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20xx經(jīng)營部門年度工作參考總結(jié)-資料下載頁

2025-01-17 01:41本頁面
  

【正文】 。從x月5日開場,進(jìn)展整理和細(xì)節(jié)處理,如今已初見成效。通過1個多月對一樓倉庫的整理整頓,到達(dá)按區(qū)域、類別、標(biāo)示固定存放,讓人一目了然的效果!同時各類別產(chǎn)品配件全部采納塑料袋包裝、涂油處理,確保入庫后的產(chǎn)品的合理保存、使用時是都是合格品!整理完畢后,倉庫執(zhí)行了“先進(jìn)先出”的原則(由于每種配件上有合格標(biāo)簽和入庫日期,先進(jìn)先出才有時可查),重新規(guī)定倉庫各種產(chǎn)品配件的和最低的限量,利于消費(fèi)合理計(jì)劃和降低庫存本錢!  。看板治理是消費(fèi)運(yùn)營部面對目前治理混亂的重要舉措。看板的使用,給大家一種警惕,大家都明白了什么是本人要做的,什么時候去做,什么時候  完成任務(wù)等。如銷售消費(fèi)治理看板、裝配消費(fèi)缺料綜合治理看板、成品庫綜合治理看板、配件倉庫綜合治理看板、消費(fèi)質(zhì)量綜合治理看板、倉庫缺料綜合治理看板。通過看板的使用,消費(fèi)節(jié)拍清新了、配件加工及時了,各項(xiàng)工作是平衡有序!  xx年,消費(fèi)運(yùn)營部門的各項(xiàng)工作在全體員工的積極參與下,和上級領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下,消費(fèi)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面開展。過去的一年來,盡管然消費(fèi)質(zhì)量各方面獲得一些成績,但同時也存在非常多咨詢題。主要表如今以下幾個方面:  一、消費(fèi)現(xiàn)場治理還比擬混亂:盡管半年多來不斷強(qiáng)化現(xiàn)場治理,但由于員工素養(yǎng)不同,個別區(qū)域還有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。員工綜合素養(yǎng)教育和培訓(xùn)還要不斷加強(qiáng)!  二、技術(shù)部門和消費(fèi)運(yùn)營部門配合的不夠深化。從屢次的技術(shù)消費(fèi)綜合會議上,針對目前的產(chǎn)品構(gòu)造和加工精度要求,都與消費(fèi)實(shí)際嚴(yán)峻脫節(jié)。導(dǎo)致圖紙根本指導(dǎo)不了消費(fèi),希望在新的年度里,消費(fèi)運(yùn)營部門有權(quán)力來對圖紙進(jìn)展合理的有效的修正(配一工程師在消費(fèi)運(yùn)營部,適時對產(chǎn)品的改良和質(zhì)量提升有直截了當(dāng)效果!)?! ∪⑷藛T治理方面:由于公司人員的文化水平不同,分工不同,在對公司大的開展方針理解不到位,導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力還有待提升。希望在新的年度里,加大員工素養(yǎng)教育和技能培訓(xùn)?! ∷?、產(chǎn)質(zhì)量量和細(xì)節(jié)治理方面:目前公司產(chǎn)品常出現(xiàn)質(zhì)量咨詢題而退貨,一方面是員工裝配或者包裝時細(xì)節(jié)留意不到位,如機(jī)臺裝的表和夾具垂直度不夠,裝表的螺絲長度不適宜,螺絲的強(qiáng)度不夠,螺絲生銹,機(jī)臺外表有劃傷缺料等現(xiàn)象,正是這些細(xì)節(jié)治理不到位導(dǎo)致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生!另一方面是我們的技術(shù)方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續(xù)改良!  面對xx年新的起跑線。我們消費(fèi)運(yùn)營部將會嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目的和消費(fèi)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項(xiàng)任務(wù),上一年度好的方面接著堅(jiān)持,如看板治理的使用,倉庫配件入庫和出庫的治理,外協(xié)質(zhì)量治理的長抓不懈,質(zhì)量治理的持續(xù)改良,工藝流程的合理改良等諸多方面,同時祝愿xx公司在新的年度里大展宏圖,更進(jìn)一步
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