20xx年工作參考總結(jié)班組長月度工作參考總結(jié)范文-資料下載頁
2025-01-17 00:35本頁面
【正文】 煉，我們認(rèn)識到段上每出臺一項規(guī)章制度，必定對平安消費起著積極的促進(jìn)作用。為此，凡有新的制度出臺，都組織相關(guān)人員進(jìn)展學(xué)習(xí)，我們并細(xì)化了平安治理措施，分解了工班長的工作壓力，使更多的職工參與班組治理之中，通過落實《安規(guī)》、《維規(guī)》，推進(jìn)落實精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，綜合維修質(zhì)量明顯提高，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)?？傊?，班組的治理者從嚴(yán)肅制度落實中嘗到了甜頭，到達(dá)了班組治理逐步標(biāo)準(zhǔn)的目的，職工從嚴(yán)肅制度落實中嘗到了甜頭，構(gòu)成了平安消費與經(jīng)濟效益雙贏的良好場面?！ ∷氖顷P(guān)心職工生活，做好后勤保障，使職工安心工作?！ ÷毠ぷ铌P(guān)心的征詢題有三：一是獎金分配。二是休息休假。三是伙食。細(xì)心周到的關(guān)心職工生活。職工是班組最寶的財富，是各項消費任務(wù)的詳細(xì)施行者，細(xì)心周到的關(guān)心職工生活與搞好平安消費密不可分，為了操縱伙食費，我們派職工輪番買菜，讓大家掌握市場行情，伙食費用明晰、透明，每月的伙食費張榜公布。為了大家吃的順心，我們經(jīng)常按照大家的口味變換食譜，有職工生病，工班長便主動關(guān)心照顧，拿藥打水，做病號飯。開展班組治理工作要抓住先機，把各項工作做在前面，只有如此才能沉著應(yīng)對各種征詢題，我們在每月初，都按照消費任務(wù)情況和段月度交班會的重點工作安排做出全月工作計劃，合理安排勞動力組織施行，當(dāng)月工作提早完成后，便主動去做下月的正常任務(wù)，將贏得的寶貴時間，用于職工的調(diào)休，有效處理了休息與消費在時間上的矛盾，處理了職工調(diào)休這個“老大難”征詢題，使大家在平安消費中時刻保持充分的精力?！ ∥迨亲ズ谩叭€”建立。建線確實是建精神。關(guān)于段開展的“三線”建立，我們一方面加強治理，穩(wěn)定既有成果，延長段“三線”建立投入的利用周期。另一方面發(fā)揮職工群眾智慧，不斷在穩(wěn)定成果的根底上創(chuàng)新。“三線”建立的開展豐富了職工的生活，陶冶了職工的情操，使平邑線路工區(qū)這片土地上蕩起了無限活力?！ ×情_展節(jié)能降耗。減少消費本錢，是提高企業(yè)效益的重要手段。20xx年，我們積極開展節(jié)能降耗活動，使全體職工養(yǎng)成了節(jié)約的生活和工作作風(fēng)。每日作業(yè)，我們都清點職工的工具，收工后一一對照，關(guān)于損壞的工具，使用者必須講清緣故，并經(jīng)材料員許可后方準(zhǔn)更換，做到了工具定人，防止喪失和意外損耗。每一處用電開關(guān)我們都有指定的節(jié)能負(fù)責(zé)人，工班長每日對節(jié)能情況進(jìn)展檢查。每日作業(yè)過程中，我們都及時將舊料收回工區(qū)，分類擺放，能利用的盡量重復(fù)利用。以上，是開展班組治理情況的匯報，希望大家多提寶貴意見，協(xié)助我們工區(qū)在各方面工作更進(jìn)一步。：
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