20xx年度工作參考總結(jié)年度新員工工作參考總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-01-17 00:40本頁(yè)面
【正文】 ，做了什么修正盡量收錄到word文檔里，方便以后查閱，我不明白如此做是否特別有必要，我只明白，有幾次客戶投訴，這些截圖救了我的命，有幾次由于截圖遺失，我被狠狠的警告了。由于數(shù)據(jù)庫(kù)在我這里，一大堆連鎖反響都在我這里，別處更改了一個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字，我這里也要占用時(shí)間做修正交換，銷售部發(fā)來(lái)的各種數(shù)據(jù)沖突，往常是靠經(jīng)歷猜的，如今全部要發(fā)郵件，每天不停的發(fā)郵件，1天少了能發(fā)十幾封，多的時(shí)候二三十封也特別正常。前一段時(shí)間，一股風(fēng)氣說有些人寫郵件寫的格式不對(duì)，文法不標(biāo)準(zhǔn)，我一聽就覺得我確信在敲打之列，近期郵件風(fēng)格有所改善，但是寫郵件過于標(biāo)準(zhǔn)仍然會(huì)占用少量時(shí)間，我見過夏曼為了寫一封郵件給蘭總，斟詞酌句了半個(gè)小時(shí)，忙著措辭，但是我覺得如此太浪費(fèi)時(shí)間了。有這個(gè)時(shí)間，我還不如修訂一下數(shù)據(jù)庫(kù)。但是最近一個(gè)月，確實(shí)是忙的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)不及修訂，都是拖著拽著往前趕。拼命辦法設(shè)法的摳時(shí)間，趕時(shí)間，恨不得發(fā)一個(gè)版面就會(huì)定稿一個(gè)版面，做版面的時(shí)候，真希望耳朵里聽不到半句話。不會(huì)過會(huì)一個(gè)，過會(huì)有人詢咨詢，有人要協(xié)助?！ ±蠈?shí)說，福達(dá)在的時(shí)候，盡管錯(cuò)誤百出，但也分擔(dān)了大部分的工作壓力，如今壓力真不是一般的大，尤其是由壞向好的變革當(dāng)中。在xx，設(shè)計(jì)師要配合廠家的消費(fèi)才能，要熟悉各種版面的大小，不同產(chǎn)品內(nèi)的用詞標(biāo)準(zhǔn)。不是一個(gè)“畫稿子的”能夠總結(jié)概括的，而且對(duì)設(shè)計(jì)師的各種要求，仍然還在增加。前段時(shí)間，不斷的重申所有版面要1比1，但是仍然無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)，由于數(shù)據(jù)咨詢題，由于時(shí)間咨詢題。如今數(shù)據(jù)庫(kù)里仍然有特別多不是1比1的稿子，軟管至少有1半的版面都不是1比1的，往常做的稿子，都是隨意畫畫，然后廠家再依照實(shí)際情況修正，不同的廠家對(duì)色標(biāo)的標(biāo)注位置不一樣，導(dǎo)致軟管高度設(shè)計(jì)不斷無(wú)法統(tǒng)一。每個(gè)廠家如今拿到軟管稿子幾乎都會(huì)重新修正。我想每個(gè)廠家那兒確信都會(huì)有一套模版，軟管廠家有軟管的模版，但是不同廠家那兒的軟管模版確信不一樣。即便是同樣的管徑，同樣的管高，他們的模版在細(xì)節(jié)上確信依然有差異的，由于不同廠家的機(jī)器屬性不一樣，要做特別多種習(xí)慣機(jī)器的微調(diào)。 目前，我覺得盡管設(shè)計(jì)在進(jìn)步，但是，設(shè)計(jì)師仍然走在了最危險(xiǎn)的時(shí)刻。歸根到底，流程過于復(fù)雜，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能圓滿完成任務(wù)。流程復(fù)雜是相關(guān)于時(shí)間緊繃而說的，假如能有充裕的時(shí)間，再?gòu)?fù)雜的流程都能走完，如今對(duì)設(shè)計(jì)師的分支要求越來(lái)越多，特別多時(shí)候，本人都會(huì)特別迷茫，到底如何做才是對(duì)的。讓我來(lái)檢驗(yàn)其他設(shè)計(jì)師的作品，我也會(huì)有1種符合我思路的要求，也希望能呈現(xiàn)一個(gè)完滿的源文件和cdr，但是，從沒有1個(gè)書法家能一輩子不寫出一張廢紙，永遠(yuǎn)的每個(gè)字都是經(jīng)典。既然時(shí)間不夠，是不是也能夠像前人一樣在cdr里偷工減料，反正也沒人理解設(shè)計(jì)師，沒人看得明白cdr，我做這么好的cdr，沒人會(huì)看到，我做這么差的cdr，xx也沒有一個(gè)人會(huì)檢查，連將1張圖分成2張圖這種簡(jiǎn)單的拖拽操作都不會(huì)?根本就沒有人想要理解，大家也沒有義務(wù)要理解。那結(jié)論確實(shí)是，我能夠任意操縱cdr里的好壞，留后果再去讓后人苦惱好了。能如此嗎?不如此就會(huì)特別累，每天都要加班整理，xx確實(shí)是如此?將數(shù)據(jù)大事委托于一個(gè)人的道德良心?依然僅僅關(guān)注到營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的數(shù)字，而對(duì)格式復(fù)雜化的圖形數(shù)據(jù)漠不關(guān)懷?每次只有在出了咨詢題，疼了，痛了的時(shí)候才會(huì)找緣故的。在其樂融融的掙錢的時(shí)候，在咨詢題沒有迸發(fā)出來(lái)之前，一切是那么的安詳，什么都意料不到，臆想中什么都不會(huì)發(fā)生!愚者暗于成事，智者見于未萌。 最近做版面發(fā)生了一些錯(cuò)誤，造成公司好幾萬(wàn)元的損失，如假設(shè)賠償一年的工資沒了，既然都是設(shè)計(jì)師的責(zé)任，那么我只能對(duì)本人說：沉著，平復(fù)，抽出更多時(shí)間來(lái)考慮，沒有百分之百的把握，不要把版面發(fā)出去了，丟人丟到家了。如今檢查強(qiáng)度不夠，幾百個(gè)版面里一直會(huì)錯(cuò)一個(gè)，既然只能有我一人來(lái)檢查，檢查過程中又會(huì)遭到諸多雜事的干擾，那就只能再花一倍的時(shí)間來(lái)檢查，再檢查，為了把藏在一百個(gè)版面里的唯一錯(cuò)版揪出來(lái)，一百個(gè)版面統(tǒng)統(tǒng)都要做出檢查，假如1個(gè)版面檢查花去a小時(shí)，檢查1個(gè)版面就要花去1a，假如仍然還有出錯(cuò)的概率，那么再加時(shí)間來(lái)檢查，假如仍然還有出錯(cuò)的概率，要么自請(qǐng)降薪，假如仍然還有出錯(cuò)的概率，不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，只能引咎辭職。陳力就列，不能者止，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)毋須為下屬慮
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