【正文】 于創(chuàng)造一種包容一切的環(huán)境和文化，使其所有員工，無論性別、文化背景和個人信仰，都能感到舒適。
思科副總裁林正剛先生對企業(yè)文化提出了以下幾點看法
一、企業(yè)文化不是企業(yè)的口號，需要企業(yè)中每個員工的學(xué)習(xí)、認(rèn)同。文化最初是一個理念，然后通過種種機(jī)制，正式變?yōu)槊恳粋€員工的行為。如為實現(xiàn)”客戶滿意是我們第一大的責(zé)任”的理念，思科每年都聘請一個顧問公司進(jìn)行調(diào)查、打分，結(jié)果直接關(guān)系到員工的薪水，長期下來理念就慢慢形成了文化。對于一個6個人的公司，很容易形成默契，產(chǎn)生文化就較容易，但一個具有5000名或以上員工的公司，溝通與形成默契只有靠一套制度將每個人聯(lián)系起來。
二、在成功的因素中，技術(shù)是很重要的一點，但是林總指出，技術(shù)不能成為企業(yè)的主宰，這樣不易看到市場的變化，容易偏離市場。
三、成功的關(guān)鍵是客戶，客戶決定一切。思科的產(chǎn)品是由客戶決定的?？蛻綦S時變化的要求就是一種市場信息，指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)必須適應(yīng)這種情況而相應(yīng)變化。
四、企業(yè)文化要形成價值觀，形成環(huán)境。思科講求”從正面看問題”，且”不斷學(xué)習(xí)，自我提高”，以員工間的競爭來評價其價值，這樣的競爭帶給企業(yè)活力。
五、員工的態(tài)度是企業(yè)文化的一方面。思科員工總是”從正面看問題”，認(rèn)為挑戰(zhàn)是機(jī)會，失敗是機(jī)遇。中國有一句古話”生于憂患、死于安樂”，保持健康的危機(jī)感是思科不斷追求更好的一個前提。
思科作為行業(yè)中最大的企業(yè)，從企業(yè)到員工都具有”危機(jī)感”，挑戰(zhàn)的是自己，所以思科41個季度都沒有停止過增長，并準(zhǔn)備迎接思科越來越大的發(fā)展空間。
六、LearningOrganization（學(xué)習(xí)性組織），這是一個新的管理理念和手法，企業(yè)的生存需要吸收信息，消化信息，反過來指導(dǎo)行動。
篇三：企業(yè)服務(wù)口號大全100條
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，質(zhì)量是船，品牌是帆。 ，明日的市場。
，興中華經(jīng)濟(jì)。
—效率、效益之源。
“質(zhì)量、環(huán)境、安全”——一體化的管理體系。
，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。
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——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
，唯有質(zhì)量。
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，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。 ，以改革求發(fā)展。
，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻(xiàn)。
，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。
，才有無限延伸的空間。
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、增強(qiáng)信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。
、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場、打好翻身仗。
，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。
，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。
，產(chǎn)品就會在市場上活起來。
，競爭依賴高品質(zhì)。 ，讓企業(yè)文化生生不息。
，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。
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]—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
，而今邁步從頭越。
，開創(chuàng)新局面。
，更進(jìn)一步。
，明天的回報。
，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
，沖出亞洲、走向世界。 ，跨越21世紀(jì)。
、擴(kuò)展21世紀(jì)的眼光。
、秋收萬顆籽。
，帶來無限商機(jī)。
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—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。
，進(jìn)入21世紀(jì)的殿堂。
，飛越二千。
，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。
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，為了保護(hù)您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。 。
，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
，航程無限，輝煌有期。
，質(zhì)量是生命，務(wù)實是宗旨，效益是目標(biāo)。
，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠。
，是打開市場大門的金鑰匙。
，提高企業(yè)形象。
，是走向世界的橋梁。
，是市場競爭必勝的保證。
，加強(qiáng)企業(yè)管理。 ，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。
，質(zhì)量來源于素質(zhì)。
，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。
，是對社會的承諾。
，但需人人來扶持。
，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。
，企業(yè)將立于不幾之地。
，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，以質(zhì)量求生存。
，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，質(zhì)量靠全體員工去保證。
，改革先革心。
、產(chǎn)品、服務(wù)三項品質(zhì)的堅持。 ，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢。
，品質(zhì)打先鋒。
，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。
，鑄一流企業(yè)形象。
，培育優(yōu)秀人才。
，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。
—恒古不變的致勝之道。
，認(rèn)證樹形象。
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！品管不是空想，乃是起而行的工作。 ，厲害關(guān)系你我他。
，枝繁葉茂靠大家。
，質(zhì)量就是金錢。
，顧客服務(wù)無抱怨。
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，服務(wù)是宗旨。
，質(zhì)量利全民。
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，造就忠實群體。
，更應(yīng)由顧客決定。
，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。 ，工作不會苦兮兮。
，寸步難行。
，全面品管不可免。
，為品保之第一步。
，成本自然減輕。
，成品出貨不苦惱。
，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。
，永無止境。
，以質(zhì)取勝。
，始于教育，終于教育。 —價值與尊嚴(yán)的起點此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知