【正文】 嚴(yán)格聘任程序，共聘任了90名中層干部，新提拔了11名中層助理，對(duì)9名中層干部進(jìn)行了輪崗交流，其中共聘任了7名35歲以下的青年知識(shí)分子，提拔到公司總經(jīng)濟(jì)師、分公司經(jīng)理、黨總支書(shū)記等關(guān)鍵崗位。在新的一年里，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的素質(zhì)能力進(jìn)一步提升，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，年輕化、知識(shí)化進(jìn)程進(jìn)一步加快。(可在此表?yè)P(yáng)好班子、好干部)
第二，選準(zhǔn)角度，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把黨建和思想政治工作融入中心工作，為經(jīng)濟(jì)工作保駕護(hù)航的水平進(jìn)一步得到提升。各級(jí)黨政之間密切配合，通力協(xié)作，圍繞公司實(shí)施“*大戰(zhàn)略”主攻點(diǎn)，出思路、想辦法、摸情況、搞調(diào)研、選載體、樹(shù)典型、造聲勢(shì)、擴(kuò)影響，多角度、全方位地推動(dòng)了企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目全責(zé)承包、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地創(chuàng)建、防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、增效降耗等方面經(jīng)濟(jì)工作。為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，保持健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有效的輿論導(dǎo)向、智力支持、精神動(dòng)力和環(huán)境氛圍。公司黨群政工部門(mén)量化工作責(zé)任指標(biāo)，細(xì)化管理程序，每季度將工作重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任人、完成時(shí)間公之于眾，使政工部門(mén)階段性工作有預(yù)測(cè)、有預(yù)案、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核，增強(qiáng)了為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的意識(shí)責(zé)任和效果保證。各單位項(xiàng)目黨支部在開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)基礎(chǔ)上把集團(tuán)提出的“*規(guī)范、*高、五有”標(biāo)準(zhǔn)化管理納入支部競(jìng)賽中，通過(guò)開(kāi)展“五好”競(jìng)賽，充分發(fā)
揮出項(xiàng)目黨支部在促進(jìn)項(xiàng)目全責(zé)承包、優(yōu)化項(xiàng)目施工內(nèi)外環(huán)境、推動(dòng)項(xiàng)目核算創(chuàng)效、引導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理廉潔自律、組織項(xiàng)目文明工地建設(shè)、培養(yǎng)項(xiàng)目青年成才等方面的戰(zhàn)斗堡壘作用。以工程為例，該項(xiàng)目黨支部面對(duì)遠(yuǎn)離祖國(guó)、人地兩生、語(yǔ)言不通、酷暑難挨等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目黨員拼搏奉獻(xiàn)、吃苦在前，組織項(xiàng)目員工搞公關(guān)、學(xué)語(yǔ)言，想方設(shè)法改善生產(chǎn)、生活條件，組織豐富多彩的文娛活動(dòng)，以解大家思鄉(xiāng)之苦，確實(shí)發(fā)揮出戰(zhàn)斗堡壘作用，各方面工作都進(jìn)展順利，前些日子，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到那里視察了工程進(jìn)展情況，對(duì)他們的工作給予了高度評(píng)價(jià)。
第三，人才建設(shè)上了新水平。今年以來(lái)，各級(jí)黨組織管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)。協(xié)同行政方面加大人才建設(shè)力度。一是建立了以人才能力建設(shè)為核心的培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)加大專(zhuān)業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)、選送出國(guó)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒定向培養(yǎng)、推動(dòng)青年崗位掛職鍛煉等舉措促使人才盡快挑起重任。二是建立了以公開(kāi)、平等、擇優(yōu)為導(dǎo)向的競(jìng)聘上崗機(jī)制。通過(guò)在項(xiàng)目實(shí)施全責(zé)承包伊始選聘項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員，形成能者上、平者讓、庸者下的公平機(jī)制。兩級(jí)支持系統(tǒng)結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)知識(shí)答辯、能力考核等手段評(píng)選出50名崗位能手，對(duì)于其中業(yè)績(jī)突出，工作獨(dú)擋一面的優(yōu)秀人才授予 “崗位明星”稱(chēng)號(hào)。三是建立了以深化分配機(jī)制改革為重點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制。公司調(diào)整了《人才獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》，通過(guò)建立靈活的分配制度、發(fā)放購(gòu)房貸款、特殊成績(jī)重獎(jiǎng)等政策調(diào)動(dòng)了優(yōu)秀人才工作的積極性和創(chuàng)造性。四是過(guò)建立與青知溝通渠道、實(shí)行青知培養(yǎng)選拔雙向選擇制、建立公司內(nèi)部人才交流市場(chǎng)、改善青知工作生活條件等舉措營(yíng)造出和諧的以人為本，愛(ài)才護(hù)才的企業(yè)氛圍。 一系列人才舉措的實(shí)施，
使青年新生骨干作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，為企業(yè)跨越式發(fā)展積聚了大量后備力量。
第四，企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步彰顯了活力。公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)際情況，出臺(tái)了《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》，對(duì)于企業(yè)文化的總體思路、基本內(nèi)容、途徑和步驟等均做了明確的規(guī)定。按照《綱要》的要求，一年來(lái)，特別是今年上半年，我們把企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)放在進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳力度上，使總承包公司的企業(yè)形象和商譽(yù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中飛速提升。一是，改版了《信息報(bào)》，開(kāi)通了企業(yè)網(wǎng)站。通過(guò)平面和立體媒體的換代升級(jí)，為企業(yè)黨建和思想政治工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心工作提供了有效的新途徑，黨建之窗、政工園地、職工藝苑、施工動(dòng)態(tài)、企業(yè)招聘、經(jīng)理信箱等等生動(dòng)鮮活的欄目將總包公司和廣大職工緊緊聯(lián)系在一起，為市場(chǎng)客戶(hù)打開(kāi)了一扇扇了解綜合實(shí)力、了解人精神風(fēng)貌的窗口，增強(qiáng)了黨建工作的新穎性、時(shí)效性和互動(dòng)性。二是，在建立公司電教中心的基礎(chǔ)上先后制作了五部有影響的專(zhuān)題片。為企業(yè)搞好職工形勢(shì)教育、申報(bào)魯班獎(jiǎng)、參與投標(biāo)經(jīng)營(yíng)、全市文明工地建設(shè)示范、反映人才建設(shè)新貌等工作發(fā)揮了不可替代的作用。三是，組織職工文藝骨干編排了反映建設(shè)成就和職工精神面貌的文藝節(jié)目，在重點(diǎn)工程進(jìn)行了慰問(wèn)演出。今天會(huì)后，他們將進(jìn)行匯報(bào)演出，請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)，以便進(jìn)一步提高策劃品位和表演水平，在金秋時(shí)節(jié)公司成立*周年的慶典上進(jìn)一步發(fā)揮”文藝搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲”的作用，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作大局服務(wù)。
同志們，由于各級(jí)黨組織和廣大黨員牢記黨的宗旨，進(jìn)一步體現(xiàn)了
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