【正文】 ?！　。骸　?1)提交申請：固定資產(chǎn)使用科室按照工作業(yè)務及資產(chǎn)用途擬定固定資產(chǎn)需要量，提出固定資產(chǎn)添置申請，報送設備治理部門?！　?2)編制計劃：設備治理部門按照使用部門提出的固定資產(chǎn)申請書，會同會計、計劃等部門核實科室設備需要量，編制設備采購計劃，報經(jīng)主管負責人審批?！　?3)計劃審批：醫(yī)院主管負責人按照國家有關規(guī)定，并結合科室詳細情況作出是否批準設備采購計劃的決定。　　(4)下達通知：設備采購計劃被批準后，設備治理部門按照計劃安排提出設備選型方案，下達采購通知書交采購部門執(zhí)行?！　?5)設備采購：采購部門按照采購通知書的要求，組織有關人員辦理設備采購業(yè)務。確定供貨單位后，采購人員在授權范圍內(nèi)與供貨單位簽定購貨合同。　　(6)驗貨：采購部門收到供貨單位發(fā)來的設備后，通知設備治理部門驗收。檢查無誤后填制驗收單，并由采購部門開具付款通知單交由會計部門付款?！　?7)付款：會計部門有關人員按照采購計劃對付款通知書以及附屬驗收單、發(fā)票等憑證進展審核。審核無誤后通知出納人員付款，并進展相應的賬務處理?！　?8)安裝：設備使用部門填制設備領用單，通過設備治理部門批準后領出設備。需要安裝調試的設備則由設備治理部門組織進展安裝調試?！　?9)投入使用：設備治理部門開具固定資產(chǎn)轉置憑證，注明固定資產(chǎn)的去向和用途，并經(jīng)使用部門簽章。然后，將固定資產(chǎn)轉置憑證交由會計部門進展相應的賬務處理。使用部門接收固定資產(chǎn)后應設置固定資產(chǎn)保管賬，落實固定資產(chǎn)保管責任，由專人保管使用該項固定資產(chǎn)?！　?10)記賬：會計部門接到固定資產(chǎn)轉置憑證后進展復核檢查，編制記賬憑證，對固定資產(chǎn)及時記錄，并對有關憑證妥善加以保管?！　。骸　?1)建立健全登記制度：對投入使用的固定資產(chǎn)事先在“固定資產(chǎn)登記簿”和“固定資產(chǎn)卡片”中進展注冊登記?！　?2)認真編號：對固定資產(chǎn)使用過程中產(chǎn)生的記賬憑證連續(xù)編號，以便于對固定資產(chǎn)進展治理。　　(3)嚴格審批：在固定資產(chǎn)使用過程中，有關部門對固定資產(chǎn)在各個部門內(nèi)部轉移及固定資產(chǎn)的盤盈盤虧征詢題的處理應嚴格把關，并作出相應的批準手續(xù)?！　?4)提取折舊：按照有關規(guī)定對固定資產(chǎn)使用提取折舊。　　(5)加強保管：對使用的固定資產(chǎn)進展定號、定部門與人員，以便于對固定資產(chǎn)進展治理。　　(6)盤點：定期對固定資產(chǎn)進展盤點，對覺察的征詢題及時加以處理。　　(7)記賬：對發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊業(yè)務及固定資產(chǎn)盤盈盤虧等業(yè)務及時地作出記錄。　　(8)核對：定期對固定資產(chǎn)賬、卡及實物進展核查對照，并做到采購、保管、領用、處理互相獨立、互相制約，防止資產(chǎn)流失。　　　　主要是建立固定資產(chǎn)“三賬一卡”制度，所謂“三賬一卡”制度，即建立資產(chǎn)總賬、一級分類明細賬、二級分類明細賬、三級分類明細賬、固定資產(chǎn)治理卡(臺賬)。由器械科、總務科分別按科室治理固定資產(chǎn)卡片賬，固定資產(chǎn)治理會計做好總賬和一級分類明細賬，對全院固定資產(chǎn)按資產(chǎn)主管科室及資產(chǎn)大類實行金額操縱?！　