20xx服裝銷售工作參考總結(jié)五篇模板-資料下載頁(yè)
2025-01-17 01:51本頁(yè)面
【正文】 (五) 想要做好服裝銷售，關(guān)鍵是貨品治理，下面是我的服裝銷售工作總結(jié)，請(qǐng)大家指正，多多交流?！ ∠日f(shuō)銷售由于我效勞的品牌的市場(chǎng)占有率不是強(qiáng)者姿勢(shì)，因此，在銷售過(guò)程中，要竭力爭(zhēng)搶同一層次的競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)份額，要竭盡全力的苛刻?！ ∫晕椅鲉蝬x店的運(yùn)動(dòng)100店鋪為分析對(duì)象，整個(gè)商場(chǎng)是以運(yùn)動(dòng)鞋為銷售主體，同時(shí)整個(gè)商場(chǎng)的客流以運(yùn)動(dòng)年輕人為主，隨著奧運(yùn)會(huì)08年的北京召開(kāi)，以及非典、禽流感對(duì)人們的警覺(jué)重用，人們對(duì)運(yùn)動(dòng)類的消費(fèi)勢(shì)必會(huì)大力開(kāi)展。我在配貨的時(shí)候，就要充分的加以搭配如運(yùn)動(dòng)鞋+牛仔褲+休閑運(yùn)動(dòng)上衣組合。我周邊的品牌，我確立的競(jìng)爭(zhēng)品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。之因此選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕?jìng)爭(zhēng)品牌，而不選擇levi’s,lee,是由于我覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)品牌為在一個(gè)戰(zhàn)略開(kāi)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品?！ ≡诟?jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，在能夠接受的利潤(rùn)范圍內(nèi)竭盡全力抑制競(jìng)爭(zhēng)品牌的開(kāi)展，在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)，不過(guò)要靈敏運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)，不可雞蛋碰石頭，要避實(shí)就虛，靈敏運(yùn)用比方j(luò)ive陳列的時(shí)候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和款式優(yōu)勢(shì)的牛仔褲和你對(duì)著干，他出什么我克什么假如對(duì)方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)太強(qiáng)，我的利潤(rùn)不同意我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進(jìn)攻，不過(guò)在雙方交戰(zhàn)的過(guò)程中，還要留意別的品牌的市場(chǎng)份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利，在銷售的過(guò)程中，貨品的庫(kù)存配比，及陳列一定要以整個(gè)貨場(chǎng)的銷售配比相習(xí)慣，但是依然全盤(pán)掌握一個(gè)氣概的咨詢題，比方假如我的男T恤的銷售份額占到了40%?！ ∨甌恤的銷售份額只占到20%，那么我切不能夠?qū)?kù)存調(diào)整為男T恤40%，女T恤20%由于假如如此調(diào)整，我的女裝的氣概將減弱，其銷售軌跡必定會(huì)向50%和10%推進(jìn)，假如一旦我的女T恤失去了氣概，我的整個(gè)貨場(chǎng)的銷售必定會(huì)大幅下降，由于品牌的完好性極其重要，或者說(shuō)是豐富性，在貨品陳列方面，我覺(jué)得貨場(chǎng)的入口一定要是一個(gè)開(kāi)闊的容易進(jìn)入的。 由于整個(gè)銷售的決定要素?zé)o非確實(shí)是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間。店鋪的治理者一定要明白本人店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢(qián)的貨架是什么，店鋪的開(kāi)展不同階段，所采取的陳列思想也是不一樣的，假如在求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢(qián)的貨架上面，假如是奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已到達(dá)四面開(kāi)花的景象。另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過(guò)于色系的搭配，但是，在色系的搭配過(guò)程中，一定要留意整體的規(guī)劃，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場(chǎng)組合的規(guī)劃。在陳列的時(shí)候，一定要充分利用綠葉紅花的組合，假如，但單純的色彩重復(fù)組合，而沒(méi)有畫(huà)龍點(diǎn)睛的妙筆的話，整場(chǎng)的規(guī)劃會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有焦點(diǎn)的為難場(chǎng)面?！ ≡诘赇伜?bào)方面，一定要突現(xiàn)品牌的主題文化，設(shè)計(jì)來(lái)自于生活，反應(yīng)于生活，在概念營(yíng)銷方面，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場(chǎng)合穿的，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷售方面搜集銷售的方面的數(shù)據(jù)，一定要各店鋪分開(kāi)對(duì)待，做到一家店鋪一份材料，做好銷售工作總結(jié)如此才能夠最精確地反應(yīng)設(shè)計(jì)及消費(fèi)。在銷售過(guò)程中碰到的挫折要進(jìn)展下一季計(jì)劃的彌補(bǔ)。比方說(shuō)，這一個(gè)星期，男T恤的銷售只有10%的市場(chǎng)份額，要考慮為什么是10%，能夠在下一季的銷售過(guò)程中提升多少，15%或者其他?這個(gè)推斷必需要有依照和戰(zhàn)略的目光
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