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20xx年銷售業(yè)務(wù)員個人工作小結(jié)-資料下載頁

2025-01-17 00:39本頁面
  

【正文】 做到有的放矢,同進(jìn)應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該局情況以便做省招標(biāo)局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關(guān)系的代理商,主要做神華集團(tuán)神東煤炭的工作,以擴(kuò)大銷售渠道?! ?三)對甘肅已構(gòu)成銷售的永登電力局、張掖電力局因xx年農(nóng)網(wǎng)改造暫停根本無用量,xx年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)絡(luò),力爭參加招標(biāo)構(gòu)成規(guī)模銷售?! ?四)為積極配合代理銷售,本人計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及功能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并構(gòu)成銷售?! ?五)本人在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善本人的理論知識,力求不斷提高本人的綜合素養(yǎng),為企業(yè)的再開展奠定人力資源根底?! ?六)為確保完成全年銷售任務(wù),本人平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。  七、對銷售治理方法的幾點建議  (一)20xx年銷售治理方法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務(wù)員考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)?! ?二)20xx年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的銷售治理方法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年按照市場變化只需調(diào)整出廠價格?! ?三)20xx年應(yīng)在情況同意的前提下對業(yè)務(wù)員松散治理,解除固定八小時工作制,采納定期匯報總結(jié)的方式,業(yè)務(wù)員可每周到廠12天辦理其他事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到廠,以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時間進(jìn)展銷售籌劃?! ?四)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭劇烈且價格下滑,xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真調(diào)查并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反響,制定出符合廠情、市場行情的出廠價格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。
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