20xx競聘電信辦公室主任演講稿-資料下載頁
2025-01-17 02:02本頁面
【正文】 設**電信的企業(yè)文化，我認為應做到以下兩點：
一、辦公室應當責無旁貸地承擔企業(yè)文化建設這一光榮而又艱巨的任務。
我們要把信息進行全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導**電信員工與干部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔?！?*電信》應當分為內(nèi)部、外部兩個版本。內(nèi)部版本要增加對工作有指導意義的”管理與優(yōu)化”、”IT(Information amp。 Technology信息技術(shù))評論”等欄目。外部版本要增加”企業(yè)管理”、”市場營銷”、”通訊技術(shù)”、”電信業(yè)務”、”行業(yè)動態(tài)”等欄目。
從內(nèi)容方面講，要具體而不空泛，真實而不虛假。文章要長人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時，更有收藏價值。
總之，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實現(xiàn)”企業(yè)管理報刊化，報刊內(nèi)容專業(yè)化”的現(xiàn)代管理目標。
二、向優(yōu)秀的企業(yè)學習文化管理。
眾所周知，《華為公司基本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理大法，而《華僑城集團 》是中國國有企業(yè)的第一個管理大法(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè))。我想，我們也應該精心策劃，起草一個《**電信 (或基本法)》之類的企業(yè)文化綱要，以進行企業(yè)的文化整合，增強理論前瞻的導向力和作用力。
物理學上的”萬有引力定理”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，若要增加社會、群眾和上級領(lǐng)導機構(gòu)對**州電信分公司的關(guān)注和價值認同，就得加速我們的企業(yè)文化建設步伐，提升我們文化管理的含金量。
在座的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，通過以上一系列的思考，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠于自己的祖國!作為電信人，我永遠熱愛自己的事業(yè)!作為競選者，我相信***電信的”明天會更好”! 謝謝!!
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