【導讀】鞍山市慈湖境內(nèi)，西鄰長江，東接寧蕪公路及鐵路，距馬鞍山市區(qū)僅3km?，F(xiàn)有鑄管車間采用中頻爐熔化生鐵塊工藝。為節(jié)能降耗，將該工藝。該高爐建成后，將產(chǎn)生大量的副產(chǎn)品——高爐煤氣，除供高爐自身。還嚴重地污染了周圍的環(huán)境，影響職工和居民的身體健康。為此，一致認為利。本可研報告根據(jù)圣戈班管道系統(tǒng)有限公司與山東省冶金設計院關于球。墨鑄鐵管擴能工程委托設計合同進行編制的。2．圣戈班管道系統(tǒng)有限公司技術改造項目熱裝鐵水工程技術附件要求。根據(jù)本項目剩余高爐煤氣量的情況，建設為1×3MW汽輪發(fā)電機組。期建成，不考慮擴建留地。電站建設有關的設備和設施。配合高爐生產(chǎn)的需要，建設有原料場，燒結，噴煤等車間。發(fā)電站所用燃料來自該公司250m3煉鐵高爐產(chǎn)生的剩余煤氣。水質(zhì)達到工業(yè)生產(chǎn)用水水質(zhì)要求，鍋爐補水采用該水質(zhì)經(jīng)脫鹽處理后。構圖美觀，同時又考慮到總廠廠區(qū)規(guī)劃情況進行總平面設計。主廠房位于公司廠區(qū)西部，鍋爐房位于北側，汽機房位于南側。

　　

【正文】 ． 安全生產(chǎn)與措施 — 煤氣管理人員通過配置的各種儀 表設施對煤氣凈化區(qū)內(nèi)的各種設備運行情況進行控制調(diào)節(jié)，確保煤氣的安全生產(chǎn)和供氣。 — 煤氣防護人員負責審查煤氣危險工作的實施計劃，負責處理煤氣作業(yè)，組織并進行煤氣中毒和爆炸事故的緊急處理和救護工作。 — 煤氣管道上設有溫度監(jiān)測儀表，并配有超高、低報警裝置。 — 管道內(nèi)部檢修時，首先關閉進出口閥門（氣動蝶閥和手動盲板閥）打開放散管閥門及管道人孔，放凈管道中的煤氣，經(jīng)取樣化驗，確認管道內(nèi) CO含量低于 30mg/m3（《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》 GB62222020），方可進入檢修。 — 在煤氣操作室內(nèi)設干粉滅火器及相 應的消防器材。 — 煤氣管道上設有避雷和接地裝置。 九、人員編制與定員 高爐煤氣發(fā)電站為圣戈班管道系統(tǒng)有限公司領導下的一個電站，由于電站 18 本身的特點，要求具有安全可靠的運行功能，因此有必要配備一些專業(yè)技術人員，以加強電站 的技術力量，同時考慮至電站的規(guī)模不大，機組少，又燃用高爐煤氣，設備的維維修修工作量相對較少，因此電站人員機構設置較少，本設計在人員配備及機構設置中盡可能考慮公司現(xiàn)有的機修能力和后勤設施，不再重復。另外機組設備的大修按地區(qū)協(xié)作解決考慮，電站不再另設大修機構。 圣戈班管道系統(tǒng)有限公司發(fā)電站的人員編 制如下： 電氣值班工： 4 人 鍋爐值班工： 4 人 汽機值班工： 4 人 化水值班工： 4 人 人員編制中，未考慮在電站設置食堂及其它人員配備，由公司統(tǒng)一解決。 上述人員編制系作為設計計算依據(jù)，具體人員編制，由圣戈班管道系統(tǒng)有限公司審定。 工作制度采用四班三運轉(zhuǎn)連續(xù)生產(chǎn)，本站勞動定員為 16人。 第四章 經(jīng)濟分析 一． 投資估算 投資估算根據(jù)本可行性研究所確定的設計范圍和工程設想方案而進行計算的。投資估算所用設備價格參考了其他有關工程和有關制造廠的現(xiàn)行價格水平，略有上浮。 其它工程和費用包括以下內(nèi)容：建設單位管理費，生產(chǎn)人員培訓費和 提前進廠費，備品備件購置費，試運轉(zhuǎn)費，設計費。 