(chǎn)品。從根
本上說，有機蔬菜企業(yè)家這些話反應(yīng)了企業(yè)的差異化思維，他們能深刻認(rèn)識到只有不同才有
贏得競爭的可能。這本來是好事，但從另一個角度看，福禍相依，不管是要不同還是要相同，
都以認(rèn)清自己企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)本身基礎(chǔ)為出發(fā)點。 有機蔬菜作為目前尚處于市場充分競爭的品類，尚未完成公眾品牌消費教育，大部分企
業(yè)的資本規(guī)模也無法支撐大面積品牌推廣，正因如此，作為曾成功服務(wù)過中糧等上百家個品
牌的營銷機構(gòu)，方圓認(rèn)為：對于國內(nèi)的大多有機蔬菜企業(yè)，開發(fā)運營有機蔬菜品牌，更應(yīng)該
從與競品爭奪需求入手。
企業(yè)基礎(chǔ)決定品牌開發(fā)運營策略從國內(nèi)有機蔬菜企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)看，其95%以上都屬于中小企業(yè)，無論從資本金還是抗風(fēng)
險能力，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法和外資巨頭相提并論。而在品牌開發(fā)運營策略是采用藍(lán)海戰(zhàn)略還是競品戰(zhàn)略，這恰恰是關(guān)鍵所在。 首先說藍(lán)海戰(zhàn)略。從理論上說，藍(lán)海戰(zhàn)略是完美的。正如《孫子兵法》所說：善戰(zhàn)者，
以迂為直。只有以迂為直，才能行千里而如入無人之地。定位理論的創(chuàng)始人特勞特認(rèn)識到這
一點，因此在《二十二條商規(guī)》中，也把做第一遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于做得更好列為首條商規(guī)。但問題在
于，市場實踐畢竟不同于理論，因為從實操角度看，最大的競爭是無競爭。這就意味著，如
果品牌是開創(chuàng)藍(lán)海，就必然面臨域消費認(rèn)知缺失的問題。這就決定企業(yè)必須為此付出消費教
育成本。 消費教育成本從目前來看，一方面是金錢成本，一方面是時間成本。從金錢成本來
看，其主要取決于企業(yè)產(chǎn)品的媒體組合推廣策略，據(jù)北京方圓品牌營銷機構(gòu)（國內(nèi)唯一專業(yè)
服務(wù)農(nóng)業(yè)龍頭的品牌營銷機構(gòu)）觀察，目前真正在市場實現(xiàn)成功消費教育的幾乎都是高舉高
打策略。而如果不采用這種策略，進行一些病毒式營銷等新型推廣模式
去教育市場，雖然金錢成本相對央視為代表的大廣告模式要低得多，但在推進速度和贏得消
費者的信任度上，效果往往會打折扣，而這就意味著企業(yè)必須付出更多的時間成本用以贏取
消費信任。 而實際上，面對一個沒有統(tǒng)一認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)或者認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)混亂的市場，無論是漫長的
時間成本還是高昂的金錢成本，對于有機蔬菜企業(yè)的品牌開發(fā)運營都是一種考驗，也是一種
不是誰都可以承擔(dān)的風(fēng)險。畢竟從企業(yè)基礎(chǔ)看，國內(nèi)大多企業(yè)不同于外資，可以用大量的金
錢，長久的時間去試驗市場，等待消費者被慢慢征服。 也正因為國內(nèi)大多有機蔬菜企業(yè)品牌開發(fā)希望立竿見影的效果，所以在策略上，更適用
于從與競品爭奪需求入手。當(dāng)然，從競品入手并非直接進入成熟的紅海市場進行同質(zhì)化的貼身肉搏式競爭。從競品
入手%b18
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1