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正文內(nèi)容

20xx紀(jì)念中國(guó)改革開(kāi)放30年演講稿范文-資料下載頁(yè)

2025-01-17 01:38本頁(yè)面
  

【正文】 推行城市管理精細(xì)化,一方面,在管理內(nèi)容上,重點(diǎn)抓好四個(gè)方面:
  一是城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。合理規(guī)劃安置垃圾投放點(diǎn),配備密閉式垃圾桶,大力開(kāi)展行人亂扔垃圾、建筑裝潢垃圾、鞭炮燃放和有償服務(wù)收費(fèi)等專項(xiàng)整治行動(dòng),提高管理水平。
  二是規(guī)劃國(guó)土管理。完成城市總規(guī)修編工作,加大規(guī)劃國(guó)土執(zhí)法監(jiān)察拆除力度,嚴(yán)控嚴(yán)查違法違規(guī)用地建設(shè)行為。
  三是市政設(shè)施管理。將管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,細(xì)化到每一顆樹(shù)、每一盞燈、每一個(gè)雨水口、每一個(gè)檢測(cè)井。
  四是質(zhì)量安全管理。規(guī)范建筑工程招投標(biāo)管理和建筑工程的質(zhì)量安全監(jiān)管,將現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)樓盤(pán)、每棟樓房,嚴(yán)厲打擊資質(zhì)掛靠和工程轉(zhuǎn)包行為,確保建筑工程質(zhì)量安全。五是公共秩序管理。要重拳出擊,徹底整治交通、廣告、市場(chǎng)秩序,切實(shí)抓好環(huán)境衛(wèi)生、綠化亮化工作,使臨湘真正靚起來(lái)。
  另一方面,在管理方法上,重點(diǎn)抓好“三化”:
  一是工作責(zé)任網(wǎng)格化。強(qiáng)化城管執(zhí)法員、衛(wèi)生管理員、市政管理員、協(xié)管員、社區(qū)信息員“五員”責(zé)任,實(shí)行定人、定區(qū)域、定標(biāo)準(zhǔn)、定職責(zé)、定獎(jiǎng)罰,健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
  二是工作管理日?;!拔鍐T”按各自的責(zé)任區(qū)域每日上街上路巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋信息,并由城管辦分級(jí)分類調(diào)度交辦,及時(shí)處理。
  三是工作考核標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)照城市管理標(biāo)準(zhǔn),將工作逐項(xiàng)細(xì)化量化到每處、每件、每起,實(shí)行工作問(wèn)責(zé),績(jī)效掛鉤。
  (四)深化市場(chǎng)運(yùn)作。關(guān)鍵是建立健全三種機(jī)制,推進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)作提效,促進(jìn)城市提質(zhì)。
  一是建立健全城建投融資機(jī)制。要完善工作機(jī)制,放寬準(zhǔn)入門(mén)檻,大力推進(jìn)投資市場(chǎng)化和社會(huì)化,激活民間資本參與城市建設(shè)和管理。要整合城市資源,做大做強(qiáng)城建投融資平臺(tái),將城建投真正打造成城市建設(shè)的主體。
  二是建立健全土地經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要加快土地經(jīng)營(yíng)制度改革步伐,啟動(dòng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn),建立宅基地流轉(zhuǎn)和退出補(bǔ)償機(jī)制,建立集體建設(shè)用地地價(jià)體系,探索推行“地票”交易。要改革土地儲(chǔ)備制度,組建地產(chǎn)公司,提高土地經(jīng)營(yíng)效益與財(cái)政受益。
  三是建立健全城管長(zhǎng)效機(jī)制。按照“市場(chǎng)運(yùn)作、有償服務(wù)、公司管理”的原則,逐步推行綠化養(yǎng)護(hù)、路燈管護(hù)、市政維護(hù)、戶外廣告等公共服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)作、公司管理。
  (五)強(qiáng)化保障措施。打好城市提質(zhì)戰(zhàn)役,實(shí)現(xiàn)“五創(chuàng)”目標(biāo),時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,必須自加壓力,激發(fā)動(dòng)力,形成合力,狠抓落實(shí)。
  一要科學(xué)調(diào)度,善打大仗。各相關(guān)職能部門(mén)要根據(jù)全市城市“五創(chuàng)”提質(zhì)的總體部署,結(jié)合各自的具體任務(wù),一項(xiàng)一項(xiàng)細(xì)化措施,一層一層分解責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)行一周一匯報(bào)、一月一調(diào)度、一季一考核,加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保進(jìn)度。
  二要攻堅(jiān)克難,敢打硬仗。要集中人力精力,一個(gè)一個(gè)問(wèn)題去解決,一個(gè)一個(gè)節(jié)點(diǎn)去擊破,以重點(diǎn)擊破推進(jìn)整體突破,切實(shí)做到個(gè)人的事情不推給集體,自己的事情不推給別人,下級(jí)的事情不推給上級(jí),部門(mén)的事情不推給政府。
  三要協(xié)調(diào)配合,誓打勝仗。各級(jí)各部門(mén)要緊緊圍繞“五創(chuàng)”目標(biāo),服從服務(wù)這個(gè)任務(wù),做到同吹一個(gè)號(hào),同唱一個(gè)調(diào),要注重上下左右的協(xié)調(diào)配合,形成強(qiáng)大合力,真正形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
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