投資估算如下： 序號 項目名稱 設備費 安裝費 建筑及其它 合計 1 熱力系統(tǒng) 500 100 600 2 電氣部分 250 35 285 3 供水部分 100 15 115 4 熱控部分 120 20 140 5 化學水處理 20 5 25 6 土建部分 315 20 335 19 7 其它工程及費用 15 15 總計 1515 圣戈班管道系統(tǒng)有限公司發(fā)電站的總投資為 1515萬元。 二． 成本計算 固定資產(chǎn)形成率取 90% 則 固定資產(chǎn)為 1365萬元。 基本折舊率取 4%； 大修折舊率取 %； 燃料價格因為是利用高爐剩余煤氣發(fā)電，不考慮；天然氣或液化氣為當高爐停產(chǎn)檢修或休風時方用。按每年用時為 480h，為 850m3/h，則年利用 41萬 m3。按單價為 2元計，則 82萬元 /年。 電站人員定額 16人，平均工資按 1000元計算； 水費按 2元 /m3； 廠用電率按 10%； 上網(wǎng)電價為 /度； 年發(fā)電量為 2100萬度； 相應設備最大負荷利用小時數(shù)為 7000小時。 發(fā)電站的供電成本計算如下： 序號 項目名稱 費用（萬元） 1． 燃料費 82 2． 基本折舊費 54． 6 3． 大修折舊費 16． 4 4． 工資 19． 2 5． 水費 32． 2 6． 電費 0 7． 總成本費用 204． 4 8． 單位供電成本 0． 110元 /度 20 三． 投資回收年限和投資利潤率 裝設 3MW汽輪發(fā)電機組后，扣除廠用電，每年可供電 1890萬度，馬鞍山地區(qū)工業(yè)供電價格按 /度算，則電站建成后，每年可售得 945萬元，扣除發(fā)電成本 ，一年的凈利潤為 ，加上基本折舊費 /年。年償還能力為 /年。 凈態(tài)投資回收年 限為 1515/=。 ，每年可得凈利潤為 。 圣戈班管道系統(tǒng)有限公司發(fā)電站的投資利潤率為 %，也就是說，每投資 100元，每年可得利潤 。所以總的說來，投資利潤率較高。 四． 主要技術經(jīng)濟指標 序號 項目名稱 單位 數(shù)量 備注 1 發(fā)電容量 kW 3000 2 年發(fā)電量 萬 kWh 2100 3 廠用電量 萬 kWh 210 4 年供電量 萬 kWh 1890 5 高爐煤氣耗量 萬 Nm3/h 750kcal/Nm3 6 年高爐煤氣耗量 萬 Nm3/a 15050 750kcal/Nm3 7 發(fā)電廠用電率 % 10 8 供電成本 元 /度 9 總投資 萬元 1515 10 單位造價 元 /kW 5050 第五章 結論與建議 根據(jù)上述論證，可以得到以下結論： 一． 圣戈班管道系統(tǒng)有限公司發(fā)電站工程投產(chǎn)后，每年可提供不少于 1890萬度 /年的電力，這對公司的發(fā)展和緩解發(fā)展中用電緊張的矛盾局面是非常必要和有利的。 二． 工程投產(chǎn)后，每年至少利用高爐剩余煤氣在 Nm3以上，利用高爐煤氣發(fā)電，可以使白白排掉的能源得到充分的利用， 符合節(jié)能改造的要求。 無論從建站場地和水源供應以及電力系統(tǒng)的連接來說，圣戈班管道系統(tǒng)有限公 21 司發(fā)電站是完全可行的。高爐煤氣量是夠用的，因此是可行的。 但從年運行成本構成可以看出，使用天然氣或液化氣來發(fā)電，發(fā)電成本較高，因此建議在高爐停爐時間較長時，不再發(fā)電，鍋爐只生產(chǎn)高爐系統(tǒng)用蒸汽。 本資料來自 三． 四． 工程建成后所需全部貸款在投產(chǎn)后兩年內(nèi)，可得到償還，投資利潤率在，因此從經(jīng)濟效益角度看是極好的。 五． 投資估算中汽輪發(fā)電機組的價格為按平價機組考慮，如采用拆遷機組，則投資可降低。 為加速節(jié)能效益較高的電站建設，需要盡快解決汽輪發(fā)電機組設備的落實。