20xx工程師個(gè)人工作述職報(bào)告范文-資料下載頁(yè)
2025-01-17 00:13本頁(yè)面
【正文】 半年，我國(guó)遭受了 非典 這場(chǎng)重大災(zāi)難的襲擊，由于對(duì)該病致病原還未徹底了解，加之該病具有極強(qiáng)的傳染性，直接威脅著人類的生命安全。我局也同時(shí)面臨著固話的發(fā)展任務(wù)，本著對(duì)班組其他成員身體健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我主動(dòng)到發(fā)展最差的支局掛鉤幫扶，深入老百姓家中，主動(dòng)與被隔離的 外地返鄉(xiāng)人員 及家屬談心，在挨家挨戶宣傳局里優(yōu)惠安裝電話的同時(shí)宣傳 非典 的預(yù)防知識(shí)，以真誠(chéng)打動(dòng)了百姓，他們都主動(dòng)幫助介紹村組的情況，為有的放矢的發(fā)展電話用戶節(jié)約了大量的時(shí)間，最終與支局人員一起完成任務(wù)!
今年下半年，我局多項(xiàng)工程建設(shè)壓在機(jī)務(wù)中心同志的肩上，外加上繁重的小靈通發(fā)展任務(wù)，好多同志都出現(xiàn)了消極情緒，并且，維護(hù)效果也呈現(xiàn)滑坡趨勢(shì)。我看在眼里，急在心理，上要向領(lǐng)導(dǎo)要政策，下要擠出更多的時(shí)間挨個(gè)談心，解決他們的思想問(wèn)題，自己還要提前做好發(fā)展的表率作用。最終，在大家的共同努力下，全班組提前一個(gè)月完成局里下達(dá)的發(fā)展任務(wù)!
履行職責(zé)的不完善之處
工維方面：方式、方法、策略單純。有效資源、自身潛力沒(méi)有充分得到發(fā)揮。
管理方面：有時(shí)出現(xiàn) 只求過(guò)的去，不求過(guò)的硬 ，管理時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。
自身方面：忙于具體事情太多，考慮、實(shí)施長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題欠缺。
幾點(diǎn)感受
作為基層的干部要樸實(shí)、行的正、立的直，一心一意為企業(yè)謀生存求發(fā)展，關(guān)心愛(ài)護(hù)職工，維護(hù)集體利益，大家就擁護(hù)你。 反之，大家就反對(duì)你，一個(gè)不團(tuán)結(jié)，沒(méi)有凝聚力、向心力的企業(yè)或者班組自然就無(wú)法長(zhǎng)久的生存與發(fā)展下去!
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