【正文】 況下，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務(wù)員以上的崗位職務(wù)。三是建立了雙休日、節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運(yùn)制度，節(jié)假日頂替守押人員值班。通過這些工作措施的實(shí)施，極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情，全行保衛(wèi)人員在人員少、任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)大的情況下，忠于職守，遵章守紀(jì)，文明值勤，勤奮工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。有的長年堅(jiān)守崗位，很少休假。有的小孩生病住院都不肯請假。正是有了這樣一支可靠的安全保衛(wèi)隊(duì)伍，我行的安全防范工作才有了堅(jiān)強(qiáng)保證。
　　六、總結(jié)全年的安全保衛(wèi)工作
　　還存在以下問題：
　　(一)安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的雙重職能，因主觀或客觀的原因，認(rèn)識上還有差距，對安全生產(chǎn)重視不夠，需要在今后更加認(rèn)真地把這項(xiàng)工作抓起來。
　　(二)安全保衛(wèi)部門工作人員，特別是部門負(fù)責(zé)人要摒棄怕得罪人的思想，各項(xiàng)檢查要認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于“挑毛脖。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要敢于處罰，不能心慈手軟，搞“下不為例”。
　　(三)在安全檢查時(shí)要注意采取更加有效的方式，將常規(guī)檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來。
　　七、20xx年安全保衛(wèi)工作初步設(shè)想
　　將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標(biāo)，以維護(hù)支行網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險(xiǎn)給我行造成的損失為主要任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步完善落實(shí)安全責(zé)任制，不斷增強(qiáng)全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。
　　初步工作設(shè)想是：
　　(一)加強(qiáng)治安防范機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)我行應(yīng)對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結(jié)合今年機(jī)構(gòu)人員變化情況，調(diào)整充實(shí)我行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。調(diào)整落實(shí)各網(wǎng)點(diǎn)、部室安全責(zé)任人和安全員。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，完善和落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)、部室安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。充分利用支行網(wǎng)站加強(qiáng)員工安全防范意識教育，認(rèn)真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)貫徹。繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能。加強(qiáng)四大節(jié)日安全大檢查和專項(xiàng)檢查以及對支行網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)終了安全檢查等制度的落實(shí)。
　　(二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機(jī)詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全。要聯(lián)系分析當(dāng)前不法分子利用ATM機(jī)和自動存款機(jī)作案的新情況，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強(qiáng)日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。
　　(三)加強(qiáng)支行網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓技防、消防、物防建設(shè)和管理，構(gòu)筑防御外部侵害的牢固陣地。要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴(yán)格進(jìn)出大樓人員驗(yàn)證登記制度。要適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展需要，逐步在所有網(wǎng)點(diǎn)柜臺采用數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品。要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)報(bào)警設(shè)施的管理，減少和杜絕人為誤報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。要規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)消防物防設(shè)施管理，加強(qiáng)監(jiān)控、報(bào)警、消防和物防設(shè)施建設(shè)和管理的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
　　(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。堅(jiān)持嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，加強(qiáng)對全行經(jīng)濟(jì)***的教育、訓(xùn)練，執(zhí)勤和日常生活管理。嚴(yán)格執(zhí)行總行制定的守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令，切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。認(rèn)真細(xì)致做好思想行為排查工作，防止個(gè)別員工違法違紀(jì)事件發(fā)生。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備、危險(xiǎn)物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。基本上做到了治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。對安全生產(chǎn)管理，支行安全保衛(wèi)職能部門在進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的同時(shí)，堅(jiān)持了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，堅(jiān)持了安全第一、預(yù)防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預(yù)防，加強(qiáng)經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。
　　銀行保安工作總結(jié)五篇(五)
　　一、勇于擔(dān)當(dāng)，忠于職守
　　20XX年以來，為把政務(wù)大廳保安隊(duì)伍打造成一支團(tuán)結(jié)、和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)衛(wèi)團(tuán)隊(duì)，在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我們堅(jiān)持樹立奉獻(xiàn)意識，踐行忠于職守，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡是要求別人不做的，自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項(xiàng)時(shí)，始終以保安工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，人人做到敢擔(dān)當(dāng)、盡職責(zé)，沖在前，干在先，從而得到群眾支持與信賴，取得了做好工作的主動權(quán)。
　　二、規(guī)范管理，提高效能
　　遵照政務(wù)大廳實(shí)施規(guī)范化管理的要求，在工作中我們牢牢把握中國夢的大方向，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)大廳護(hù)衛(wèi)方略，積極有效地進(jìn)行現(xiàn)場及內(nèi)務(wù)管理工作，通過不斷反復(fù)實(shí)踐，針對干部隊(duì)伍進(jìn)行復(fù)合性“優(yōu)化組合”，既精簡了干部職數(shù)，又提高了干部素質(zhì)。各班隊(duì)自助辦公，深入開展技能大練兵和服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)等活動，大力提高了保安職業(yè)化、正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)水平，為今后發(fā)展奠定了有力的基礎(chǔ)。
　　三、助力發(fā)展，樹立品牌
　　根據(jù)政務(wù)大廳關(guān)于“率先發(fā)展、持續(xù)發(fā)展”的工作目標(biāo)，保安中隊(duì)自年初開始就咬住發(fā)展不放松，各級都制定出發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施。我們認(rèn)真推行全員績效考核，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，注重挖掘信息，規(guī)范發(fā)展行為，并通過組織各種形式的培訓(xùn)活動，不斷提高發(fā)展的專業(yè)技能，精心塑造“政務(wù)保安”品牌形象。
　　四、存在問題及下半年工作計(jì)劃
　　我們在上半年的工作中，雖然取得一點(diǎn)成績，但卻離黨和人民的要求還有很大差距。例如有的工作沒有謀劃好，有的工作沒有抓好，有的工作沒有檢查到位……所有這些都暴露出我在工作中的短板是嚴(yán)重的。下半年我們的工作計(jì)劃如下：
　　(一)、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)。注意學(xué)習(xí)方法的科學(xué)性，端正態(tài)度去學(xué)，帶著問題去學(xué)，從學(xué)習(xí)中尋找解決問題的方法，確實(shí)做到以科學(xué)的理論來指導(dǎo)工作實(shí)踐。
　　(二)、提高管理工作水平。管理工作方面存在差不多的思想，工作方法有時(shí)簡單，效果不明顯，特別在指導(dǎo)下面工作時(shí)，對有些似是而非的問題不夠認(rèn)真對待，有遷就的思想。在下一步的工作中。我們將在提高實(shí)效性上下功夫，同時(shí)注重加強(qiáng)對政務(wù)大廳規(guī)章制度的學(xué)習(xí)理解，依據(jù)各項(xiàng)條令來指導(dǎo)保安隊(duì)伍建設(shè)，用科學(xué)的方法管理隊(duì)伍，把問題查準(zhǔn)，把頑疾克服。
　　(三)、以人為本管理團(tuán)隊(duì)。在今后的工作中，關(guān)注保安員的個(gè)人生活，切實(shí)幫助他們解決好實(shí)際困難，使每個(gè)保安都能真正體會到組織的溫暖，確保保安隊(duì)伍穩(wěn)定和富有戰(zhàn)斗力。
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