」潭ㄙY產(chǎn)治理會計要經(jīng)常與器械科、總務科治理員對賬，做到有物就有賬，有物就有專人負責治理，保證賬賬、賬證、賬實相符，讓賬簿真正表達出實物，又反映出其價值。醫(yī)院還應討論企業(yè)會計制度對固定資產(chǎn)計提折舊，以真實全面反映固定資產(chǎn)營運情況?！　　　≡侯I導和各科室負責人應提高對資產(chǎn)治理重要性的認識，把提高資產(chǎn)營運效益放在首位，層層落實責任制，并成立專門的機構負責檢查考核，納入對各科室業(yè)務收入指標進展同步考核獎懲。各科室作為固定資產(chǎn)使用單位，必須將各項固定資產(chǎn)治理落實到人，執(zhí)行資產(chǎn)治理核算制度。同時設備科負責考核使用情況及設備保養(yǎng)維修，協(xié)助科室提高設備使用率，總務科應定期組織對固定資產(chǎn)進展盤點。對要淘汰報廢的設備應組織專業(yè)人員對其可回收利用價值進展評估，收回利用后才可沖消該設備。各科主任、護士長因職務變動，必須辦理實物交接手續(xù)，并到固定資產(chǎn)治理部門進展賬卡交接手續(xù)，防止“物隨人走”,造成資產(chǎn)流失?！　　瓣柟獠僮鳌薄　♂t(yī)院每年資產(chǎn)處置量較大，尤其是大型設備采購較多，采購除了組織專業(yè)技術人員把關，進展科學征詢論證，開展使用效益和市場前景調查外，必需要科學制定采購方案，實行公平、公正、公開的政府采購，防止暗箱操作。同時，資產(chǎn)處理必需要堅持集體研究，按程序報批，實行公開拍賣，嚴禁變相低價轉讓、贈送等。按照過去的經(jīng)歷教訓和資產(chǎn)治理存在的薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)院應盡快建立標準資產(chǎn)采購和處理行為的監(jiān)視約束制度，層層嚴格把關，加強資產(chǎn)的監(jiān)視治理?！　　　榱烁淖冑Y產(chǎn)管好管壞、用好用差一個樣的情況，醫(yī)院應建立資產(chǎn)治理的鼓舞機制。對節(jié)約物資、資產(chǎn)利用率高的科室和個人應給予獎勵。對資產(chǎn)治理不當，資產(chǎn)營運效益低的應給予處分。對造成資產(chǎn)閑置、毀損、流失的應嚴肅追查責任。依法依紀查處，以確保醫(yī)院資產(chǎn)平安，實現(xiàn)保值增值?！　　　♂t(yī)院固定資產(chǎn)治理工作中，要建立固定資產(chǎn)總賬、明細分類賬、科室明細賬及固定資產(chǎn)卡片，此項工作繁瑣，且容易出錯。醫(yī)院應該采納專業(yè)財務軟件公司的固定資產(chǎn)治理系統(tǒng)，可以大大提高工作效率，保證賬目登記的準確性。通過系統(tǒng)提供各類賬薄、報表等可以對單位的固定資產(chǎn)進展全面分析和評估。微機化治理使固定資產(chǎn)治理更加標準化和科學化，為合理利用現(xiàn)有資產(chǎn)、節(jié)約有限資金提供便利的條件，使單位固定資產(chǎn)治理水平全面上升一個臺階?！　?結語　　總之，加強醫(yī)院固定資產(chǎn)治理工作是當前面臨的一個重要任務，也是整個衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的征詢題。需要引起各級政府、主管部門和醫(yī)療單位的高度注重，并采取實在有效的措施，齊抓共管，標本兼治，才能獲得成效。要確保把有限的衛(wèi)生資源發(fā)揮出最大的社會效益，促進醫(yī)院的進一步開展和醫(yī)療衛(wèi)生改革的深化推進。