20xx跨國運輸企業(yè)建設(shè)經(jīng)驗材料精品范文-資料下載頁
2025-01-17 01:51本頁面
【正文】 帶網(wǎng)，實行了現(xiàn)代化辦公，大大提高了工作效率。三是堵塞跑冒滴漏，狠抓增收節(jié)支。對出國客車實行定額加油，車輛檢修層層把關(guān)，杜絕了公車私用、小病大修、無病也修的現(xiàn)象，月節(jié)約管理費多元。加強國際、國內(nèi)客運稽查，控制了人情車、點頭票，月增收萬余元。四是實行主管負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任清晰、目標(biāo)明確。工作中哪個部門出現(xiàn)問題，直接由部門主管經(jīng)理解決，改變了過去逐級請示的繁瑣程序，避免了推諉扯皮，提高了辦事效率。五是拓寬企業(yè)經(jīng)營項目，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。在精兵簡政的同時，公司不把富余人員當(dāng)”包袱”推向社會，而是積極探索，利用區(qū)域和行業(yè)優(yōu)勢爭取優(yōu)惠政策，組建國際旅游行包托運處，成立托運隊，安排了%以上的下崗人員負(fù)責(zé)出國人員行李裝卸。每月既可為公司創(chuàng)收萬元，又解決了下崗職工的再就業(yè)問題。對其它下崗人員，公司采取百分之百開資、個月內(nèi)重新安排上崗的辦法，減少了社會的不穩(wěn)定因素，也為企業(yè)開發(fā)了新的經(jīng)濟增長點。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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